一方面视频厂商花天价购买网络视频独播版权。爱奇艺豪掷2亿元打包买下2014年湖南卫视《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《我们约会吧》5档综艺节目网络独播版权，腾讯视频则更是花费2.5亿购买《中国好声音》2014年的独家网络版权，其他视频厂商也是花费不菲的价格购买网络版权，视频厂商“烧钱”仍在继续。
另一方面视频行业市场规模快速增长。根据艾瑞咨询数据显示：2013全年，中国在线视频市场规模达128.1亿元，同比增长41.9%，2017年预计将达366.0亿元。
从两方面来看，视频行业勾画好的“空中楼阁”似乎是如此的美好，一切都在有条不紊的朝着向日葵盛开的方向发展着，还有如“海市蜃楼”一般的4G在一旁加油鼓劲。
但是万万没想到，除了“王大锤”、“大鹏”、“于莎莎”等人日子过得比较滋润外，从视频厂商到广告主再到用户，都会过得很惨，当然这是由视频行业发展环境决定的，视频行业发展带来的阵痛，会在2014年展现出狰狞的一面。
视频行业2014年三大战役
视频行业在2014年会面临三大战役，反盗版、内容战、移动战。
（1）反盗版。腾讯视频、搜狐视频、优酷土豆等公司联合发布的“中国网络视频反盗版联合”行动，最终以百度影音宣布转型为打造原创正版内容的娱乐平台而告终，无数粉丝、用户为之哀悼，视频行业联合的第一场反盗版行动终于胜利，这仅仅只是开始而已。
2014年1月15日14点51分，风行网在其新浪微博上提到：【《狗狗冲冲冲》网络独家版权声明】《狗狗冲冲冲》是上海东方卫视打造的全国首档原创宠物竞技秀节目。作为SMG成员机构和本节目独家视频合作媒体，风行网拥有《狗狗冲冲冲》独家网络版权。对于迅雷看看、PPS、PPTV等视频网站的盗播，风行网已进行证据保全，并保留向任何非法传播机构追究法律责任的权利。
风行网的声明打响了2014年反盗版视频的第一枪，虽未形成燎原之势，但始终是一个开始。要知道在2013年的“中国网络视频反盗版联合行动”中，百度系是损失最大的，百度影音是被直接kill的，百度旗下还有爱奇艺和PPS，包括腾讯视频、搜狐视频、优酷土豆等在内的十几家视频厂商反盗版行动，百度是缺席的。
2014年百度花高价购买的视频版权（作者微信公众号：郭静的互联网圈），它自身肯定是不允许盗版内容出现的，另一方面，爱奇艺很有可能会在2014年上市，它就更不能允许盗版内容出现了，百度系很有可能加入到反盗版联盟的行业中来。百度的加入，牵扯面就比较广了，包括优酷、土豆、搜狐视频、腾讯视频等多家视频厂商均可由用户自动上传视频内容，用户从A上面下载的内容传到B上面去，实际上就是一种盗版行为。
这个时候会形成一个连锁反应，整个视频行业都开始进行反盗版行动，视频厂商花高价购买的版权，怎么会允许盗版的内容将它的价值拉低呢？视频厂商们试图在2014年大干一场的野心，是不会允许内容的基石被攻击的。
（2）内容战。爱奇艺CEO龚宇日前表示，爱奇艺2014年的三大重要任务是综艺节目、自制和UGC；搜狐集团董事局主席兼搜狐视频代理CEO张朝阳直言，没抢到《爸爸去哪儿》虽然很遗憾，但未来海外综艺节目将成为行业抢夺重点；2014年优酷土豆将投入3亿发展网络自制，具体包括自制节目、合作节目（PGC）和用户原创（UGC）。
视频厂商们纷纷开始主打内容战，包括自制节目、合作节目（PGC）和用户原创（UGC）三个方面。内容作为视频平台笼络用户的基石，特别是稀缺的高质量资源，在整个视频市场都很缺乏，仅有的内容页将面临多家视频厂商的分抢。
应该说反盗版是内容战的前戏，否则花高价获得的内容，价值很容易就流失了。
（3）移动战。PC端用户仅需通过搜索引擎即可搜索到想要的视频，移动端却不同，用户需要通过手机APP来观看想要的视频，搜索引擎在这里的用户反而不大，即使豌豆荚开发出了应用内搜索视频的功能（如果没有跳转的话，应该会和PC端一样，面临侵权的局面），但是还难以满足用户的需求。
移动战最凶狠的是由内容引发的，喜欢看《爸爸去哪儿》的用户要想通过手机观看《爸爸去哪儿》就必须下载有《爸爸去哪儿》的手机APP，喜欢看《中国好声音》的用户只能下载拥有《中国好声音》版权的手机APP。即使是在有限的内容里，没有哪一家视频厂商有能力霸占所有的视频内容，肯定会是各家都有一些有独播权的内容，当然财大气粗的土豪可能会多一点，用户要想把自己喜欢的视频看完，就必须把这十几个视频厂商的APP都下个遍，然后随着用户习惯的逐步培养，用户再去选择自己喜爱的视频APP留存一两个，其他的要么被卸载，要么进入永不开启手机APP的“黑名单”。
一旦视频行业2014年的混战开始，视频厂商们就会面临惨痛的争、抢、联的局面。
在围绕视频厂商建立的视频生态圈中，广告主在2014年面临广告费涨价几乎是不可避免的事，多花钱，能不惨么？用户面临的局面是，免费就意味着得忍受超长的贴片广告以及视厂商因为内容战，得选择内容而下载更多的APP，一个转身，手机里全是视频厂商的APP。
视频厂商面临的新的三大问题：
（1）用户的差异化。百度的新首页叫“一人一世界”，搜狐新闻客户端叫“千人千面”，考拉FM叫“听我不同”，视频厂商们又如何解决每个用户打开即是过期的电影加用户不喜爱的电视剧排列风格的问题呢？PC端用户可以有猜您喜欢的栏目，手机APP上面几乎是千篇一律的电影、电视剧、综艺排列。我曾经实验过某视频厂商的APP，连续追剧一周后，我每天还是得找半天才能找到我观看过的视频，它并不是我一打开APP就展现，而且我本身并不喜欢看韩剧，但是它还是赤裸裸的硬塞在我的实现里。
（2）网盘成为盗版视频的集中地。网盘们在2013年经过粗暴的“大大大”式竞争后，用户手里都至少存留着至少几个T以上的存储量，除了视频大量视频能满足用户的需求外，其他内容还真难填满这几个T的存储。用户将视频内容上传到网盘以后，再将它分享出来，网盘可以直接转码，这个时候它其实是一个变相的盗版。
（3）手机APP的“阅后即焚”。用户的手机里只能允许两三个视频APP，谁将留下？谁将会成为大战的胜利者？“由来只有新人笑，有谁听到旧人哭，”没有好的内容跟上，用户抛弃视频厂商们花高价推广换来的用户量，怎么破？
万万没想到，视频行业竟然如此“惨烈”，谁会是战场最后的胜利者？爱奇艺、优土、腾讯视频、搜狐视频、迅雷、暴风影音、乐视、酷6、风行，会是谁呢？
文/郭静 微信公众号：郭静的互联网圈