广告公司急寻自身价值

■ 策划统筹：现代广告杂志社 选题执行：中国传媒大学 文字统筹：本刊编辑部　　报告显示2010年：　　由于宏观经济对广告公司经营影响的滞后性，预计中国广告公司经营的稳步回升将体现在2010年下半年或2011年；　　在经受金融危机及环境变化的严峻考验后，广告公司一方面通过开源节流、消费者研究及与新媒体及三四线市场的开发等各项措施积极应对，另一方面对未来的信心指数也受到很大程度影响；　　中国在世界经济舞台上的凸显，使本土企业在未来的发展士气大增，这为广告公司的发展前景储备了丰厚的土壤；　　随着广告主更加成熟及媒体继续分化，2010年的中国广告市场对广告公司的挑战将更为严峻，广告公司能否平稳过渡，使其信心回归及明确价值定位已迫在眉睫。　　2009年留给我们一个最冷的冬天，这对中国的广告公司来说尤为贴切。无论是经济周期的轮回，还是自身踟蹰不前的瓶颈，总之2009年广告公司周边所有的事情都像中了魔咒一般。市场“危机”了，广告主“媒体”了，媒体“营销”了，营销“革命”了，广告“数字”了……广告市场怎么了？广告公司怎么了？广告人怎么了？“穷则变，变则通，通则久”，金融危机刚刚到来的时候，管理者说：危机是公司盘整的好时候；创意人说：危机是产生大创意的好时候。而今回过头去，广告公司除了缩减规模，捂好被子过冬之外，是否实现了盘整的初衷？危机又是否真的催生了大创意？广告公司将如何蜕变，破解这谜样的未来？　　继本刊1月陆续发布中国广告业生态调查报告广告主篇及媒体篇后，作为本年度生态调查报告收尾的广告公司篇也已经呈现在读者面前。广告公司是广告业的主体力量，在广告主、媒体、广告公司的三足鼎立中，广告公司的价值如何体现？在过去一年中，广告公司面对怎样的生态环境，自身进行了哪些经营上的调整？未来的走势又将怎样？