通信信息报:新浪模式不可复制

  从最大的新闻门户到最大的博客门户,以及近来做得风声水起的播客业务,新浪一直引领着国内门户网站的发展趋势。转型中的新浪可为别人提供借鉴的,也许不只是某一具体业务本身

  5月14日,新浪发布了未经审计的2007年第一季度财报,新浪管理层随后召开电话会议,解读财报要点。在会议中,新浪总裁兼CEO曹国伟透露,截至今年4月末,发布到新浪网站的博客文章总量达到1亿篇,用户每天在新浪网上观看的视频片段总数达到750万个。这两个数据表明新浪网已经成为国内最大的博客和播客运营商之一,新浪网的Web2.0特征也越来越明显。

  同时新浪网还在不断加大Web2.0内容的建设,5月17日新浪与中国电信宣布双方在播客业务上进行合作,整合播客平台。在视频分享领域,基础电信运营商与门户网站的全面合作,在国内尚属首次。新浪模式正逐步成熟,而这种模式对于同类网站是否具有借鉴意义呢?

  越来越Web2.0的新浪

  长期以来,新浪拥有中国互联网上最强势的新闻频道,这也使得新浪网一度对Web2.0不屑一顾。但在原创内容上乏善可陈以及Web2.0的迅速红火让新浪网改变了注意,后者相继推出博客、播客等Web2.0服务。

  凭借新浪的人气和苦心经营,其博客和播客日益红火。

  除了众所周知的国内知名度最高的新浪博客,新浪播客在今年4月的最后一周,其服务的独立访问用户达到120万人,比3个月前增长了一倍;用户每天观看的视频片段总数达到750万个,比3个月前增长了60%。“从任何角度衡量,新浪播客都已经成为中国最大的视频共享平台之一。我们认为这一产品还有着巨大的增长潜力,相信它将于2007年成为推动新浪网络流量和广告营收增长的重要动力。”曹国伟在电话会议上作出如是表示。

  新浪网为了巩固其领先优势,将在接下去的时间里加大对博客和播客的建设投入。曹国伟透露,新浪今年全年的资本投资约为1500万到1700万美元,其中视频共享服务的开支比例约在20%至30%之间,这个比例非常之高。这也显示了Web2.0内容的建设对新浪网的重要意义。

  新浪收入仍以传统广告为主

  值得注意的是,虽然博客等Web2.0频道的访问量巨大,但是它们并没有带来直接可观的收入。新浪网财报显示,新浪第一季度净营收5130万美元,其中广告营收3180万美元。凭借国内最大的网络广告媒体地位,新浪的广告份额不断提升,已经成其盈利最主要的支撑。去年一季度,广告收入占总营收的比重为47%,而今年一季度这一比例上升到62%。

  很明确的,为了维持生存并向投资者交出让对方满意的财报,新浪在收入来源上仍将重点实实在在地放在了品牌广告上面。这样的战略源自对中国品牌广告的信心,虽然搜索引擎虽然拿走了很大一部分的广告份额。但是对企业而言,品牌广告是企业品牌建设的一部分,是不可或缺的。因此这块市场不会减少。新浪网也不止一次地表示会加强对传统广告的重视程度。

  记者注意到,在美国网络广告收入结构中,最大的搜索广告所占比例为40%-50%,视频广告的比例达到15%左右,对于目前尚未对播客业务实施商业化的新浪来说,目前所紧盯的就是积累流量和规模,“只要用户群到一定规模的时候,都可以做广告。”播客如此,博客亦然。对新浪网而言,流量就意味着收入。新浪模式是否具备借鉴意义?

  新浪博客和播客所形成的巨大影响力,迅速影响到其他网站。2006年7月,百度推出“百度空间”,9月,网易推出新博客服务,自此中国所有的门户网站都开始提供博客服务。新浪和搜狐争先恐后地推出博客大赛,后来又不约而同邀请业界名人开博客。门户网站通过博客的一系列活动,成功地在博客市场树立了自己的专业形象,形成博客市场的第一梯队,树立了新的品牌形象。

  但在视频业务上,却少有门户网站跟进,因为与博客相比,播客明显是个更昂贵的游戏。新浪财报显示其广告业务毛利率为58%,低于上季度的65%。广告业务毛利率下降的主要原因是为支持新推出的播客和其它Web2.0产品增加了带宽投入以及在内容和网络制作成本上的上升。新浪选择中国电信作为合作伙伴一个重要目的就是为了降低成本。但不是所有网站都能承受这样的成本,都能和中国电信合作。

  在发展方向上,各大网站与新浪亦形成迥异的路线。从2004年开始,张朝阳便一直对外界强调技术驱动和产品导向,当流畅的世界杯视频在搜狐上表现出来后,人们开始渐渐相信了张朝阳的坚持和执着。自主研发的网络游戏天龙八部,也为搜狐提供了一个新的增长机会。搜狐博客和搜狗输入法的成功,更是让人们对搜狐的技术积累刮目相看。百度继续专著于其搜索业务,网易紧扣游戏和邮箱业务,而腾讯则是四处出击,马化腾曾表示:无线有100多亿元的盘子,我们必须进去;网游有70多亿的盘子,腾讯不能放弃;广告有30多亿的盘子,腾讯不能放弃;腾讯不能放弃的还有搜索、电子商务。现在的腾讯,在每一个“不能放弃”的领域都已经有所为。(廖庆升)

时间: 2024-09-08 01:21:36

通信信息报:新浪模式不可复制的相关文章

通信信息报:腾讯360之争殃及用户

本报记者 廖庆升 一场腾讯和360之争让用户陷入了两难. 一边是IM,一边是安全软件.一边是6亿用户,一边是3亿用户.对于任何一个用户而言,在QQ和360之间做一个抉择是艰难的.在双方相安无事之前,用户可以同时使用这两款软件,但当这一可能变成不可能时,网民们有必要意识到,备好替代品是非常重要的. 被迫选择的无奈 腾讯与360公司的对仗于11月3日达到一个新的高点.先是腾讯发出<致广大QQ用户的一封信>,称将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件,对此360作出回应,宣布推出WEB QQ客户端

通信信息报:WP7华丽登场暗藏硬伤

本报记者 钟顺钦 耗时两年时间研发,在距离上一代Windows Mobile 6.5移动平台一年后,微软终于祭出了争夺智能手机市场的杀手锏,Windows Phone7(下文简称WP7).这是关乎近两年在手机操作系统战役中节节败退微软的生死存亡之战,WP7面市,目的很明确,就是为了帮助微软夺回被苹果iPhone.RIM黑莓和谷歌Android平台手机所抢占的市场份额. WP7掀起智能手机市场巨浪 面对来势汹汹的移动互联网浪潮,如果你不能迎难而上并且融入其中,那么就将沦为新时代的阻碍物和牺牲品.

新浪的脑血栓征兆

新浪的脑血栓征兆&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;老猫(sixinying@hotmail.com) 相比搜狐喜迎奥运圣火的热闹,新浪一直很安静.安静之下风雷动,新浪果然要发病,这种病症按照医学的说法,天长日久的积累下来,直接的结果就是病来如山倒. 一直以来,新浪无论跟进了什么项目,都少不了其门户新闻的招牌菜,"新浪精神领袖"陈彤不仅是新浪新闻的缔造者,更是互联网新闻的标志人物,以

门户网站还有哪些剩余价值 新浪合作价值不大

文/王翌 编者按 如果说,互联网是上帝送给我们的最好礼物, 那么门户网则是我们得到这个礼物前必须推开的门. 随着互联网业务的飞 速发展,这扇门 里面的内容已经变得包罗万象,甚至更像一个"超级市场".在这个超级市场里,产品也是琳琅满目:如搜索引擎.网络接入.邮箱.影音资讯.电子商务.网络社区等等:另外,还存着大量我们意想不到的机会. 本期专题文章,我们力求 全方位地对门户网包括的各种机会进行一次"大搜捕",并通过一些合作案例告诉您应该如何与门户网合作,希望投资者能及时

新浪对微博之重

在中国微博竞争版图里,新浪微博在第一轮吸引眼球的竞争中,已经获得了优势.从用户数量上而言,腾讯微博应该排名第一,但从用户质量而言,腾讯应该不如新浪.从一个小小的例子中可以看到端倪:腾讯头号微博刘翔拥有千万粉丝,新浪的姚晨不过500万,但他们两个人微博下的评论和转发,让人感觉刘翔的粉丝只有姚晨的一半都不到.可见,新浪微博用户的活跃度远远超过腾讯的. 新浪推微博这项服务,是不遗余力的,甚至可以用"孤注一掷"来形容.虽然有所谓"看新闻上新浪"之类的用户意识占有率,但到底网

新浪掌门曹国伟:现在开始创业

过去十年,如果通过我的努力证明我是一个比较成功的职业经理人,我想在下一个十年用一种创业精神做我的企业,过去十年我和我的新浪打造成了国内最有影响力的门户,未来十年我希望我和我的团队能够缔造一个跨平台的.多媒体的平台,所谓跨平台就是跨PC互联网,跨手机,和电视终端的多领域的新媒体平台. ⊙记者 张韬 2009年9月28日,44岁的曹国伟和新浪管理层以1.8亿美元获得新浪9.41%的股权,成为新浪最大的股东.曹国伟几乎是凭借一己之力搞定了1.8 亿美元的资金来源,在两个月的时间内,帮助新浪管理层完成对

新浪:制播分离中

这看上去是一场巅峰合作(Donews的标题):新浪正式启用谷歌作为它的默认搜索引擎.如果用户在新浪五颜六色的首页中那个小小的搜索框里输入关键字并敲击回车的话,你得到的结果将是google.cn的杰作. 这起买卖究竟涉及多少金额,处于未公布状态.但如果说是一项不收费的合作(这在一些小网站里经常会发生),那是不太可能的.新浪的这任CEO曹国伟出身财务总监,算账是他最拿手的本事.不来钱的买卖,我有理由相信他不会干. 新浪自己曾经做过爱问这样一个搜索引擎,但这次合作,重要的不是新浪为了收入而将自己开发的

曹国伟:新浪十年边界突围

本报记者 侯继勇 北京报道 新浪十年,曹国伟有许多遗憾.他爱好摄影,有三十多部相机,从最傻瓜的数码到最专业的单反,但他很久没有摆弄相机了,没有时间.他还很少陪家人.妻.女及其余家人均在上海,他每周末回去,但很少带家人出去玩,只是偶尔抽时间一起吃吃饭. 为了弥补过去十年来的遗憾,今年春节他决定奢侈一下,带领全家去北海道滑雪. 这些遗憾,换来的却是重塑新浪的成功.收购迅龙.网兴,带领新浪发现互联网第一桶金,实施毒丸计划,成功抵制盛大偷袭,成功MBO,再造新浪之魂,从沙正治.王志东.茅道临.汪延,一步

新浪CEO曹国伟:引入投资者与管理层一起MBO

杨国强 新浪管理层拿下新浪9.41%股权,1.8亿美元收购资金从何而来? 据了解,此次MBO(管理层收购),新浪网(SINA.NASDAQ)CEO曹国伟等人并非借钱融资,外部投资者将通过入股新浪投资控股有限公司(下称"新浪投资控股"),与管理层一起收购新浪增发的股票,从而取得分红权利. "现在,董事会已经批准了,投资者都进来可能需要一个多月的时间."曹国伟昨日在接受专访时告诉CBN记者,投资者数量还不确定,可能是两三家,也可能是四五家,将视最后的情况而定. 曹国伟表