华为高层集体开微博任正非称公司不能当鸵鸟

【深圳商报讯】(记者 陈姝)一向很少在公众和媒体面前露面的华为高管们最近集体“织”起了“围脖”。虽然开微博的高管中暂无总裁任正非和董事长孙亚芳两人,但华为高管们陆续上微博仍然引起了业界的注意。  据了解,高管们此举与任正非反思与外界沟通的方式、欲改善与媒体关系的态度有关。  “此前华为对媒体的态度有些‘左’了,将来会回归到一个正常的轨道上来。”华为有关人士昨日向记者表示,目前华为正在与各大媒体进行积极的沟通。正如胡厚崑在微博上所说的“公司对媒体更加开放是显而易见的,实事求是就好”。  据了解,在近期华为董事会换届等一系列重要事件中,华为已在尝试新的方式向外界昭示,会以更加开放的态度对待舆论。  高管直言还是“菜鸟”  此次开通新浪微博的高管包括华为企业业务总裁徐文伟,首席营销官胡厚崑、余承东,高级副总裁丁耘,副总裁李昌竹,欧洲区总裁邓涛等人。  虽然是刚刚开通微博,但几位高管已开始在微博上与粉丝们互动起来,徐文伟在微博上介绍起企业业务的范围,而余承东则在微博上透露,2010年在西欧市场创造了华为海外地区部的历史纪录。但也有高管直言自己是“菜鸟”,胡厚崑就说“微博开了有一段时间了,但一直处于冬眠状态,也不太会用”,丁耘则说“我不知道怎么加V(实名认证),假期有时间再琢磨”。  公司不能当“鸵鸟”  此前,华为高管们在舆论面前甚为低调,对于媒体的采访多以“不予评价”等来回应,用任正非自己的话来说,华为在对外宣传方面是“一只把头埋在沙子里的鸵鸟”。而他也意识到这种态度将不利于华为的未来发展。  去年11月25日,任正非、孙亚芳等高管与公共关系、品牌部等有关部门进行了一次座谈,座谈的主要内容就是“改善与媒体的关系”。记者在华为内部网站上找到了这份座谈纪要全文,在纪要中,任正非明确表示“要敢于把事实真相对外宣传”,“改善和媒体的关系,善待媒体”。  在这次谈话中,任正非坦言,公司以前的宣传策略和他个人的心理障碍不无关系。但他认为,要把他和公司的宣传策略分开来,“华为才是个二十多岁、朝气蓬勃的小伙子,确实需要被世界正确认识。别人对公司的误解,有很重要的原因是我们不主动与别人沟通,甚至连被动的沟通我们都害怕,还把这当成了低调……我可以做鸵鸟,但公司不能。”  他鼓励公司媒体关系部门“要敢说话,要敢说错话……要低作堰,而不是高筑坝”,媒体“采访任何一个员工都可以”,他还鼓励员工“想说啥就说啥,批评华为公司更好”。  好东西要敢给外界看  对于这一番话,有业内人士评价说任正非的反思精神令人尊敬,反思是非常适当而且及时的。华为大部分员工在论坛上也给予了支持,“华为以前是一个封闭的公司,现在感觉是有一定的改观……我们有好的东西要敢于去给外界看,让外界也知道我们在做什么”。也有员工认为公司此举有利于树立在公众中的知名度和美誉度, “公司开始拓展企业网市场,客户不再只有三大运营商了,后续终端也可能会直接面向消费者市场”。  华为近期处理一些重要事件的态度也体现了这一重大转变。就在不久之前,华为先后召开了持股员工代表大会和股东大会,选举产生了第三届持股员工理事会、监事会,第四届董事会、监事会成员。随后,在华为的内部论坛上将这一结果向公司全体员工进行公告。“在以前,不要说向传媒公布,就像这样向员工通报也没有见过”,华为相关人士向记者表示。

时间: 2024-08-01 03:33:13

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华为高管集体开微博任正非称华为要允许批评

1月21日消息,近日,有多位华为副总裁级的高管开通了新浪微博,而此前不久,华为公司总裁任正非也在一次内部会议上表示,"在舆论面前,公司长期的做法就是一只把头埋在沙子里的鸵鸟,我可以做鸵鸟,但公司不能,公司要攻击前进,华为公司到这个时候要允许批评." 多位华为高管集体开通新浪微博 2011年元月,华为投资控股有限公司在华为深圳总部召开了股东大会,在这次会议上,第四届董事会.监事会成员产生.第四届董事会成员包括:孙亚芳.郭平.徐直军.胡厚崑.任正非.徐文伟.李杰.丁耘.孟晚舟.陈黎芳.万飚

伊林众名模集体开微博林嘉绮领衔进军内地(图)

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华为真的迷茫吗?任正非眼中的未来

全国科技创新大会召开,全国两院院士齐聚.总书记习近平发表讲话,总理李克强主持会议.任正非代表华为做了汇报发言. 在汇报发言中,任正非表示"华为现在的水平尚停留在工程数学.物理算法等工程科学的创新层面,尚未真正进入基础理论研究.随着逐步逼近香农定理.摩尔定律的极限,而对大流量.低时延的理论还未创造出来,华为已感到前途茫茫,找不到方向.华为已前进在迷航中." 此言一出,满座皆惊.作为中国科技企业的代表,华为都表示自己找不到方向,看不到未来.其他企业又会如何呢? 任正非也给出了药方:&quo

华为将建立一个让任正非退出日常管理

据国外媒体报道,尽管去年电信设备行业条件困难,但华为技术预计,依然将发布强劲增长的利润报告.不过,在美国严密审查该公司之时,这家私人控股的公司还面临透明度问题.在一封标注日期为12月31日,但直到上周五才发送的致职员信中,轮值CEO郭平表示,该公司去年净利润将达到约24亿美元,营收超350亿美元.相比2011年,利润将同比增长30%,营收同比增长8%.这个业绩说明,华为已从利润下降的2011年恢复过来,并且迅速扭转了去年上半年的趋势,当时该公司运营利润下降了22%.郭平没有说明业绩好转的原因,只

华为去年净利润238亿任正非女儿出任常务董事

早报讯18日,华为公司在其官方网站上发布了2010年报.数据显示,2010年华为公司销售收入1852亿元, 同比增长24.2%,净利润238亿元.同时,华为公司17日首次在其官方网站上公布了董事会及监事会成员名单,名单显示,任正非的女儿孟晚舟为新一届董事会成员,并出任公司常务董事.CFO. 在年报中,华为首次披露了不同区域和业务的财务数据.其中,海外市场销售收入1204亿元,同比增长33.8%,在总收入中的占比为65%,较去年提升5个百分点.国内市场实现销售收入648亿元,同比增长9.7%. 在

华为任正非首次面对华为受挫

平素"低调"的华为创始人任正非日前作为企业家代表参加了2015冬季达沃斯论坛,他首次面对国内外媒体谈了华为在美国市场的受挫,以及一直以来的"神秘"等话题. 华为有8万多股东全是员工 "现在我们在全世界的发展态势好,外界有观点认为,华为干得这么好,是有背景",实际情况如何?任正非强调,华为有8万多股东,全是员工,没有一个非员工,任正非称自己的股票最多,占1.4%."只要我们坚持努力,身份最终会被证明的,没有必要费劲去解释身份,而放弃了生产

华为任正非将天下英雄尽入吾彀中

华为为什么如此成功?很大程度上得益于对人才的重视.早在1996年任正非邀请人大六君子撰写<华为基本法>的时候,就创造性地提出了"知本家"的概念,可见他对人才的重视. 在华为创办的早期,任正非特别重视技术人才.实际上,华为早期的成功,就在于"不懂技术"的任正非用对了两位技术天才: 第一位是郑宝用,他为华为开发出了第一台模拟空分式用户交换机,让华为成功地完成了从代理商向自主研发的制造商的第一次转型.有一次公司高层开会,任正非指着郑宝用说:"郑宝用,

华为内部邮件:任正非家族成员不接班

4月28日,华为创始人任正非在公司内部邮件中宣布,其家族成员将永远不会接班,华为5-10年内一定不会上市. 任正非在内部邮件中回应了围绕华为的三个问题:一,关于公司上市的传闻问题;二,关于接班人传闻问题;三,关于他与媒体的关系问题. 任正非说,华为董事会20多年来,从未研究过上市问题,"因为我们认为上市不适合我们的发展".他说,华为高管徐直军日前向某运营商高层的讲话,是代表了董事会意志的.徐直军日前表示,华为5-10年内不考虑整体上市,不考虑分拆上市,不考虑通过合并.兼并.收购的方式,

他逼华为任正非狂奔了20年

关于任正非和华为的传奇故事已经很多很多,可千年老二的牛X就少有人关注了:与任正非打到2003年时,中兴曾一度达到华为规模的80%之强,2007年的时候把华为的净利润率从4年前的14%逼到4%!侯为贵在如此国际化的产业.与如此强悍的中外对手们打了20多年,虽然没有像华为那样强行引入IBM的IPD来脱胎换骨.没有<华为基本法>.<华为的冬天>等一系列引人注目的文化改造传播,但至今毕竟仍位居行业第一方阵.即使没有华为那么卓越顶尖的管理,但其接近卓越的优秀管理也许更值得某些企业去学习和借鉴