爱立信CEO卫翰思：优势在技术和服务的平衡

爱立信全球CEO卫翰思　　新浪科技讯 11月17日下午消息，爱立信全球CEO卫翰思在网络社会论坛举办期间对新浪科技表示，爱立信以后不再进入智能手机市场。对于专利利益，尽管知识产权的收入在逐渐增加，但爱立信不会极大化专利的利益，爱立信的优势在于技术和服务的平衡。　　上周，网络社会论坛在香港开幕。卫翰思全程参与，从会前的媒体沟通，到正式开幕的思想交锋，到最后一场与美国比尔-克林顿的压轴大戏。他一直满怀激情地诉说着爱立信之于网络社会的愿景，爱立信可以做的事情，以及爱立信对于网络社会发展的承诺。　　几次与卫翰思见面，他都是激情满满的人。这个热爱手球运动的瑞典人，以自己的激情和智慧让百年老店的爱立信越来越充满活力。　　这不是夸大的描述，但却是溢美之词。当然，面对媒体，他也坦然回应可能面对的质疑和挑战。　　10月27日，爱立信和索尼宣布，索尼将以10.5亿欧元的价格收购爱立信所持的索爱公司50%股权，爱立信由此退出了手机领域。　　与此同时，爱立信的竞争对手，比如中国的华为(微博)、中兴通讯(微博)，终端在这两家公司的比重越来越大，甚至成为开拓市场的急先锋。　　爱立信在其他企业高歌猛进终端之时，却退出了手机领域，着实让人觉得惋惜。　　网络社会论坛上，卫翰思无法回避这个问题。对于做出这样决定的原因，卫翰思表示，“由功能手机发展到智能手机，整个行业在发生改变。当年，索尼爱立信的手机的80%已转型为智能手机。 十年前，终端是网络的延伸，我们做了手机。而现在终端业务已经变得非常独立。”　　他认为，“尽管我们已经退出了手机领域，而且以后也不会进入，不过我们依然通过我们的子公司ST爱立信做芯片来支持手机终端。我们依然致力于基础设备以保证设备网络可以相互连接。”　　未来索尼爱立信会如何？卫翰思并没有给出明确答案。　　他表示，把索尼爱立信的股权全都卖给索尼后，“一切归于索尼”。　　对索尼的一个利好是，索尼在部分手机专利上不再受限。该出售行为被许可后，索尼将获得相关IP交叉授权专利，以及5个系列关键专利技术的所有权。“以往如果索尼想与其他公司进行交叉授权，会受到爱立信这方面的限制，如今，这种限制不存在了。”卫翰思说。　　退出了手机领域，爱立信认为自己的优势在三个方面，一是移动宽带，二是管理服务及网络外包服务。第三就是运营支撑系统和业务支撑系统(OSS和BSS)。　　卫翰思认为，以上这三方面是网络社会的支柱，其增长将比同行业其他方面增长更快。　　爱立信的第三季度财报显示，全球服务业务销售同比和环比均增长7%，汇率调整后的专业服务销售
同比增长13%。电信管理服务销售继在第二季度赢得24个新的电信管理服务合同后，该业务的销售环比增长了12%。多媒体业务销售同比增长11%，环比增长8%。　　“爱立信在移动宽带业务是第一，在电信管理服务业务也是第一，现在我们正在努力成为OSS(运营支撑系统)和BSS(业务支撑系统)的第一。我们旗下新近收购了Telcodia，所以我们毫无疑问的将成为此方面业务的第一。”卫翰思说。　　爱立信的雄心彰然。　　除了这三大业务，最新的财报显示，专利已经成为爱立信创收的一部分。　　目前，爱立信拥有27000项授权专利，达成了近90项许可协议，截止到今年第三季度，特许权使用费实现净利。据了解，爱立信的目标是实现知识产权收入超过2010年的46亿瑞典克朗。　　有舆论称，爱立信已经成为靠专利营收的公司。不过卫翰思否认了这一点，虽然专利可以创收，但爱立信不会极大化专利意义。 “我们希望需要无线移动宽带连接技术的人都可以与我们的专利技术相互交换。所以对我们来说，并非利益最大化，显而易见，人人都可以使用我们的发明的技术来降低成本。”　　这些年来，来自中国的华为、中兴通讯等企业的崛起给爱立信的发展带来很大的挑战。每每与媒体沟通，卫翰思总要去回答关于市场竞争的问题。无论是在全球市场，还是
中国市场。　　不过，他似乎并不怎么担心。“我们从1892年就进入了中国市场。我们在中国市场上这么长时间，我们在同中国所有的运营商一起合作。挑战越大，投入越多，收获也就越多。我们珍视在中国遇到的一切挑战和机会。我们的优势在于技术与服务的结合。目前我们就致力于寻求最新技术和提供优秀服务的平衡。这就是我们的优势，也是我们的追求。 ”卫翰思这样说。(秀倩)