政府、企业看过来:品牌危机管理的WEB2.0思考(二)

2.1 品牌危机的含义

 &">nbsp; 品牌危机是指在920.html">企业发展过程中,由于企业自身的失职、失误,或者内部管理工作中出现缺漏等等,从而引发的突发性品牌被市场吞噬、毁掉直至销声匿迹,公众对该品牌的不信任感增加,销售量急剧下降,品牌美誉度遭受严重打击等现象。

此类广义品牌危机的理解,可能让人无法清晰剖析出危机的原始根源。而对于区别现实生活中的虚拟平台——WEB2.0,这类型的平台发展似乎能够明确指出品牌危机的落脚点。

WEB2.0品牌危机是品牌危机的一种传播工具,是指企业在现实发展过程中,自身的一些危害元素,例如宏观经济把握不当、管理失效、企业文化失真、品牌信誉降低等。被网民以不同的公开化形式,包括网络新闻、论坛帖、博客、SNS、IM等形式,在网络上进行反向宣传。以至打击品牌美誉度、阻碍销售进度、破坏企业形象等现象。

品牌危机与WEB2.0品牌危机二类本属危机中的一个体系,只是前者倾向于危害因素,后者倾向于因素传播的工具而已。在WEB2.0品牌危机管理上,现实生活中的品牌危机元素是一种静态表现,而一旦这种静态的危害元素被转化到了互联网上,就会迅速转变为动态,在网络上呈病毒式扩散。

所以,在同系情况下,互联网促使危机成为WEB2.0品牌危机,从静态到动态,品牌危机因素都是值得企业去启思的。

时间: 2024-11-16 02:30:32

政府、企业看过来:品牌危机管理的WEB2.0思考(二)的相关文章

政府、企业看过来:品牌危机管理的WEB2.0思考(一)

品牌http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/32467.html">危机管理的WEB2.0思考 --应对企业负面危机问题 作者:第二阿累 1 前 言 进入2008年以来,先是SONY的VAIO笔记本电脑危机事件,索尼有限公司紧急召回全球44万台问题电脑.紧接着康师傅又发生了"水源门"事件,引发水行业市场混乱,更使得危机连带,导致汇源有限公司出现"内裤门"事件,最终不得不沦落到被收购.始料未及.水事件还未过去,

企业内部引发危机—品牌危机管理的WEB2.0思考(四)

2.2.2 内部因素引发的品牌危机 内部因素引发的品牌危机往往是由于http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/18050.html">企业自身内部的管理机制不完善或者松懈诱发,使得企业在自身的危害下发生外延性质的重大危机.主要体现在三方面:产品质量,经营管理,营销策略. 2.2.2.1 产品质量因素 此类危机是所有环境因素中对品牌危害最严重的类型,占据内部因素比例40%.消费者对于产品的选择,首先是基于它的质量好坏.如果一个产品的质量出现了瑕疵,那么就

应对WEB2.0品牌危机——从何处下手(六)

3 品牌危机管理 从互联网的技术角度分析,WEB2.0也在技术上位企业化解品牌危机提供了有效途径.一方面,便于企业对新的监测与搜集,比如实时监控品牌负面信息的发布.追踪网民信息接触行为.获取网民对品牌负面信息的反反应等等.另一方面,便于企业从正面引导舆论.比如,企业可以通过论坛.博客.即时通讯工具.视频分享等发布品牌.产品或服务的正面信息,并制造网络口碑传播效应:又如,借助公司博客.官方网站.品牌专区等网络平台,解释品牌危机的问题根源,公布企业处理措施,与消费者展开互动沟通:再如,运用搜索引擎优

微时代危机管理只有“黄金8小时”

新年伊始,肯德基的"药鸡门"话题又开始在各种传统媒体和微博上发酵,在过去的2012年中,这样的品牌危机事件层出不穷,并且往往被微博放大和延续. 虽然中国互联网在2010年就步入微时代,进入2012年后,微博传播的新闻属性越发清晰,引领舆论的特征也越发明显.上海奥美公关经营合伙人褚文发现,过去,媒体报道是危机的主要推动者:如今,微博传播的广度与深度直接决定了危机的严重程度:如果某一事件没有在微博平台上大规模传播,便尚未构成危机. 曾参与企业危机公关实战的褚文感受到的另一个更显著的变化是,

从男足舆论困境看web2.0企业危机管理

中国男足屡屡被 曝光的种种负面事件,使男足蒙上了一种前所未有的恶劣的负面形象,在这种恶劣形象笼罩之下,中国男足几乎是背负着一个沉重的精神十字架前行--在强烈的媒体聚光灯与公众的挑剔眼光之下,组织或个人的任何点滴失误都可能被无限量地放大,最终形成一种巨大的舆论攻击浪潮,这不仅仅是中国男足的耻辱,更是中国男足公众形象的全面失败.从中国男足深陷舆论困境,我们可以看出,在web2.0时代,企业正面临着全新的危机管理的挑战. 面对强大的网络舆论批评以及网民声讨,中国男足几乎是无所作为或者说无力招架--我们

品牌危机:看合肥某计生办小霸王事件

重点:5月26日晚,合肥市天柱路一家名叫"半亩田"的酒店发生了一起打架事件.肥西县小庙镇多名政府工作人员因晚餐喝酒过多酗酒闹事,在酒店殴打两名服务员(包括一女性),致其受伤住院治疗. &http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;幸亏酒店监控摄像头录下了全过程,否则暴打就会降格为"推坐",然后就成了"纠纷"(网络上有视频) 评论:首先我有个问题想问下计生

危机后的形象修复依然是企业危机管理的硬伤

舆情原因多为产品质量问题或是企业涉嫌违法违规操作,危机后的形象修复依然是企业危机管理的硬伤 本报上海讯 上海交通大学人文艺术研究院公共关系研究中心和舆情研究实验室1月12日在沪联合举办"中国企业危机传播管理论坛暨2011中国企业及企业家舆情年度报告发布会".该校人文艺术研究院副院长谢耘耕教授代表研究团队发布了<2011中国企业及企业家舆情年度报告>. <2011中国企业及企业家舆情年度报告>对2011年影响较大的248起企业舆情事件和53起企业家舆情案例进行分析

从短命的中国企业看国内网站九大问题

最近在看<差距>和<大败局>,里面血淋淋的例子看了太让人触目惊心了. 秦池(姬长孔),从三北市场(东北.华北.西北)发家后以6666万元1995年CCTV的标王,年销售额从2.3亿元猛增至9.5亿元,更以3.212118亿元夺得1996年标王,但是转眼间被"川酒入鲁""白酒勾兑"等事件被媒体的唾沫星子淹死,最终因拖欠300万被拍卖商标,下场及其悲惨: 爱多(胡志标),这个找成龙打了个"爱多VCD,好功夫"广告的年轻企业,在

企业常常谈公关危机色变

"这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代",用英国著名作家狄更斯在其名作<双城记>开篇的这一句话来形容中国企业当下的处境恐怕再恰当不过.一方面是快发展期的中国经济以及巨大的国内消费市场带来了企业和品牌的高速成长:另一方面则是不断规范的市场环境.公民社会的崛起.企业面临更加严格的政府监管和日益复杂的社会舆论下,公关危机频发,品牌面临前所未有的挑战. 在这样的时代里,企业常常谈公关危机色变,公关危机的应对和处理成为时下最热门的课题.笔者倒是以为对公关危机大可不必如此忌惮,公关危