尚品网CEO赵世诚:我为什么做奢侈品电商?

9月26日,尚品网携手全球高街时尚的缔造者TOPSHOP在北京举办了TOPSHOP中国首家网上官方旗舰店开幕仪式。此举不仅标志着全球三大时尚品牌之一、素有高街时尚无冕之王”之称的TOPSHOP正式
登陆中国,同时也意味着尚品网的时尚轻奢拓展之路已经驶入快车道。在本次活动上,尚品网CEO赵世诚谈论了自己选择做奢侈品电商的创业历程。做时尚电商,是一种情怀作为70年代生人,看起来不时尚的赵世诚选择做时尚类电商,这让许多人不理解。但在他本人看来,一切都是从他的电商梦开始。2001年,我去参观亚马逊位于西雅图的仓库,极具震撼的场面,让我决定这一辈子都要投入到电商这个行业。从这个时刻开始,我关注了亚马孙CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的所有消息,关注了电商的每一个环节。经过将近10年的努力,2010年,我终于创立了自己梦寐以求的电商网站,尚品网。”据了解,在这10年间,赵世诚加入过move.com,2005年回国后,创办了雅座在线,这也是目前国内最大的餐饮CRM云计算服务商;之后又创办盈天讯公司,开创了一种全新的电子商务外包模式。而从电商到奢侈品电商,赵世诚说,电商太苦,我觉得要承受一般人承受不了的苦难、折磨和纠结。在这里,本来创业就很难,互联网创业更有挑战,电商在互联网创业里是最难的。再加上一个难题,做时尚电商是难上加难。”4年前,我们有很多同行一起跳入这个行业,到今天,尚品网能够走到这里,我觉得做时尚类的电商,需要有一样东西,就是情怀。要对时尚敬畏,对品牌敬畏,对这个行业敬畏。”未来的时尚电商一定是多元的。在赵世诚看来,电商是一种改变人类消费习惯的方式,未来的时尚电商一定会出现细分。时尚电商不仅仅只是做价格。赵世诚谈到,时尚的电商不是你今天做电商,披上一层时尚的外衣就可以称为时尚电商。时尚电商,最终要回归情怀,对这个行业的敬畏。尚品网坚持正价、坚持引进英国的高街品牌、坚持授权。而尚品网今天平均客单价超过1200块钱,平均高出中国电商6倍之多。这也使得他坚持的东西,最终得到了一些验证。定位时尚轻奢 买手模式制胜市场所谓时尚轻奢侈,尚品网CEO赵世诚认为奢侈品讲求炫耀,但轻奢关注自我享受;奢侈品有挥霍和炫富意味,但轻奢崇尚乐活和自我宠爱。轻度奢侈品拥有奢侈品高品质、文化感的同等背景,但价格方面相对适中,强调对品质和设计之高标准的不妥协,拒绝琳琅满目的廉价低质。”除了定位时尚轻奢和赢得众多国际大牌的网上官方旗舰店授权之外,尚品网还实行 买手制”。国内的时尚电商中采用买手采购制的其实并不多见,尚品网是第一批吃螃蟹的电商。据了解,为了能够将全球最好的时尚引入中国,2012年,尚品网筹建了一支由副总裁Winnie Foon领导的强大时尚买手团队,目前已发展到近百人,在北京、上海、香港和欧洲有四个买手办公室。时尚买手每年需要飞往意大利、法国、美国、英国等地,进行春夏、秋冬两次订货,将全球最好的时尚带回中国。他们买回来的货品,先划分为不同的趋势,再细分到不同的风格。同时,买手们还会通过大数据,深入分析消费者的需求,进一步指导未来的货品购销。而尚品网自上线以来,也创造了多项B2C记录,比如平均客单价超过1200元,每个季度保持200%的增长。从注册用户数和销售额来看,尚品已成为国内最大的时尚轻奢购物网站。

时间: 2024-09-20 05:19:07

尚品网CEO赵世诚:我为什么做奢侈品电商?的相关文章

尊酷网CEO被指财务造假遭辞奢侈品电商危机四伏

中国电子商务研究中心分析师莫岱青告诉IT商业新闻网记者,侯煜疆被辞退的原因可能是其方针政策有些偏离投资人的愿景.她说:"作为投资人是要考虑投资回报率的问题的,特别是在电商资本寒冬的时候.投资人可能觉得侯煜疆的方针政策有些偏离轨迹,要更加规范尊酷网的运营,因此做了这个决定."互联网界的悲欢离合变幻无常,剧情远比观众想象的要复杂.3月12日,土豆网和优酷网合并事宜聚焦了全球人的目光.而与此同时,国内奢侈品电商网站尊酷网发生重大人事变动,原尊酷网董事长兼CEO侯煜疆已正式被辞退,公司暂由原副

酒美网CEO:深挖产业链可解垂直电商窘境

酒美网CEO吕意德阳春三月时,正是春光无限好.不过对于垂直电商们而言,谈及春天似乎还为时过早:主打慢时尚的服装垂直电商初刻卖给了凡客:即便做得相对不错的电商品牌,如知名精油品牌阿芙也被曝受累于京东等平台的拖延账期.在我看来,垂直电商们的困惑并不出人意料.对于电商而言,要想获得生存和发展,其实只有两条路可以走:横向扩张产品线.纵向深挖产业链.而随着京东商城.苏宁易购.腾讯电商.1号店等平台电商的横向扩张,垂直电商横向扩张的空间基本上已经被堵死.垂直电商要想生存,只能走纵挖产业链的路子,在服务和产品

酒美网CEO吕意德:盈利不是电商救命丸

吕意德 酒美网CEO"盈利"本身不应该成为企业刻意追求的目标,不能为了盈利而盈利,它应该只是企业在一段时间内的一系列经营策略发展到一定阶段的必然结果.1月开始,我们就陆陆续续听到了 众多电商公司宣布盈利的消息,这其中既有一直处于风口浪尖的团购网站,如美团.窝窝团,也有一直被 认为随时会倒掉的各大垂直电商.盈利了是好事儿,固然值得欣喜.不过,从目前 来看,不少企业似乎已经把"盈利"当 成了今年的最终目标.因此,我们在媒体上看到不少公司宣布"1元盈利"

尚品赵世诚:与李冰冰签约让我们不再安静!

电商的风诡云谲可以让一家三年前风生水起的互联网公司转瞬间一文不值.在破坏性创新的激烈冲撞中,太过高调的电商企业到头来只能成为甚嚣尘上的过眼云烟.真正想要怒放生命的企业,势必要经历一个阶段的缄默,在沉寂中反省,思考应该选择的道路,蓄积力量,宛如狂风骤雨前的乌云,只待惊雷一声.从不被业界看好,到由重向轻的转型,奢侈品这个垂直类目,是否正经历电商洗礼的前夜?以下为尚品网CEO赵世诚最近的一些思考,亿邦动力网整理成文,做如下分享:近期电商圈内最热门的新闻,也许就是一家友商遭遇供应商结算方面的信任危机.由

尚品网获新品代理权 奢侈品电商业务模式突围在即

国内奢侈品电商以往与大品牌代理的合作模式将被逐渐打破.尚品网近日宣布,由其首家在中国内地授权网络经销的意大利女装品牌M Missoni 2012春夏系列新品正式上线发售.分析人士表示 ,尚品此举预示着国内奢侈品电商正尝试从低折扣.过季货以及货源不稳的现状中实现业务模式突围. 据悉,隶属于国际时装集团Valentino Fashion Group(瓦伦蒂诺时装集团)的M Missoni为Missoni的第二品牌,是一个完全女装的品牌,尚品网作为其中国内地独家授权网络销售及网络经销商.据尚品网介绍,

赵世诚:时尚圈的圈外人 时装电商已进入春天

中国电子商务的光明前景使其他创业者也踏上了前往时尚界的旅程.波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)预计,中国电子商务市场的规模将从2010年的740亿美元增长到2015年的3,700亿美元.这个市场的制高点被阿里巴巴.京东商城和其他几个资金充裕的综合性网站所把持,但专业化网站仍然有很大的发展空间,它们可以为那些想要寻找替代品的消费者提供产品和服务.时装是中国最大的电子商务类别. 国际时装零售商正大量涌入中国建立虚拟商店,与规模较小的尚品网和规模较大的唯品会等本土企业展开

尚品网大规模裁员,奢侈品电商信誉堪忧

分析师认为,通过网上购买奢侈品的渠道尚未形成一定的影响力和可信度,因此也不具备稳定的消费群体 本报记者 李冰 奢侈品电商的裁员队伍在不断扩大.近日有消息称,奢侈品B2C网站尚品网于春节前后进行了大规模裁员. 此消息被业内看作是继网易尚品.呼哈网关闭后,大型奢侈品电商的又一"劫数". 遗撼的是,记者随后致电尚品网CEO赵世诚,电话并未接通.但中投顾问IT行业研究员李方庭在接受<证券日报>记者采访时表示:"尚品网裁员或源于两方面原因,一来是公司决策调整而引起的人员配置

尚品网再度陷入裁员风波:波及超200人

获得英国高街品牌TOPSHOP独家授权的尚品网没能延续幸运.北京商报记者了解到,尚品网卷入了自品牌创立以来的最大裁员风波,目前裁员人数已超过200人.这已经不是尚品网第一次大规模裁员,在失去资本青睐后,走窄众路线的奢侈品电商生命力变得更加脆弱.裁员恐超200人距离尚品网上一次大规模裁员仅有两年时间,据一位知情人士透露,尚品网再次进行大规模人员调整,将把员工人数从400多人缩减至100余人.北京商报记者昨日走访尚品网的办公物业发现,这座位于朝阳区三间房东路1号懋隆文化创意产业园A栋的写字楼共四层,

奢侈品电商水土不服转型 尚品寻“授权”觅出路

凤凰科技讯 近日,尚品网高调宣布获得80个欧美现代品牌授权,将正价销售应季新品.尚品网CEO赵世诚称,"品牌授权是制约奢侈品电商网站发展的最大障碍,授权和正价是奢侈品网站的出路". 无独有偶,此前第五大道奢侈品网宣布获法国奢侈品牌都彭(S.T.Dupont)的官方授权:10月11日,走秀网获得意大利顶级奢侈品品牌萨尔瓦托勒•菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)官方授权. 据中国电子商务研究中心发布的<2012年(上)中国电子商务市场数据监测报告>显示,中国奢侈