摘要： 1997年，乔布斯重回苹果，4年之后带来的第一款产品是iPod；2014年，iPhone已风靡，苹果花32亿收购Beats；2月，智能蓝牙耳机Dash在Kickstarter上发起众筹，筹款超过330万美元；今年的网易科技
1997年，乔布斯重回苹果，4年之后带来的第一款产品是iPod；2014年，iPhone已风靡，苹果花32亿收购Beats；2月，智能蓝牙耳机Dash在Kickstarter上发起众筹，筹款超过330万美元；今年的网易科技峰会上，TCL通力电子有限公司CMO王晓峰在智能硬件分论坛的“智能硬件往何处去”话题讨论中也提到，智能音频是互联网硬件产品的机会。
音频，也许是一个被我们低估的智能硬件市场。有报道称，苹果iPod大概卖出了5亿台，Beats耳机每年销售额10个亿。年轻人愿意为音乐智能硬件买单的意愿可能远远超过我们的想象。
好音乐本应该与朋友同享，但现在越来越多的人戴上耳机，把自己与世界和朋友隔离开来。看到了这个需求，今年只有20岁的张添乙成立了一家名为Wearhaus的公司，研发了一款头戴式耳机，给音乐重新赋予社交的属性。
说到音乐，我觉得最重要的社交场景概况起来应该是这样两个：分享好音乐、发现好音乐。这个社交需求一直存在，不论是在线上还是线下，音乐爱好者都在通过各种渠道做这件事。Wearhaus的耳机则将这件事情简单化，在耳机中融入了社交元素，把这两件事搬到了智能硬件上。
用户可以通过蓝牙与手机无线连接，借助配套的App，可以在Spotify、 Pandora、 YouTube、SoundCloud等平台上下载或分享音乐，还能回放音乐，控制音量大小，甚至变换耳机的LED颜色。
Wearhaus的耳机之间可以相连，同步音频文件。当两台耳机连接起来时，LED灯就会变成相同的颜色，给用户一个反馈。用户既可以找到附近的使用者，查看、收听对方正在听的音乐，也可以给朋友分享下自己喜欢的歌曲。通过应用，用户不仅可以聊天，还能互换歌单。这样就在不经意见完成了发现、分享好音乐的过程。
今年4月底，Wearhaus在自己的官网启动耳机的众筹活动，当时的支持价格为150美元，现在众筹接受后的价格为200美元，第一批Wearhaus 耳机预计将在圣诞节期间发货。
提到社交耳机的概念，很多人可能也会想到muizik。Wearhaus的创始人张添乙说，他们刚开始设计Wearhaus耳机大概两个月以后，muzik的耳机出现了。但是，muzik的＂社交功能＂只是通过按钮把歌曲信息贴到Facebook或Twitter上，还比较简单基础，Wearhaus则是通过蓝牙技术让几个用户同步听音乐。
Wearhaus的创始人张添乙和曾凡奇说，虽然说起来只是“通过蓝牙技术让几个用户同步听音乐”，但这个技术实现起来并不太容易。一般情况下，通过蓝牙通信，只能实现一对一的通信，比如一个耳机只能连接一台手机或者一个其他设备，无法同时连接多个设备。他们则采用了当今最先进的蓝牙mesh网络，可以实现多个设备之间的互联与通信。
今年，Wearhaus的两个创始人，都只有20岁，之前都是伯克利大学工程学院的前学生。 2013年夏天，两人从美国伯克利大学退学创业。
作为一个20岁的年轻人，他们也并非心血来潮，一拍脑袋就想到创业，就决定做一款耳机。其实，张添乙和里奇试过不同的产品方向，最终才决定做无线耳机的。之所以选择耳机，是因为他们觉得耳机是比较常用的东西，年轻人也很愿意为此买单。同时，耳机市场长期以来在美观和音质以外没有过什么创新，比较有可能做出新东西来。
2013年的时候，张添乙凭借3D打印机入选了彼得· 泰尔（Peter Thiel ，Facebook 的首位投资者）基金会的“20 UNDER 20”名单，获得了来自这家基金的10 万美元创业基金。不过，泰尔奖学金有一个苛刻的规定，获奖者必须离开大学两年，去做自己感兴趣的事情，比如学习更多的东西或创建自己的公司，而在这两年里，为获奖学生提供10万美元的资助。 曾凡奇的压力要更大一些，不过仅仅思考了几个小时，就决定休学，与张添乙一起成立了公司。两人的特点也正好互补，张添乙善于开发硬件，曾凡奇则擅长软件。
两年之前，我们可能还在谈论U30的创业者，而现在越来越多的95后也加入了硬件创业的浪潮。一定程度上，类似创客空间、孵化器这样的机构也给年轻人提供了不少机会。高中期间，张添乙加入了上海著名的创客空间“新车间”，他们的意大利设计师也是通过新车间介绍认识的，后期也帮助他们拿到了天使融资。2013年8月， 张添乙和曾凡奇还申请加入了Highway1孵化器，在Highway1的帮助下做出了智能耳机原型机，发布了创业以来的第一款商业产品。
未来，也许这一批U20的创业者可能给新硬件带来一些新的气象。