阿里以5.86亿刀入股新浪微博18%，并约定未来可以继续以某种价格增持至30%。是为“阿里浪事件”。
问：微博有没有可能成为大号美丽说？
答：这件事不是微博运营方一定会非常卖力地把自己变成一个大号美丽说。不过，1、在某些时间点（比如光棍节什么的），微博会进行主动的议程设置。2、微博不太会干预各种电商购物信息，只要营销业者遵守微任务规范，甚至会有意推波助澜。
问：和微任务有什么关系？
答：微任务体系保障了营销行为是“有规则的”，换而言之，是不脱离微博运营掌控的。阿里也需要可以控制的电商营销行为，以保障自身生态圈是封闭的。没有微任务控制的微博，营销价值有限。注意，这是对于运营方来说的。
问：微博作为一个媒体属性是否受到了不客观不中立的干涉？
答：其实本来就不是什么独立的媒体平台。无论是对商业力量，还是个体名人，微博都是有侧重的。只不过阿里进入后，舆论倾向在需要的时候会更偏阿里一些。胡舒立说，媒体要寻求独立的方法是商业上必须独立（大意如此），阿里浪事件是对此话的最好注解。
问：花了5.86亿刀买个媒体属性是不是太贵了？
答：如果只是这么算账，当然太贵了。不过必须注意到，马云的领袖情结。有些东西不能用钱来衡量。而且媒体价值也不能完全用钱来衡量。台湾卖零食的都能成台湾地区头号媒体大亨，又如何解释？另外，这个媒体和一般的媒体全然不同，这是中国最大也是最快速的UGC媒体（we media），我甚至觉得可以说成是中国最大的言论基地。很多人以为既然是UGC，就很难干涉人说什么。太大误解，太不了解媒体的“Powerful Effect”。
问：微博究竟值不值32亿半？
答：投资案有一定的溢价成分，很难精确地说它值这么多。但说这次入股说明它值个弱30亿左右，还是可以成立的。微博的价值不在于它自身能赚多少钱，而在于它能帮助其它部分赚多少钱。我曾经写过：地铁站里本身商业价值并不大，但地铁站周边商业价值很大。
问：你的意思是微博在这点上和博客相仿？
答：是的。
问：换而言之，微博是应该被养起来的？
答：差不多就这个意思了。微博需要一个金主养着，让它能发挥出更大的价值。不是那么恰当的说，微博的成本中心指向，比利润中心指向，更大。
问：阿里要入股新浪微博，这件事很久之前就开始传，为什么到现在才算有个说法？
答：两件事要谈。其一是究竟是入股还是控股，其二是价格（包括对新浪微博的估值认定）。看上去互有妥协。阿里放弃了控股，不过留了一条尾巴（将来可以30%），也没有说会放弃控股的打算。而新浪方，由于去年微博被唱衰得厉害，估值大幅缩水。要知道，曾经可是自评100亿刀的主。总体来说，阿里捡了个便宜。
问：除了在舆论上对阿里有帮助，微博在其它方面对阿里有没有帮助？
答：也有实质帮助。商业价值的夏勇峰说“微博是一个通知系统”，这话还是很精到的。从营销角度看，能够帮助效果提升哪怕1-2个点，总量一大，增量也是相当可观的。淘宝数百万卖家，天猫数万卖家，阿里的盘子极大，稍许再撬动一下，绝对数上的增幅不小。
问：阿里自建社会化网络努力多多，但成效不明显，入股微博就能帮助它了？
答：一般说来，电商自家开个SNS，口碑就会被视为“拉客”。阿里建一个SNS，不可避免地充斥着各种商品信息。一个纯商品信息的网站不是没做头，而是说不能电商自己做。所以无论是豆瓣还是美丽说都能做起来，但当当亚马逊还是淘宝天猫自己都做起来很难。微博的舆论场已经形成，不太可能变成一个纯商品信息网站。更重要的是，微博上有用户，有通知系统，有用户关系，仅凭这些就够了。
问：阿里浪事件对阿里卖家们是利好还是利空？
答：其实阿里盘子虽然大，但很多卖家是不赚钱的，尤其是中小卖家。马云应该意识到这个问题，所以反复鼓吹小而美——小而美的真正意思就是：你能活着，小康地活着，当然也就仅此而已。可现在中小卖家连小康地活着都不得，这个问题很大。淘宝也好天猫也好，资源有限，基本被大卖家占据，微博能够帮助中小卖家找到他们的客户。虽然要付出一定的营销代价，但总算是有路可走了。微博这个东西，最大的好处是：由于采用个人定制（关注），营销资源理论上是无限的。
问：阿里本身在谋划上市（或被传言要谋划上市），此番入股后，微博上市前景如何？
答：这个问题很有趣，而且很扑朔，因为这是人关起门来谈的买卖。微博自身能够独立上市，犯不着委身阿里，所以它过去一直传的要上市图谋大概终止了。但傍着阿里就是另外一回事了。需要注意到许良杰这个人，这位江湖大佬有细心人统计他的微博，发现他和李彦宏会面四次，马云会面三次。百度对微博有点远，阿里则比较近。曾经为网易上市立下汗马功劳的许良杰在幕后的作用亦不可小视。
问：说到许良杰，作为一个技术大佬，在未来的阿里浪中会起什么作用？
答：只能说被希望起到什么作用。新浪的人事关系很复杂，许良杰比彭少斌当然具有更大的优势，但也要小心从事。这位出身搜索和数据挖掘的人，理论上讲，阿里也会寄于厚望。
问：阿里浪事件，腾讯会有什么触动？
答：腾讯其实无能为力。它不可能和阿里去抢新浪微博，这么做也太匪夷所思。阿里要入股微博，它也阻止不了。这件事对于腾讯来说，从博弈论角度出发，只能看着，并且做好最坏的打算。微信被运营商牵绊着，腾不出足够的人手来做产品层面上的推进。可能目前对微信来说，需要稍许扩张一下人手了。不过，总体而言，我倾向于它们之间的合作大于竞争。中国未来可能最大的通讯系统，和可能最大的通知系统之间，是很有些精彩演绎的。
问：阿里移动端布局那么广泛，买了那么多APP，怎么会和腾讯合作大于竞争？
答：阿里是做了很多事，但主要意图都是围绕在“电商”这个行当上的，要打造全产业链，阿里目前看不出什么都要做的态势。腾讯在电商领域暂时没有能力和阿里对抗，故而还是合作为主。倒是在电商领域中的支付环节，可能会针尖对麦芒一点。多说一句的是，中国互联网发展到今天，巨头之间的竞合关系，一般已经不再抱有吃掉对方的念头。整体上讲，中国互联网市场还是有很多很可以为的地方，与其你争我斗一个小蛋糕，不如把蛋糕做大。这方面的意识和境界，大佬们应该还是有的。
问：新浪门户怎么办？
答：除了一声叹息，还能说什么。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。
问：阿里未来会不会谋求控股？
答：我觉得情感上可能想，但不见得会这么做。比如通过董事安排，达到同盟即可。真要控股新浪微博，震动太大，管理层会急剧动荡。你站在曹国伟的角度想想，一起饭桌上平起平坐让马云躲在一边的，和要进马云（嗯，甚至可能是陆兆禧而不是马云）办公室汇报工作，这两者能比吗？
问：所谓阿里新浪会展开更大更深的数据合作，这方面有没有涉及到用户隐私被侵犯事宜？
答：一般说来，用户注册一个服务，必然要同意将数据交给服务者。但又一般说来，后者会说我们不会交给第三方。阿里新浪这个数据合作的说法，有可能存在这个问题。不过，很悲哀的不过，在中国，没什么人会注意这个问题。