PLM调研第四天

第一天没有参与今天是第二天,上午的参与者是产品的课长和一位专家.我们远程连接设计者的电脑,使用smarteam为乙方工程师演示原有PLM软件的操作.2222222222222222222222

WS提出一个版本升号的问题: 父级物料 对应每个变更都要升版本 的情况下,两个子级物料分别进行变更,一快一慢两个变更. 现状是后变的必须等待先变生效发布以后,才能再发起. WS 提出希望两个变更同时发生,但是后提交的,不等待先提交的,率先发布.后生效的(虽然先发起)最终也能在先生效的基础上生效. 这样可以回避等待的情况.类似于git中的两个人同时修改同一个代码文件的情况. 上述内容体现在Smarteam和windchill中都没有策略对应,两个软件的策略是一致的:只能等待前面一个变更生效,后一个

partslink用于存储数据而不是模型,是一个零件数据的库. 比如一个场景,在机器图纸上对一个物料A进行修改,把A换成了B. 以往的设计过程是:首先在CAD端进行设计,然后导入PDM,然后进行变更. 现在有了partslink就不用从CAD端开始设计了,首先查看partslink库中,有没有所需要的零件,如果有,直接使用这个零件.如果没有,那就设计CAD.

索引 iOS11开发新特性之网络部分 前言 ECN 什么是 ECN ? ECN 的实现细节 IPv6 Networking stack changes 网络协议分层 MutliPath TCP NEDNSProxyProvider WKWebView Cookie 管理 URLSession Adaptable Connectivity API URLSessionTask Scheduling API iOS11开发新特性之Xcode9 新特性 功能更全的 Git 支持 创建新的颜色 asse

从毕业实习算起,从事可用性方面的工作到现在已经5年了.在此记录笔者的一些所见所想,和大家讨论分享一下. 用户研究在"以用户为中心"的界面设计方法中是很基础,也很关键的一个环节.但在实践中,笔者经常听到的抱怨是"用户研究投入多,耗时长,还没用".出现这种声音的原因肯定是多方面的,在此笔者想从以下四个方面探讨. 从业人员素质低? 有人说,目前可用性从业人员素质低,所以他们做的研究不够有水准,影响了行业外对本行业的看法.这个提法笔者认同,但暂时不作讨论.目前有不少从业人员

日前,由用友网络科技股份有限公司主办的<中国制造2025高峰论坛>在广州举行,近百位华南地区制造业企业信息化高管.行业专家以及学者参加了此次论坛,共同探讨中国制造业如何实现智能制造. 后金融危机时代,各国深切感受到过度依赖虚拟经济的"切肤之痛",纷纷提出回归制造业计划,美国提出再工业化.德国发布工业4.0战略.欧盟发布IMS2020计划,2015年 "中国制造2025"战略也已正式发布.制造企业如何借助新技术实现逆境突围?如何实现传统制造方式向智能制造方

一.什么是企业功能什么是企业功能?人们对"企业功能"没有统一的定义.我认为:企业功能指的是企业经营内容及其经营强度,或者说是企业经营内容与经营强度的统一.例如:当我们说格兰仕是全球最大微波炉制造商的时候,实际上说的就是它的功能.它的功能主要是由两个因素构成的:一个因素是经营内容,另一个因素是经营强度.它的经营内容是制造微波炉,经营强度是在全球微波炉市场占35%的份额.经营强度是企业功能的重要因素.大马和小马虽然都是马,但功能是不同的.大国和小国虽然都是国,功能也不同.什么不同?强度不同

用户流失原因调研时不知如何入手?不知如何才能找到用户真正的流失原因?不知如何把调研结果应用到产品改善中?到底要怎样才能做好用户流失原因研究呢?在做了一些用户流失原因调研项目后,笔者总结了用户流失原因调研四步经.第一步:了解调研目的无论做什么调研,研究员首先要确认调研目的,只有知道需求方最终想要解决什么问题才能做好调研.用户流失原因调研不只是简单的了解用户流失的原因就可以,产品经理提出用户流失原因调研需求,最终目的一般有两个:(1)防止用户流失;(2)挽回流失用户.最终目的不一样,调研需要解答的问

用户流失原因调研时不知如何入手? 不知如何才能找到用户真正的流失原因? 不知如何把调研结果应用到产品改善中? 到底要怎样才能做好用户流失原因研究呢? 在做了一些用户流失原因调研项目后,笔者总结了用户流失原因调研四步经. &http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp; 第一步:了解调研目的 无论做什么调研,研究员首先要确认调研目的,只有知道需求方最终想要解决什么问题才能做好调研.用户流失原因调研不只是简单的了解用户