昨天非常偶然传出 360、阿里巴巴、新浪准备组队杀入视频领域的消息，虽然没有得到证实，但从最近视频行业发生的一系列投资并购案，以及各家在视频领域频繁的动作，三者组队杀入视频行业无论是在业务层面，还是战略层面都是符合逻辑的。而事实上，360 对于视频行业的野心，还远不止于此。
在传出 360 组队杀入视频领域的消息前，360 昨天非常低调的发布了新版“360电视卫士”，由系统管理工具彻底转型为“热门推荐+影视大全+系统优化”的综合型选手。系统管理只是其中一项功能，主要功能完全围绕视频播放展开。和在 PC 端，手机端的玩法完全一样，“360 电视卫士”同样是做视频聚合平台，不涉及内容本身。
之前我们介绍“360影视大全”手机客户端时，曾提到过移动视频在 360 内部非常受重视，产品的很多细节都是周鸿祎亲自把关，期望成为继“手机安全卫士”和“手机助手”之外，360 在移动领域的第三只脚。在 PC 领域亦是如此，“360影视”为各大视频网站贡献了大把流量。
据称不少视频网站有超过 30% 的流量来自 360 影视导航，极个别网站比例甚至超过 60%，360 自然不会甘心仅赚取小部分广告分成。不少视频网站也表示，即便知道靠 360 输送流量属于“饮鸩止渴”，但在竞争如此惨烈的大环境下也无可奈何。而 360 也将这套成熟的玩法，毫无违和感的嫁接到了智能电视领域。
据介绍，“360 电视卫士”聚合了主流视频网站资源，包含有 15 万电影、电视剧、综艺、动漫视频，并且专门针对电视的大屏幕进行了优化，支持大屏幕分辨率，还专为智能电视、盒子设计，优化播放、筛选、查找等操作。虽然智能电视也并不太普及，但据行业人士人透露，360 凭借其品牌号召力外加周鸿祎的人脉资源，“360 电视卫士”已经成为众多电视厂商、盒子厂商的出厂标配，业内盛传拥有千万级用户。
相比起手机端还有游戏、音乐、电子书等其他娱乐方式，在电视端视频几乎是唯一的消费需求，所以 360 围绕视频的“入口+平台”在智能电视领域贯彻得可能比在手机领域还更彻底。相比 PC 端也是一样，PC 的使用场景和电视的使用场景有天囊之别。按照行业的说法，智能电视的用户比 PC 用户要懒得多小白得多，PC 上用户还会稍微折腾下，而电视上根本懒得去折腾，尤其电视的用户多位年纪比较大的小白用户，而精准的获取小白用户，则是 360 一贯的特长。
不过也有业内人士表示不看好“360 电视卫士”做视频，因为从本质上说电视领域和 PC、手机领域的玩法就不一样，完全是三种属性的产品。核心原因在于，PC 和手机上的“360 影视”本质是做流量分发，而各大视频网站又需要引入外部流量，因此促成了 360 的生意。而在电视领域，品牌电视厂商费劲千辛万苦才获取到牌照资质、渠道和内容版权，对 360 这样的互联网公司来说，版权和政策问题是一道无法逾越的鸿沟。
按照“360 电视卫士”现有的玩法，直接伤害了品牌电视厂商的利益。抛开版权和政策问题，用户数据也是一大问题，品牌厂商都希望将用户的使用情况掌握在自己手里，如果用户都选择了“360 电视卫士”作为主要渠道，用户数据都到了 360 手里，电视机厂商就显得很被动了。不过也有观点认为“用户体验”才是王道，视频聚合的运营很不简单，对于小白用户来说，当“360 电视卫士”成为默认的 Launcher 后，360 在智能电视领域玩法和 PC、手机就没什么差别了。
另外别忘了，阿里其实是有盒子业务的，之前阿里正式发布了“智能TV系统”，并找了一大帮传统电视机厂商为其站台。不过当时阿里的高管表示，“盒子只是一小块，手机、电视、PC 都是智能生活的载体，我们的最终目标是整合这些终端，打通电商、支付、水电煤缴费等各个与生活相关的环节，打造一个无处不在的智能生活平台。”所以阿里的盒子主营电商业务，视频仍是短板，之前谈判的PPTV最终还是花落苏宁。
如果 360 真的和阿里、新浪组队杀入视频领域，“360 电视卫士”和阿里盒子之间刚好能够形成互补，也符合之前传闻 360 出流量、阿里出钱、新浪封装视频的合作模式。当然如果是假消息，也无妨 360 继续利用流量的优势进入视频行业。大不了换几个合作伙伴一起玩，只要有流量在手，神马都是浮云。
不久前在360回访Testin时，王军提了这么一个观点，智能电视一定会迎来春天，等到智能电视普及之后，广告形式可以直接从传统电视流向智能电视，大量的广告费从卫视流向移动开发者，届时将迎来互联网创业者的真正春天。这是为什么 Testin 提早布局智能电视的测试，相信也是一众大佬纷纷进军互联网视频的原因之所在。