白酒,如何走出终端的藩蓠——酒类专销店探析

进店费、开瓶费不断加码，消费者开始理性消费，决战终端失利，迎来了品牌企业自做渠道时代。　　企业自做渠道盈利，商家自做渠道同样适合，原来两者都是开了酒类专销店。那么：　　如何运营酒类专销店　　白酒，这一中国古老的文化传统产品；又是一种很特殊的产品，是精神与物质的结合体。　　随着现代白酒市场竞争的加剧、市场终端费用屏障的日益高涨、酒类产业的巨大市场潜力、国家从食品安全及酒类产业健康发展的宏观角度的考虑，关于酒类专销店的概念现已日渐成熟，已成为众多名酒企业对于规范酒类市场竞争的一个期盼；更是白酒业跨越传统竞争在营销渠道上的战略式革命。　　其中，五粮液、茅台等酒专销店可以说是中国白酒走向专销营销体系的一个片头曲，存在即合理，这也反应出中国高端白酒在销售上的一个潜在趋势。但是，面对五粮液一些品牌专销店赢利甚微的现状，我们又不得不面对这样一个必须思考的问题：酒类专销店如何才能真正走上市场终端的主流成为酒类食品的专有强势渠道呢？　　首先，我们分析为什么酒类专销店是一大需求的趋势，但是为什么五粮液专销店的效果却并不理想呢？　　其一就是五粮液、茅台等品牌高端性太强，给消费者高档名贵的感觉太强，心理上自然的产生一定的疏远。从而大多只在......More↓↓↓