文 | 北京关键之道体育咨询有限公司首席执行官 张庆 宝胜国际是国际体育用品品牌Nike、Adidas、Reebok、Converse等的代理商,宝胜作为渠道运营商,进入市场的时机比较好,二三十年前体育用品行业是没有成熟的、成系统的经销商的,百货公司和体育场馆周边很小的零售商并不能满足国际品牌的要求,这个过程中宝胜和国际品牌之间进行沟通,抓住了历史性的契机,成为今天在
中国市场比较有影响力的渠道企业。 国际品牌对终端是有很高的要求的,这种要求就促使宝胜在渠道的掌控、发展,形象的塑造,终端卖场体验这些方面都是领先的。随着代理品牌Nike、Adidas、Reebok等在中国市场的做大做强,宝胜也跟着做大做强,在市场形成了引导性影响。 宝胜目前劣势在于渠道还集中在一、二线城市,三、四线市场的渗透还需要加强。另外,在黄金地段的铺面设计,与当地市场的配合和沟通,本地化的努力还需加强。某种角度上来讲,渠道也是房地产生意,如何科学、精准化地规划网点的铺设,需要从商圈网络规划上去选点。这是未来渠道商需要考虑的方向。 宝胜在终端表现方面还要努力挖掘。渠道商发展机会点在于新的综合性的体验店的开设,这些业态现在还不是很丰富。本质上说,体育用品消费是偏感性的消费,如何能够不断创新?如何体现出店与店之间的差异化?同样是买Nike的产品,怎么让消费者就选择你,而不选择去别家买?这里面还是有很大的空间可以挖掘。
时间: 2024-09-20 12:29:34