三网融合逻辑：内容倒逼产业藩篱

本报记者 郑迪 北京报道　　1月13日19:00，中央电视台《新闻联播》用足三分钟的时间，以PPT的形式翔实介绍了国家决定加快推进电信网、广播电视网和互联网
三网融合的情况。3月23-25日，第18届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2010)，国家广电总局用足三天时间催动产业发酵。　　“普及数字高清，应用新兴媒体，推进三网融合。”国家广电总局副总局长张海涛讲话的基调，显然少了几分广电往年的一家独舞，多了开门纳贤联手共赢的融合之势。　　张海涛在主题报告中强调，三网融合不仅仅是广电与电信业务的双向对等开放，更是服务业态的创新，是推动传统媒体与新兴媒体融合发展的创新过程。这不仅仅是一个物理的互相进入，更应该达到在内容和形态上的化学反应，需要有更多创新性的企业参与其中。　　终端先受益　　以三网融合为核心的CCBN2010，无疑令所有参与者有了超出往昔的兴奋。　　“在中国，华为已经服务广电17年，三网融合让我们终于看到了希望。”华为中国区广电市场部部长李建昆接受记者采访时认为，将来中国广电发展的道路必然是提供完整端到端解决方案的多业务运营商。　　李建昆表示，华为布局三网融合不仅限于基础网络，未来目标是构架基于接入、互联、体验的“Connected Home”家庭解决方案，帮助运营商从简单接入控制点到管道深度渗透，从管道到多业务，最终实现终端业务增值。　　“除了内容，广电比电信还有一个优势就是对于家庭用户的了解和把握。”意法半导体执行副总裁兼大中华暨南亚区总裁纪衡华认为，广电搞三网融合一定要立足于家庭用户。　　纪衡华指出，消费者尤其期待家庭娱乐设备的功能更加丰富，包括大尺寸、高清、3D、高保真度、支持多种传输接口、并且方便与互联网相连互动。据记者了解，意法半导体在本届CCBN上联合本土家电厂商推出了适合
中国市场的交互式机顶盒以及电视芯片解决方案。　　英特尔全球副总裁、中国区总裁杨叙 25日也对记者表示，三网融合极大促进了围绕个性化互联网的产业形态创新，这也给英特尔带来了全新的机遇。2010年英特尔将围绕三网融合推出更多的新产品，并以技术创新持续向非IT行业扩张融合，包括汽车、互联网电视、交互家用电器、手持移动设备等。　　“实现三网融合的关键，就是要在各种不同网络间全面满足客户需求，寻找到不同运营商、服务商、终端商能够共赢的解决方案。”思科大中华区媒体及视频事业部总经理吴彬表示，思科不久前收购了天地数码(控股)有限公司的机顶盒业务，同时还通过缔结市场联盟的方式，与宏天科技等本土厂商一同打造能够满足各种业务模式需求多平台的内容分发和智能广告插播系统。　　方正证券最新研究报告也指出，三网融合，软硬件设备提供商将最先受益，特别是接收终端制造商将迎来新的增长点；而随着内容为王时代的到来，有线运营商将是三网融合最长远的受益者。　　靠内容突围　　“从中国看，我们认为今年是三网融合的元年，但是全球范围来看，这已经不是一个新鲜事物了。”李建昆指出，如何避免像广电的数字电视那样，推广得轰轰烈烈，后续有质量的内容却乏善可陈，内容是三网融合大市场能否真正启动的关键。　　李建昆表示，从北美市场三网融合的经验来看，仅是移动和有线的融合已经不够了，必须要把媒体也融合进来，真正的融合远非互相开放地盘那么简单，内容上的融合与创新才是重点。　　国务院发展研究中心国际经济技术研究所陈宝国也指出，随着网络和信息技术的快速发展，中国的新媒体产业呈现出爆发性的增长势头，网上广播影视、IP电视、移动多媒体广播、手机电视等多种新的媒体形式持续涌现并快速发展。　　资料显示，2009年中国网民规模达到3.84亿人，普及率达到28.9%。手机用户总数达7.5亿户，手机网民达到2.33亿人，占整体网民的 60.8%。而中国新媒体产业依然保持了快速的增长势头，2008年总市值已经超过600亿美元，在香港和境外上市的内地新媒体企业已超过20家。　　“长远来看，尤其是终端和内容产业，将成为三网融合的最大受益者。”陈宝国指出，电视、电脑、移动电话已经成为人们日常生活和社会生活中的主要电子媒体，形成了一个覆盖多种消费人群的巨大的终端体系。当广电企业进入电信行业时，将加速电信宽带发展；当电信企业进入广电行业时，电信企业在内容生产制作和传播方面将获得积极帮助。　　“有机构预计，未来三网融合市场规模将达到6000亿元。拥有游戏、文学、音乐、影视、视频、旅游等业务的盛大，当然也在积极寻找三网融合大背景下的机遇。”盛大董事长兼CEO陈天桥则强调，三网融合后的大媒体产业链条中，两种角色十分重要：一是渠道，负责把内容推达用户，二是内容供应商，生产内容。而在盛大目前所打造的中国最完整跨娱乐品类和媒体平台布局中，内容供应和推送已然占据着越来越重要的位置。　　倒逼产业藩篱　　“数字化平移我已经做了四五年了，下一步怎么增值依旧很困惑。”CCBN会场中，一位相熟的地方广电人士对记者说，“就算我把网络改造成双向了，保护期一过，我跟电信竞争依旧有困难，因为它把握了优质客户，很多80后、90后已经不看电视了，守着一群家庭主妇、老头老太叫我怎么盈利？”　　这位广电朋友还向记者透露了更多困惑：其一，除了广告外，广电还有一个收入大头是有线准入费，每个新楼盘推出时都要来办有线准入许可，据称每平米是16元，各地不一，既得利益很难割舍。其二，发展数字电视对地方台弊大于利，数字电视开通频道多必然会影响地方台收视率，从而引发广告收入极大分流。其三，广电体制内缺少激励，员工对拓展新业务积极性不高。　　对此，李建昆表示，电信经过多年经营的确积累了优势资源，但这也是背上的包袱，广电虽然起步比较晚，但可以做一个全新架构，搭一个比较好的融合网络架构，在打造端到端整体智能化终端解决方案上更有平台优势，未来可能带来的增值也更大。对于广电的用户，李建昆则认为家庭用户还是很不错的资源，主要是广电目前在互动娱乐方面还很欠缺，只能是部分满足看电视的中老年或时政性人群，融合平台着力要改造的就是互动和娱乐。　　陈宝国则指出，三网融合下的数字内容产业是一个大的产业集群，涉及多个细分行业，有传统的，也有新兴的。数字内容产品生产、交易、传输、技术支持、服务支持等多个环节也需要重新架构。因此，针对数字内容产业的政策及监管需要多个部门的配合与协调，在行业规范和政策制定方面，更是要打破藩篱全面兼顾。