SEOWHY是SEO界最出名的品牌了，我刚学习SEO的时候也是从SEOWHY开始的，所以对SEOWHY比较了解。不过前期的发展不是很清楚，不过经过这两三年大的动作来看，我发现跟淘宝有些类似。淘宝是怎么回事呢?首先阿里巴巴把淘宝养大之后，淘宝大到一个影响中国电子商务零售的时候。新的模式又产生了，那就是B2C时代来临了。上次双十一中天猫的成交额度比淘宝还大，所以淘宝的在之前就做了拆分，拆分出淘宝商城，一淘。之后现在不断为其贡献流量，现在天猫已经成为B2C的老大了。而一淘也成为比价购物的搜索引擎老大了。之后淘宝也又养出了聚划算，现在聚划算也成为团购行业的老大了。
阿里集团在电子商务界是无可争议的老大，不过从SEOWHY的社区问答开始，我就感觉这个路数有点跟淘宝很像。我加入SEOWHY的时候，那时候它的首页还是一个固定的知识，好像总共是108条吧。然后首页调用论坛最新信息用于首页的更新，其实这种做法只能吸引新手，一般看过一遍的人就不会再来这个首页再来看第一遍的。所以这个首页价值对于老手或者是来过SEOWHY的人来说并没有吸引力，所以就进行了一次改版，就改成现在这样的门户的样子，利用SEOWHY巨大的影响力邀请了一批专栏作家为其提升优质内容。从这个思维看其实SEOWHY跟淘宝有些类似，都是平台思维。自从这样动作之后，SEOWHY就是SEO界第一个在百度获取ICO图标的网站。
SEOWHY的论坛就像淘宝一样，是一个母体，首先培养出了一个强大的门户首页，之后再培养出了SEO人才库。把大量的用户吸引到它的人才库中，目前应该是SEO界最大的人才库。现在又培育出了SEO问答社区，这个社区模好像是借用了知乎的模式，又通过强大的用户群体，邀请很权威的人士和名人以及高手入驻。这点思维有点像新浪微博刚开始邀请名人一样，首先SEOWHY也邀请了一大批精英入驻，然后建立一批内容，就在这几天吧，已经开始吸引新用户了，比如已经在搜外门户开始调用内容了，估计可能还会在论坛进入弹窗推广，因为以前的人才库也在论坛采取过类似的方法。如今的SEOWHY已经把门户养大，那么现在利用论坛和门户去养其它的新业务就很容易的成为这个行业的老大。
如今搜外利用论坛成功的孵化出了门户和人才库以及问答社区，使其成为这个细分领域的老大。真正的行业老大就应该像阿里集团那样，培养出很多细分行业的老大，组成一个真正的老大。现在在中国说到电子商务谁人不知道阿里巴巴，人家从B2B布局到了B2C，C2C，团购，支付，金融，数据等各大细分行业。目前SEOWHY也在不断布局这些细分行业的老大，我们也看到自从论坛之后不断发展，相信在未来一段时间还会在SEO领域更多的细分进行布局，采取阿里的方式，使用众多细分领域的老大不断强化自己的SEO界老大地位。在这里有一点可惜的是搜外的工具没有做起来，如果能像爱站那样玩一个概念，把工具做起来，那无疑是搜外又一个经典之举啊，而且是工具是SEO一个很大的应用，为其带来的品牌价值更是无法估量。
最后总结：其实从搜外的运营模式中还是可以分析出不少东西值得我们学习的，比如我们在做一个网站的时候，首先要成为这个行业的老大，获取一批忠实的用户，会跟着我们的走的用户，当然有时候也需要利益的输送。之后不断对这个行业的上下游戏进行扩张，利用我们网站广大的用户群体不断引向我们新的领域。首先把握一批忠实的种子用户，然后利用这批用户不断的吸引新的用户，就像淘宝和搜外的论坛一样成为一个孵化器。最终成为这个行业整条产业链上的老大，这时候才是真正意义上的行业龙头，目前搜外正有这个势头，笔者也很看好。文章内容由口口香石锅鱼加盟http://www.canyinpeixun.net/分析，希望能对广大运营网站的朋友一点思路，谢谢。