摘要： 今晚，猎豹移动正式在纽交所挂牌上市，股票代码为CMCM，开盘价15.25美元，较14美元/股的发行价上涨8.9%。联席承销商包括摩根士丹利、摩根大通、瑞士信贷，麦格里及奥本海默担任副承
今晚，猎豹移动正式在纽交所挂牌上市，股票代码为“CMCM”，开盘价15.25美元，较14美元/股的发行价上涨8.9%。联席承销商包括摩根士丹利、摩根大通、瑞士信贷，麦格里及奥本海默担任副承销商。
猎豹移动此次IPO将销售1200万份美国存托股（ADS），同时授权承销商自招股书生效起30日内的额外认购权，最多额外认购180万股ADS。在IPO之后，猎豹移动总股本为1.38亿股ADS。在市值方面，按照发行价计算，猎豹市值达19.32亿美元；按照开盘价计算，猎豹移动市值约为21亿美元。
值得一提的是，根据猎豹移动之前与金山软件、百度、小米签署的股份认购协议，在猎豹此次IPO时，这三家公司将分别认购1000万美元、2000万美元、2000万美元的A类股份，腾讯旗下的TCH公司也将最高认购价值2000万美元的猎豹股份。IPO 后，金山软件在猎豹移动中的持股比例将从目前的 54.1% 摊薄至 47.86%。
猎豹移动于4月3日首次提交招股书，拟最多融资 3 亿美元。而4月末，在美国科技股IPO市场动荡之际，猎豹移动将IPO最高融资额下调1/3，降至2.001亿美元。IPO 所融资金的具体用途如下：约 5000 万美元将用于提高在选定国际市场的渗透率，约 3500 万美元将用于扩张及加强其销售与营销实力；约 3500 万美元将用于投资科技、基础建设和研发能力；剩余资金则会用于包括营运、潜在收购等其他一般企业用途。
猎豹移动的前身是“金山网络”，主营产品包括信息安全软件、网页浏览器以及各类移动应用，于今年3月正式更名为猎豹移动。目前，猎豹移动旗下核心产品包括猎豹清理大师、金山电池医生、金山手机毒霸、猎豹浏览器、相格等。据猎豹移动招股书，截至今年3月底，猎豹移动旗下所有移动应用的装机量约为5亿，今年2月，猎豹移动旗下所有应用的月活用户数达3.41亿，其中，来自移动端的月活用户约有 2.23 亿，占比 65%，海外月活用户约有 2.14 亿，占比 63%。
根据招股书，2013年，猎豹移动全年净利润为1024.5 万美元，同比增长530%；全年总营收约1.24 亿美元，同比增长160.5%。据猎豹移动方面透露，前五大合作伙伴贡献了猎豹移动收入的65%，其中阿里巴巴、腾讯、百度分别为25%、19% 和14%，此外，金山雷军系一直是猎豹移动最大的股东。
在正式敲钟前，猎豹移动CEO傅盛与众媒体连线，向大家解答了猎豹移动的自身定位和未来规划。
一，为何从“金山网络”更名为“猎豹移动”
傅盛：我们公司以前叫“金山网络”，金山是非常著名的品牌，我们有深刻的感情，但金山旗下子公司很多，大家经常搞不清楚区别。因为我们是进军全球市场的公司，我们希望有更清晰的品牌定位。经过反复讨论，我们觉得猎豹有快速、热情、奔放的特性，它是陆地上移动最快的动物，加上我们猎豹浏览器获得了比较好的反响，所以我们打算在“猎豹”这个新的品牌下重新构建我们的产品体系。
二，猎豹上市后的发展规划如何
傅盛：一方面，我们会不断加强国内这一环节，成为国内手机安全和工具领域最强有力的竞争者。我们在中国市场里是非常重要的一员，不管在PC端的金山毒霸、猎豹浏览器，还是移动端的猎豹清理大师、手机毒霸，我们都是国内安全生态圈里非常重要的参与者。
另一方面，我们已经在海外确立了领先优势。我们在移动端有2.23亿的月活用户，很多来自海外，美国、欧盟是我们最大的海外市场。IPO可以让我们面向全球用户，帮我们打造更好的品牌，提升知名度，并搭建国际人才队伍。
因为我们有2亿多海外月活用户、5亿多移动端用户，且以发达国家为主，我们希望在海外能够谋求一个独一无二的地位，成为未来中国很多公司出海的重要桥梁，并有机会参与到全球移动互联网一流公司的竞争角逐当中，具体来说，我们希望成为中国手游出海的发行商。经过考察，我们发现国内手游领域里存在很多有激情有创意的团队。
另外，我们也很快会去尝试海外用户变现的可能。我们看到，一些国外公司在移动上的变现能力超过了国内的公司（比如Facebook），海外用户对整个用户体验更重视，这使得更好的产品更易脱颖而出，对渠道的依赖相对更小；除此之外，海外整个广告体系的搭建也比国内要成熟。
总体来说，基于猎豹清理大师的快速增长情况，我们未来会成为一个以猎豹清理大师为核心的移动互联网公司，在这上面去营造自己的产品体系和生态系统。我认为互联网本质上是以点带面的工程，你能够在一个领域上脱颖而出，其他问题会迎刃而解。（注：猎豹清理大师于2012年9月推出，截至今年3月底，装机量约为 2.4 亿，月活用户约1.4 亿，日活用户为 7290 万）
三，是否有做搜索的打算
傅盛：我们没有自己做搜索的打算，在PC端已经有三家搜索公司在互相竞争。对我们来说，一个公司最重要是聚焦，一个公司不可能既做搜索又做安全，什么都达到是非常困难的一件事情。在战略上，我们是聚焦，把安全做到全世界一流的水平，在整个移动互联网大生态链里找到自己的核心定位，这个定位可以让我们与上下游的产业合作，形成共赢局面。
四，与百度、小米、腾讯之合作与竞争
傅盛：双方平等合作、互惠互利，是战略投融资的基础。
我们是百度非常大的合作伙伴，我们给百度带来的搜索流量很多，所以它希望能够在战略上进行一些投资，也算是和我们达成结盟关系，我觉得这是双方共取所需。
小米投资我们，最关键的是我们小米和定位非常相似。小米在互联网硬件方面有着别人难以匹敌的优势，我们在互联网软件、移动软件开发上也有自己的特点，而且我们海外用户规模很大。今年小米开始推进它的海外拓展策略，我相信这些给我们未来的合作提供了非常大的机会。（据猎豹方面透露，小米的红米机型中已经预装猎豹清理大师Clean Master）
今天腾讯不是我们最大的股东，猎豹移动有自己的独立性，管理团队自主做决策才是对所有股东最大的回报。我们跟腾讯、百度这样的公司在安全上有些竞争是很正常的，互联网领域既有竞争又有合作，我们会基于产品去竞争，而且在有些方面还可以进行更多的互补。比如腾讯的手机管家和我们的电池医生有些互补。（据猎豹方面透露，腾讯手机管家的省电模块推荐使用电池医生）