【深圳商报讯】(记者 陈姝)一向很少在公众和媒体面前露面的华为高管们最近集体“织”起了“围脖”。虽然开微博的高管中暂无总裁任正非和董事长孙亚芳两人,但华为高管们陆续上微博仍然引起了业界的注意。 据了解,高管们此举与任正非反思与外界沟通的方式、欲改善与媒体关系的态度有关。 “此前华为对媒体的态度有些‘左’了,将来会回归到一个正常的轨道上来。”华为有关人士昨日向记者表示,目前华为正在与各大媒体进行积极的沟通。正如胡厚崑在微博上所说的“公司对媒体更加开放是显而易见的,实事求是就好”。 据了解,在近期华为董事会换届等一系列重要事件中,华为已在尝试新的方式向外界昭示,会以更加开放的态度对待舆论。 高管直言还是“菜鸟” 此次开通新浪微博的高管包括华为企业业务总裁徐文伟,首席营销官胡厚崑、余承东,高级副总裁丁耘,副总裁李昌竹,欧洲区总裁邓涛等人。 虽然是刚刚开通微博,但几位高管已开始在微博上与粉丝们互动起来,徐文伟在微博上介绍起企业业务的范围,而余承东则在微博上透露,2010年在西欧市场创造了华为海外地区部的历史纪录。但也有高管直言自己是“菜鸟”,胡厚崑就说“微博开了有一段时间了,但一直处于冬眠状态,也不太会用”,丁耘则说“我不知道怎么加V(实名认证),假期有时间再琢磨”。 公司不能当“鸵鸟” 此前,华为高管们在舆论面前甚为低调,对于媒体的采访多以“不予评价”等来回应,用任正非自己的话来说,华为在对外宣传方面是“一只把头埋在沙子里的鸵鸟”。而他也意识到这种态度将不利于华为的未来发展。 去年11月25日,任正非、孙亚芳等高管与公共关系、品牌部等有关部门进行了一次座谈,座谈的主要内容就是“改善与媒体的关系”。记者在华为内部网站上找到了这份座谈纪要全文,在纪要中,任正非明确表示“要敢于把事实真相对外宣传”,“改善和媒体的关系,善待媒体”。 在这次谈话中,任正非坦言,公司以前的宣传策略和他个人的心理障碍不无关系。但他认为,要把他和公司的宣传策略分开来,“华为才是个二十多岁、朝气蓬勃的小伙子,确实需要被世界正确认识。别人对公司的误解,有很重要的原因是我们不主动与别人沟通,甚至连被动的沟通我们都害怕,还把这当成了低调……我可以做鸵鸟,但公司不能。” 他鼓励公司媒体关系部门“要敢说话,要敢说错话……要低作堰,而不是高筑坝”,媒体“采访任何一个员工都可以”,他还鼓励员工“想说啥就说啥,批评华为公司更好”。 好东西要敢给外界看 对于这一番话,有业内人士评价说任正非的反思精神令人尊敬,反思是非常适当而且及时的。华为大部分员工在论坛上也给予了支持,“华为以前是一个封闭的公司,现在感觉是有一定的改观……我们有好的东西要敢于去给外界看,让外界也知道我们在做什么”。也有员工认为公司此举有利于树立在公众中的知名度和美誉度, “公司开始拓展企业网市场,客户不再只有三大运营商了,后续终端也可能会直接面向消费者市场”。 华为近期处理一些重要事件的态度也体现了这一重大转变。就在不久之前,华为先后召开了持股员工代表大会和股东大会,选举产生了第三届持股员工理事会、监事会,第四届董事会、监事会成员。随后,在华为的内部论坛上将这一结果向公司全体员工进行公告。“在以前,不要说向传媒公布,就像这样向员工通报也没有见过”,华为相关人士向记者表示。
华为高层集体开微博任正非称公司不能当鸵鸟
时间: 2024-10-01 11:41:04
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华为高管集体开微博任正非称华为要允许批评
1月21日消息,近日,有多位华为副总裁级的高管开通了新浪微博,而此前不久,华为公司总裁任正非也在一次内部会议上表示,"在舆论面前,公司长期的做法就是一只把头埋在沙子里的鸵鸟,我可以做鸵鸟,但公司不能,公司要攻击前进,华为公司到这个时候要允许批评." 多位华为高管集体开通新浪微博 2011年元月,华为投资控股有限公司在华为深圳总部召开了股东大会,在这次会议上,第四届董事会.监事会成员产生.第四届董事会成员包括:孙亚芳.郭平.徐直军.胡厚崑.任正非.徐文伟.李杰.丁耘.孟晚舟.陈黎芳.万飚
伊林众名模集体开微博林嘉绮领衔进军内地(图)
伊林名模微博(http://t.sina.com.cn) 关注新浪娱乐 林嘉绮微博 蔡淑臻微博 赖琳恩微博 王尹平微博 陈志豪微博 陈志强微博 陈思璇微博 殷琦微博 李培祯微博 余秉谚微博 黄志玮微博 李沛旭微博 张珈祯微博 张珈瑜微博 新浪娱乐讯 在台湾时尚界颇具知名度的伊林模特公司日前在掌门人陈婉若的率领下做出进军内地的决定,他们将在时尚,影视等领域和内地展开深度的合作,而以林嘉绮为代表的伊林名模也和新浪微博展开深度合作,集体开微博大秀心得. 陈宛若谈进军内地计划 内地时尚界人才辈出 伊林模
华为真的迷茫吗?任正非眼中的未来
全国科技创新大会召开,全国两院院士齐聚.总书记习近平发表讲话,总理李克强主持会议.任正非代表华为做了汇报发言. 在汇报发言中,任正非表示"华为现在的水平尚停留在工程数学.物理算法等工程科学的创新层面,尚未真正进入基础理论研究.随着逐步逼近香农定理.摩尔定律的极限,而对大流量.低时延的理论还未创造出来,华为已感到前途茫茫,找不到方向.华为已前进在迷航中." 此言一出,满座皆惊.作为中国科技企业的代表,华为都表示自己找不到方向,看不到未来.其他企业又会如何呢? 任正非也给出了药方:&quo
华为将建立一个让任正非退出日常管理
据国外媒体报道,尽管去年电信设备行业条件困难,但华为技术预计,依然将发布强劲增长的利润报告.不过,在美国严密审查该公司之时,这家私人控股的公司还面临透明度问题.在一封标注日期为12月31日,但直到上周五才发送的致职员信中,轮值CEO郭平表示,该公司去年净利润将达到约24亿美元,营收超350亿美元.相比2011年,利润将同比增长30%,营收同比增长8%.这个业绩说明,华为已从利润下降的2011年恢复过来,并且迅速扭转了去年上半年的趋势,当时该公司运营利润下降了22%.郭平没有说明业绩好转的原因,只
华为去年净利润238亿任正非女儿出任常务董事
早报讯18日,华为公司在其官方网站上发布了2010年报.数据显示,2010年华为公司销售收入1852亿元, 同比增长24.2%,净利润238亿元.同时,华为公司17日首次在其官方网站上公布了董事会及监事会成员名单,名单显示,任正非的女儿孟晚舟为新一届董事会成员,并出任公司常务董事.CFO. 在年报中,华为首次披露了不同区域和业务的财务数据.其中,海外市场销售收入1204亿元,同比增长33.8%,在总收入中的占比为65%,较去年提升5个百分点.国内市场实现销售收入648亿元,同比增长9.7%. 在
华为任正非首次面对华为受挫
平素"低调"的华为创始人任正非日前作为企业家代表参加了2015冬季达沃斯论坛,他首次面对国内外媒体谈了华为在美国市场的受挫,以及一直以来的"神秘"等话题. 华为有8万多股东全是员工 "现在我们在全世界的发展态势好,外界有观点认为,华为干得这么好,是有背景",实际情况如何?任正非强调,华为有8万多股东,全是员工,没有一个非员工,任正非称自己的股票最多,占1.4%."只要我们坚持努力,身份最终会被证明的,没有必要费劲去解释身份,而放弃了生产
华为任正非将天下英雄尽入吾彀中
华为为什么如此成功?很大程度上得益于对人才的重视.早在1996年任正非邀请人大六君子撰写<华为基本法>的时候,就创造性地提出了"知本家"的概念,可见他对人才的重视. 在华为创办的早期,任正非特别重视技术人才.实际上,华为早期的成功,就在于"不懂技术"的任正非用对了两位技术天才: 第一位是郑宝用,他为华为开发出了第一台模拟空分式用户交换机,让华为成功地完成了从代理商向自主研发的制造商的第一次转型.有一次公司高层开会,任正非指着郑宝用说:"郑宝用,
华为内部邮件:任正非家族成员不接班
4月28日,华为创始人任正非在公司内部邮件中宣布,其家族成员将永远不会接班,华为5-10年内一定不会上市. 任正非在内部邮件中回应了围绕华为的三个问题:一,关于公司上市的传闻问题;二,关于接班人传闻问题;三,关于他与媒体的关系问题. 任正非说,华为董事会20多年来,从未研究过上市问题,"因为我们认为上市不适合我们的发展".他说,华为高管徐直军日前向某运营商高层的讲话,是代表了董事会意志的.徐直军日前表示,华为5-10年内不考虑整体上市,不考虑分拆上市,不考虑通过合并.兼并.收购的方式,
他逼华为任正非狂奔了20年
关于任正非和华为的传奇故事已经很多很多,可千年老二的牛X就少有人关注了:与任正非打到2003年时,中兴曾一度达到华为规模的80%之强,2007年的时候把华为的净利润率从4年前的14%逼到4%!侯为贵在如此国际化的产业.与如此强悍的中外对手们打了20多年,虽然没有像华为那样强行引入IBM的IPD来脱胎换骨.没有<华为基本法>.<华为的冬天>等一系列引人注目的文化改造传播,但至今毕竟仍位居行业第一方阵.即使没有华为那么卓越顶尖的管理,但其接近卓越的优秀管理也许更值得某些企业去学习和借鉴