创新理念为深企商业模式转型升级支招

本报讯 (记者阮元元 通讯员李银松)如何在艰苦创业中用创新使自己巧妙脱颖而出，如何将深圳转型为“创新理论与创新观念的重要发源地和传播中心”？昨日下午，浙江大学管理学院常务副院长吴晓波教授做客深圳市科协主办的“自主创新大讲堂”，为深企“商业模式创新与企业转型升级”支招。　　可借鉴淘宝的创新方式　　富士康为何在代工再升级的企业中做得最为出色？吴晓波教授在讲座上一语道破了深圳富士康的成功之谜，“它也不研究电脑的开发、也不做芯片的研究，它的成功是靠什么？是因为它把电子产业里最核心的部件，以最快的速度、最好的质量、最低的成本，最大规模的制造出来，这是非常了不起的。”　　“淘宝的创新的速度有多快，我们很难统计。”吴教授在论坛上期望深企以淘宝网的创新方式作借鉴。“淘宝网的核心的网商在不断地变化。我们拿传统的扁平式、宝塔式组织形式都套不上，这是一种新兴的形态，是更加民主、更加竞争的生态体系。这就给我们一些新的启发。”　　中小企专注于一个领域　　由于深圳存在着大量的电子商务企业，吴教授在讲座上特意提出，期望中小企业建立起价值创造、价值获取、价值诉求构成的良性循环，并专注于一个领域。　　“畅翔网的第一批客户里面，对成本很专注的吉利汽车公司请他代管了差旅之后，吉利公司的差旅费下降了20%。”吴教授以中国第一家为企业提供专业差旅外包服务的B2B“畅翔网”的成功为例。　　畅翔网因为专注于做B2B，没有被即做B2C又做B2B的携程网挤掉。只因其专业化水平保持得很高，所以他的客户量上升得很快。