从派代年会诞生的那一刻开始，“干货”就一直是派代年会最重要的输出价值之一。这和派代年会的主办方派代网的价值观一脉相承。派代网自成立以来，一直以“干货”立身，网站的整体运营都在围绕着干货的产出来进行，可以毫不夸张地说，中国的电商创业者和从业者，在其成长过程中都或多或少地与派代有着直接或间接的关系，他们中的大多数，都从派代网的干货中汲取过营养，也是他们，在派代网分享了一篇又一篇的观点独到的干货。
干货，是派代的立身之本，也是派代的价值所在，正因为这一点，2009年，作为电商峰会新兵的首届派代电子商务年会，甫一举办，便获得了超乎想象的成功，轰动了整个电商江湖。当年的派代年会网罗了主流电商业界几乎所有的知名企业的最高层，实际参会人员远远超过了预估的参会人数，超乎了组委会的想象。
自此往后，网罗当年最好的电商企业的最高层作为演讲嘉宾，以及最后的实际参会人数往往会超过预估人数，成为了派代年会的一个标准和惯例。
也正是因为这一点，派代年会有了一个美誉——“电商领域的达沃斯论坛”。派代深知，这是认可、是鼓励，同时，也更是责任、是鞭策。
对于这份只因做好自己份内之事便获得的谬赞，派代深深明白并感恩于斯，也是基于此，每年一次地，让电商行业的引领者和参与者们，共聚一堂，摸清行业的脉搏，找准未来的方向，打造出一场可以让所有行业精英进行深度分享和交流，总结过去、剖析当下、关注未来、引领大势的华丽聚会，成了派代人孜孜不倦呕心沥血的追求。
派代深知，商场无儿戏，在这狼烟四起的战场中，会有人倒下，有人站起，有人彷徨失措，有人踌躇不前，有人风头正劲一呼百应，有人轰然倒下了无生息，因而派代不会只是一味的为行业大唱赞歌，而是将帮助更多的人找到自身的问题，正视它并解决它，视为派代年会的使命之一。在行业大方向上，派代有充足的理由和足够的信心，相信一个“无电子、不商务”的电子商务大时代即将来临，而派代年会能在这个波澜壮阔的行业里，以交流平台的角色，肩负自己的责任和使命，参与到这恢弘的电商大时代中来，是派代年会的莫大的荣幸。
电商风云，变幻莫测，市场在那里，行业在那里，市场份额是兵家必争之城，城下风声鹤唳，城头变幻大王旗，你方唱罢我登场，一如派代年会的演讲台上，每年都会有老面孔的黯然消失，新面孔的粉墨登场，然而无论局势如何变化，一直未变的是派代年会想让行业发展得越来越好的初心。
派代年会之所以能获得“电商领域的达沃斯论坛”这一赞誉，除了这份无论出发多远都未曾忘怀的初心外，还仰仗于每年执行阶段的如下这一系列的不变的王牌：
参会的严格把关
相信很多人已经很熟悉派代年会的参会要求了。如下：
1．派代年会主会场仅限电子商务负责人或公司副总及以上人员，分会场限总监及以上级别人员；
2．每家公司仅限一人参加（特殊情况下可多加一人）；
3．第三方公司参会名额不超过10% 。
这也是每一年的派代年会，让年会票务小组的同事头疼不已的源头。每年开启年会报名通道后，票务小组接到的电话中，除了一些必要的咨询的情况以外，几乎全是同一家公司想多来几个人的求情电话，当然，这些要求绝大多数都会被拒绝。也许会有人指责派代年会此举有些不近人情，但是，需要说明的是，这正是派代年会的初衷和核心逻辑之一。派代年会是电商行业最高规格的大会，因此，会议质量便是派代年会无可争议的生命线，会议质量包括议题和嘉宾的质量，也包括参会人员的质量；派代年会希望能影响到行业的更深的层面，因此，对于参会人员的要求都必须是电商决策层以上；派代年会希望能覆盖到行业的更广的纬度，因此，对一家公司参会人数做限制，便是为了给另外的公司留出空位；派代固执地认为派代年会是行业的年会，因此，从规则上去调控，让更多的从业者都能有机会参与到这一场商业思想启迪的盛宴中来，分享、交流并找到合作机遇，是促进行业良性发展的一种方式。
议题的悉心雕琢
派代组委会对于议题的反复雕琢和把控几近变态，足于惊呆最见多识广的小伙伴。有时，议题组的同事们一整个下午抓心挠腮，冥思苦想，只为得到一个新的议题；有时，他们在会议室头脑风暴六七个小时，只为在众多备选议题中选出最合适的那一个；有时，他们通过你所知道的所有联系工具，不停地联系论坛的派友，行业资深人士，业界大佬，只为给一个最佳的议题匹配一个最适合的嘉宾，或是给一个受邀嘉宾匹配一个最佳的议题。有时甚至会有跟已确认嘉宾反复沟通议题细节的情况。每一版新议题的上线，背后都是被否定掉的十多版，也正是这种令人发指的悉心雕琢的态度，才会把每年的议题都尽可能做到每一个话题都是从业者所关心的，所有的内容都是为行业服务的，能让演讲嘉宾感觉到诚意并挖出他们的干货，让这些业界大佬们从心底里愿意分享并传授他们多年实战的经验和心得。
正是这种认真到几乎有点执拗的态度，让每年的议题在上线后到会议开始前，都会经过不断地微调来保证呈现最优质的会议内容，这也成了派代年会为人称道的特色之一。
嘉宾的精挑细选
嘉宾的邀请，是每年派代年会执行阶段工作的重中之重。众所周知，派代网CEO邢孔育在业内素于人脉广泛著称，按理说，嘉宾邀请应该不是很难的事。但这只是别的会议的逻辑，在派代年会上行不通。在派代年会的舞台上，无论是谁，想要演讲，务必要先过三道关：首先，必须是领袖型企业的创始人或核心高管，企业在电商行业中有绝对优势；其次，必须是有丰富经验的实战家和实际操盘手；第三，要够坦诚、能讲“干货”，也就是愿意把自己实战经验和心得拿出来和大家分享。这是派代年会邀请演讲嘉宾的硬性规定，所以，老邢不得不从他的朋友圈中剔除一些不能同时满足三个条件的，又或者是在一拨同时满足条件的朋友中只选出一个，也因此而被一些朋友所误解，老邢私下里常半开玩笑半认真地说：“每年开年会，都要得罪一拨朋友，一年年会得罪的朋友，得花三年的时间来修复。”这也反映出了老邢对派代年会的定位，派代年会是行业的会，最重要的目的就是要服务好与会的诸位电商从业者，所以，在嘉宾的邀请上，首要考虑的是大家最想看到并能分享干货的是谁，而不是老邢私交最好的是谁。邀请能给参会人以最大价值的嘉宾，才是嘉宾邀请的逻辑。
所以，每年派代年会的演讲嘉宾的邀请都经历一个漫长的精挑细选的过程，细心的人也可能留意到，有些甚至是到了年会即将开始的前几天才最终确定下来，也正是这种精挑细选精益求精态度，成就了每一年派代年会大佬云集，精英荟萃的华丽场面。
赤诚的情怀
派代网创始人、CEO老邢作为一名在行业里打拼了十余年的电商老兵，对整个电子商务行业是充满理想主义情怀的。熟悉派代的人都知道，派代自诞生至今，走的每一步，都是出于一个为了促进行业良性发展的情怀。
干货！干货！干货！这个概念在派代年会上强调一百遍都不为过，这也是派代自成立以来一直秉承不忘的立身之本。
也许有人认为派代行事太“轴”，不会变通，比如说参会的审核和议题的确定等等，何必费那么大劲，费尽心机又能好到哪去呢？然而，只要能好上那么一点点，派代人都愿意为之殚精竭虑，派代深信，一家企业的追求和情怀的体现，正是那诸多不易被发现的细节处好上那么一点点。
这几乎是一种孜孜不倦精益求精的旧时工匠的情怀和初心，也正是这份情怀和初心，使派代年会终于能做成电商领域的达沃斯论坛、一场有着梦幻般嘉宾阵容的聚会、一个行业的盛大节日、一席商业新思想的饕餮盛宴。
2013年度派代年会，商业新思想的饕餮盛宴（点此进入）