微软主席在美国斯坦福大学，表达了他对微软竞争对手的看法

微软主席比尔·盖茨近日在美国斯坦福大学召开的“TechNetInnovationSummit”上，表达了他对微软竞争对手的看法。　　——首先是Google。你怎么看待Google与微软的竞争？　　盖茨：对两家公司来说，现在的竞争变得很有意思。比方说，Google刚开发出GoogleEarth，我们就推出了三维显示的VirtualEarth3D。用户可以免费使用上述软件。这是梦幻般的成果。这些应用为用户带来了巨大的利益，我们也做了一件漂亮的工作。　　——关于开放源代码。微软今后会加大源代码的开放度吗？　　盖茨：Linux等UNIXOS已经受到了顾客的欢迎。所以我们将提供使WindowsOS和Linux在同一台服务器上运行的解决方案。(已宣布与微软合作的)美国Novell公司拥有该解决方案所需的虚拟化技术。Windows在虚拟服务器市场上应该可以获得较大的份额。　　——关于苹果。苹果在iPod上获得了巨大的成功。　　盖茨：iPod现象我只能用难以置信、梦幻来形容。他们的工作非常出色。现在，市场上流行的是将不同的设备连接在一起。苹果出色的使电脑与iPod的连接变成了谁都能做到的事情。　　——那么Zune(微软的便携式多媒体播放器)呢？Zune的目标是取得超越iPod的成功吗？　　盖茨：最初的目标估计还是比较保守的。可以确定的是，我们给Zune配备了用户真正需要的功能。Zune配备了WiFi，iPod是没有的。通过它，可以向朋友传送播放列表、照片、音乐等。　　此类“互联娱乐(ConnectingEntertainment)”的概念与Xbox的概念是同样的。Xbox问世之前，电视游戏只能一个人玩。我们通过提供XboxLive(Xbox在线服务)，使在线的用户实现了互相连接。这一举措完全改变了“游戏”的娱乐方式。　　——关于Xbox。Xbox的竞争对手应该是“PlayStation 3”。　　盖茨：不久前索尼刚刚在日本推出了PS3。到现在好像卖出了8万台。也就仅仅8万台而已。在上一代游戏机的竞争中，Xbox的起步晚于PS2，而且功能增强，所以价格变得过高。而在Xbox360与PS3的较量中，索尼和我们的位置完全颠倒过来了。　　——最后是关于“YouTube”。你怎么看待这个新的网络泡沫？　　盖茨：这一现象不同于1999年～2000年时的泡沫。这是因为，网站流量的多少等同于收益这一点已经得到了重新确认。今后，互联网流量的很大一部分将被视频占据。和音乐一样，几乎所有的视频都将在网上提供。　　请问微软的长远目标是什么？从OS、游戏、音乐，一直到搜索，微软涉足了所有的领域。在所有领域的目标都是争做第一名吗？　　盖茨：不，我们本来是不太喜欢当第一的……。我们的优势是拥有最优秀的软件工程师。虽然也参与硬件的开发，但关键技术还是软件。现在，从手机到汽车、电视、电脑，软件在很多领域得到应用，为这些领域提供了强有力的推动力。我们希望通过软件为这些领域做出贡献。