“0+1”：辉丰农化大股东低成本控股之谜

刚刚过会不久的辉丰农化就遭到了市场的质疑。质疑的焦点是公司董事长仲汉根“0”价格受让股份以及低成本的增资。据了解，目前，仲汉根已经持有辉丰农化71.92%的股权。　　“0”对价受让　　辉丰农化位于江苏大丰。1998年11月，辉丰农化由大丰市龙堤乡乡镇企业管理服务站（下称“管理服务站”）、大丰市农化厂工会（下称“农化厂工会”）以及仲汉根等3名自然人共同发起设立，设立时总股本为1238万元，每股面值1元，合计1238万股。　　管理服务站和农化厂工会是辉丰农化前两大股东，分别持有782.71万股和272.29万股。仲汉根当时以现金出资认购21.5万股，只占总股本的1.74%，为第四大股东。　　不过，当仲汉根通过受让股份后，其在辉丰农化的持股比例迅速上升。辉丰农化招股说明书显示，由于技术基础薄弱，公司产品品种单一，导致销路不畅，至2002年底公司已资不抵债。2003年10月，仲汉根以0元的价格获得第一大股东管理服务站（后改名为新丰镇经济贸易服务中心）转让的579.01万股辉丰农化股份。此外，新丰镇经济贸易服务中心还将135.8万股以“0”价格转让给农化厂工会。　　通过这次股权转让，仲汉根由此前的第四大股东一跃成为第一大股东，所占股份增至600.51万股，持股比例达到48.51%。此后，仲汉根还以1元/股的价格从农化厂工会受让部分受员工委托持有股份。至2007年3月，仲汉根持有公司812.75万股，比例高达72.81%。而农化厂工会持股则降至74.05万股，持股比例为6.63%。　　辉丰农化董秘郑路明对《第一财经日报》记者表示，2002年公司已经严重资不抵债。仲汉根成为公司董事长后，公司迅速成长，对公司贡献很大。　　低成本认购　　仲汉根增持公司股权还在继续。2007年4月30日，辉丰农化2007年第三次临时股东大会同意公司发起人股东之一陈玉盘将其所持154万股以1元/股价格转让给仲汉根，同时同意仲汉根以自有资金按照1元/股的价格，以现金方式增资883.8万元。　　对于仲汉根的1元认购和受让股份的行为，郑路明对记者表示，此前很多年，公司股本都是按照1元来计算的，即增资1元即可获得1个单位的股权。　　经过此次转让和增资，仲汉根持有公司的股份增至1850.55万股，持股比例高达92.53%。仲汉根这次以1元价格受让和增资或是公司历史上的最后一次。　　2008年下半年，公司进行了增资扩股，北京夏启九鼎投资和北京惠达九鼎投资分别以现金7000万元和233万元认购公司新增的股份，每股价格为18.14元。　　经过一系列的增资扩股，仲汉根目前持有辉丰农化上市前5394.15万股，占总股本的71.92%，　　薪酬高达139万元　　令人吃惊的还不只是仲汉根在股权获取上的“低投入”。　　招股说明书还显示，2009年，仲汉根的薪酬高达139.28万元。仲汉根的薪酬超过新安股份董事长王伟的118.5万元。　　当然，仲汉根在个人致富的同时，部分高管也享受着与仲汉根同样的待遇。2003年10月，在仲汉根以0元的价格获得579.01万股的同时，韦广权、卞宏群也分别以0元的价格获得了辉丰农化33.95万股。目前，韦广权、卞宏群分别是公司的副总经理和董事，2009年薪酬分别为14.84万元和12.49万元。　　此外，2007年，辉丰农化的现任副总经理、总工程师陈晓东也以1元/股的价格获得工会代持股份中的14万股，其2009年的薪酬高达68.02万元，仅次于仲汉根。　　郑路明表示，相比较同行业其他公司，公司高管实际获得的收入可能并不算高，因为除薪酬外，公司高管没有其他收入来源。而这种公开的收入方式，也便于公司高管的纳税。