随着互联网的飞速发展，建站已经不再是什么新鲜事，网建公司也从快速成长期转入成熟期，甚至有衰退的迹象，如何保住自己的市场份额，赢得恒久发展是很多建站公司正在思考的问题。本人在互联网行业工作多年，今天简单谈谈网建公司如何获得持续性发展，光明前景路在何方?
互联网普及速度比我们想象的要快得多，如今不再是那个懵懂的时代，只要你会上网随便找个分类信息网站都可以解决网建问题，且价格更便宜，从而导致网建公司客户大量流失。网建公司还有一个难题那就是网站制作周期长、尾款难追。这两方面原因导致建站公司整体业绩下滑，发展呈低迷之势。网建公司还有个最大的弊病：员工整体薪资待遇偏低，人员流动量大，这也是客户流失的原因之一。
综上分析，网建公司如果能解决以上问题，提升业绩、赢得长远发展应该并非难事。本人认为网建公司应该从三方面来应对以上问题。
1.提升专业程度
所谓“一招先，吃遍天”想要立于不败之地就要提升自己的专业程度，无论在什么行业只要够专业就是企业存活的资本。现在建站公司多如牛毛，如何让客户选择你?答案就是够专业!如果你可以解决客户关于建站方方面面的问题，那么客户有什么理由不选择你呢?
提升专业程度要从多方面做起：首先，专业培训，无论是销售还是客服都应该对建站流程了如指掌，可以通过模拟演练来提高员工的应对能力，并从中发现建站过程可能遇到的各种问题，想好应对之策，以备不时之需;其次，收集行业资料，每个行业都有自己的网建特色，通过收集行业资料可以让我们对各行业更加了解，既提升自己的专业能力，也能拉近与客户距离;最后，拓展网建周边业务，网站不单是建站，还包括域名购买、服务器租赁，这些很多网建公司早已涉猎，但这些还远远不够，与网建相关的所有业务都可以是我们的涉猎范围，如广告设计、网站优化等，特别是网站优化乃是网络营销的必经途径，拱手他人是非常不明智的举动，有时还会导致域名、空间转移，使客户流失，拓展周边业务不但扩大业务范围，也更能彰显我们的专业程度，有利于吸引客户。
2.优化网建流程
很多网建公司在单子的操作流程上存在一些问题，而这些问题常导致建站时间延长，网建时间一旦超出预期，想全额追回尾款谈何容易，所以要解决这个难题一定要优化网建流程。优化网建流程应该从源头开始，也就是签单，销售人员在签单前就应该制定好详细的建站方案，以及整个的操作流程，并预留一定的修改期限，如果为了签单而故意缩短制作周期，那无异于欺骗，一旦丧失客户信任后续合作很难开展，有好的开始才能让事态朝着更好的方向发展，所以网建流程应该更注重先期计划。
做好先期工作后，每个单子应该指定专门的跟单人员，尤其是大单，如果经常换沟通人员不但引起客户反感，还会在衔接上出现问题，在这样的情况下会导致无穷的后患，所以跟单人员一定要有始有终，如果跟单人员在沟通过程中与客户建立良好的合作关系，那么缩短制作期限、收尾款都不再是难题。
3.注重团队建设
好的公司必定有一个好的团队，如果人员流动量过大，会导致人心惶惶，一盘散沙，不要说扩大业务，连基本的企业文化都无法实现。频繁的人员流动还会延长网建时间，让追讨尾款成为难题，更导致客户大量流失，所以说稳定的团队是网建公司长久发展的依托，必须注重团队建设。
丰厚的薪资是团队稳定的原因之一，尤其是中上层管理人员，他们是公司的骨干力量，团队的核心，所以这部分人员的薪资要定期提升，单凭此还不够，更重要的是建立员工的一种归属感，让更多员工以公司为家，这样他们才能全心全意为公司服务，这也就要求企业形成完善的企业文化，加强公司的凝聚力，先稳定住管理层人员，再逐渐由管理层的领导作用稳定公司的基础层员工，从而实现一个良好的团队。团队建好了，我们就可以更好、更快地发展。
以上是本人对网建公司如何获得持续性发展的一些简单分析，不尽之处可以多多交流，本人QQ：57394612，欢迎共同探讨网建问题。本文来自中国化妆品招商网(www.hzpzs.net)，首发admin5.com，转载请注明!