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1. 凤凰科技
阿里巴巴否认筹备民营银行 称从未表达筹建意愿
http://tech.ifeng.com/bat3m/detail_2014_03/07/34520234_0.shtml
去年年底，银监会原副主席蔡鄂生曾表示，民营银行牌照第一批有望在3月份前发放。随着时间流逝，谁将拔得民营银行的头筹也成为市场越来越关心的问题。昨日有消息称，浙江省获得首批民营银行两个试点名额：一是由正泰集团发起温州十余家民营企业参股的民营银行，另一个试点名额为网络银行，该名额给了阿里巴巴。
这则消息在极短的时间内就席卷网络，也将阿里巴巴推上了风口浪尖。对此，阿里巴巴集团支付宝公关经理张道生在接受《证券日报》记者采访时颇为无奈地表示，“公司内部都完全不知情，我们也是从网络上看到的。这种无中生有的消息真不知是从哪里传出来的”。
2.新浪科技
3·8节特别策划：来自她们的回答
http://tech.sina.com.cn/z/itwomen/
在一个把女人当男人用、男人当牲口用的互联网时代，每个人的生活都紧迫而压抑，很多互联网从业的女生无奈的被逼成为女汉子，很多时候会觉得自己的生活一团糟。
一些互联网圈的美女高管她们不是应该更忙么？她们不应该压力更大么？做这个传统“女人节”策划，原本是有点猎奇心里，想看看这些美女高管私下里的生活，但是却能够发现让她们成功、以及支撑她们强大前行的原因。
3.搜狐IT
支付宝微信拉拢商场能否成功？ 恐怕没那么容易
http://it.sohu.com/20140307/n396190365.shtml
支付宝和微信在打车市场的拼抢暂告一段落，在线下商场的拼抢才刚刚开始。这不，阿里巴巴趁3月8日妇女节之际，搞出了一个“3.8手机淘宝生活节”，拉拢银泰商业、大悦城、新世界、华联、王府井国内五大零售百货集团合作。微信这边，则刚刚宣布向认证服务号开放支付接口，包括百货、食品、票务等商家都可以申请使用微信支付，一款微信POS也正在开发当中。
在打车市场中，两位巨头各自出钱，嘀嘀和快的两个排头兵上阵拼杀，一出二人转让乘客司机看得很是欢乐。两位巨头不惜血本撒钱抢用户，目的是培养用户线下支付习惯，构建其O2O闭环，按照这个逻辑，线下商场当然是必争之地。
4.腾讯科技
好耶命运悬疑：华谊嘉信或收购其代理业务
http://tech.qq.com/a/20140307/006918.htm
好耶的命运再一次走向十字路口。多方消息向腾讯科技透露，网络广告服务商好耶正在与本土上市营销服务公司华谊嘉信谈判收购事宜，或已接近达成协议。
知情人士称，好耶不会整体出售，而是会分拆处理旗下业务：正与华谊嘉信洽谈出售的是好耶代理业务部分，即整合营销事业部，至于好耶产品部门，也就是效果营销事业部，是否会摆上谈判桌尚不得而知。
好耶出售背后掩饰不住大股东的套现冲动。目前，好耶大股东是美国投资机构银湖投资集团（silver lake），该公司于2010年从好耶前控制方分众传媒手中接盘，成为好耶的掌控者。
5.网易科技
4G北美启示录：用低价刺激市场需求
http://tech.163.com/14/0307/06/9MNBO6QT000915BE.html
中国运营商部署4G的最新消息是：中国联通也要启动4G商用了——中国联通总经理陆益民近日出席财报解读会议时透露，该公司将在3月18日召开的产业链大会上宣布正式启动4G商用。这意味着，中国的三大电信运营商都要开通4G网络服务了。
从全球范围来看，中国打响4G发令枪的时间并不算早，尤其是与欧、美、日、韩相比，我们的脚步慢了三四年。在国内，由于目前只颁发了一种制式的牌照，所以三家运营商投入4G的热情也不尽相同，一个主角、两个配角的表演正在上演。
6.虎嗅网
微信阴影下，支付宝钱包还能做自己么？
http://www.huxiu.com/article/29161/1.html
除了余额宝和线下的当面付（包括声波和二维码），应该说支付宝在过去这大半年里干得最起劲的就是公众号了，其他不说，就凭它在首屏里占据的位置，也足以看出支付宝对其的重视程度。
公众号这东西，确实很有诱惑力：它跳开很多环节，将企业和消费者直接联系起来，如果做得好，渠道价值不言而喻；而且，由于它能承载许多App的一些轻量级功能，是个很有平台气质的东西。所以，在业界，尤其在媒体眼里，公众号真的是特别牛，想象空间巨大，商户都应该去开，公众号貌似有着把传统广告，call center，甚至线下网点都干掉的超凡能力，它是移动电商的入口，是O2O的中枢，是流量分发平台，是各种……
7.赛迪网
苹果为何迟迟不进军印度市场
http://news.ccidnet.com/art/1032/20140307/5381887_1.html
3月7日消息，据国外媒体报道，许多人认为印度将成为下一个超级大国，也将成为第二大智能手机市场。但苹果在将iOS推广至全世界时总是忽略了印度。当然，蒂姆-库克已经明确指出官僚障碍确实存在，但其他的科技公司都已经设法清除这些障碍，那么到底是什么在阻碍苹果？
苹果已经决定避免直接进入印度市场销售其产品。相反，它选择了经销商，尽管经销商能获得更高的利润。这导致了苹果品牌在印度零售商店和所谓苹果优质经销商心中的位置下降。很少有销售员了解iPhone出色的功能。许多本来有意购买iPhone的顾客最终买了其他的Android或Windows移动设备。消费者认为这些设备在硬件配置方面“性价比更高”。
(责任编辑：吕光)