10月31日，在团购行业深陷资本寒冬之际，团购网站糯米网却出人意料，以极具煽动性的“在狂风暴雨前登上">诺亚方舟吧”作为其全国招聘的广告语。有业内人士就指出，糯米网此次抢人正是针对刚刚陷入裁员风波的美团，因为此前已经有美团网被裁员工入职糯米网，糯米网从中“尝到甜头”。对于糯米网“挖墙脚”的问题，一些圈内人口诛笔伐，称其是趁你病要你命的做法。
但有一点无须怀疑，抢人才的同时，其实也就是抢地盘的开始。
糯米团在秋收的季节，异于常态的进行“双抢”目的何在？特别是团购的冬天已经早有征兆的时刻。一口气招募260人，达到现有人员的20%，糯米网非但没有按照同行那样收缩战线、积蓄力量来过冬，而是全线出击去通过收聚其他团购网的精英力量，争夺团购寒冬中竞争对手退却后留下的地盘。
这样做肯定是有底气的。抢人有错吗？在资本为王、体验为后的时代，挖墙脚只要是明着用优惠的收入保障和优势的商业前景做吸引点，而不是暗地里进行恶性竞争，就没有错，在其招聘信息里，如“稳健发展，从未裁员”的广告内容，以及“人才不能成为团购烧钱的牺牲品”等微博信息，都在表明一种态度，和其他团购站不断爆出裁员过冬的法则所不同的人才态度。
亘古以来，人往高层、水往低处流，本无可厚非，难不成知道泰坦尼克要沉，还不上诺亚方舟，反而死抱着船柱子不放，那不是傻吗，除非自己是船长。
何以糯米网一直以来可以做到“稳健发展”呢？在早前的团购大战中，糯米网并不是唱高调那个派别的，在大家疯狂圈地的时候，也很少看到它在媒体上有多少铺张。然而恰恰是埋头苦干，给糯米网带来了今天寒冬里的底气。
其实说白了就是体验派，用足够丰富的客户体验来逐步增强用户粘性。近一段时期以来，团购行业在资本压力下，不断曝出网站流水作假、裁减员工、裁减站点等消息，部分网站热度降至冰点，与之相反，糯米网则继续稳健增长势头，连续三个月交易额居于行业前二，恰恰说明了糯米网不追求花俏，只做好团购题中应有之意而得到了丰厚的回报。
千团大战的硝烟已经散去，其实谁是英雄，这时候刚刚开始见到一些分晓。团购过冬，其实正是一个分水岭，之前玩了太多花样的团购站们开始发现力有不逮，而早前一心一意做实务的团购站却开始秋收了，双抢的时候到了，抢人才，让对手成为自己的黄埔军校这是商道正途;抢地盘，用实实在在的团购体验来让自己成为团购站笑到最后的资本。
当然，一切以业绩说话，冬天来了……