最近，手机浏览器市场非常热闹，因为最新发布的UC7.4被网友认为多方面抄袭了2010年7月15日发布的手机QQ浏览器1.0.（网友博文：《uc7.4为何不能多些原创少些模仿》）而在UC7.4的发布现场，UC的CEO又对媒体说：“欢迎腾讯抄袭UC”。有人认为，这是UC为了掩饰自己的新产品存在抄袭而恶人先告状。但是腾讯对此一直保持沉默，并未对此有任何官方发言。
笔者亲自对比了下UC7.4和手机QQ浏览器1.0，以及UC7.4的上一个版本UC7.3，发现UC7.4的确是完全放弃了7.3的UI设计，在快速链接、多窗口、菜单设置等方面均和2个月之前发布的手机QQ浏览器1.0十分相似。腾讯被抄袭似乎是个新鲜事，这也引发了笔者的一些思考。
被抄袭说明有可取之处
UC7.4既然愿意放弃之前7.2、7.3版的设计风格，全面采用类似手机QQ浏览器1.0的UI设计风格。这说明腾讯的设计存在可取之处，否则作为已经入市6年的老牌手机浏览器企业UC没有理由放弃自己原有的设计而全盘学习一个只入市1年的新竞争对手的设计风格。
那么，到底手机QQ浏览器1.0相比UC7.2、7.3的设计优势在哪里呢？体验后我发现，手机QQ浏览器1.0最大的优势是简洁、易用，更符合Android触屏使用习惯。比如，起始页的快速链接设计，这是我第一次才手机浏览器上看到，这应该是借鉴PC浏览器的新标签页内的快速链接设置，比网址标签更直观方便。而多窗口页面的展示上，手机QQ浏览器1.0也充分为手机用户考虑，一个页面上设置4个缩略网页，而不是像UC7.2、7.3那样只有一页，需要通过滑动才可以选择。
此外，在菜单设置、搜索框设置以及导航栏设置上，手机QQ浏览器1.0都力求简洁易用。相比之下，UC7.2就显得繁琐很多。我想这就是为何UC7.4选择完全推翻之前UC7.2、7.3的设计，而转向采用手机QQ浏览器1.0的UI设计的原因。手机浏览器和PC浏览器一样，简洁、易用是前提，chrome和最新上市的IE9都体现了简洁和易用的特点。
挖掘用户习惯是微创新的突破口
很多企业一直都将“满足用户需求”“按照用户习惯设计产品”作为企业座右铭，但是真正按照用户需求和习惯设计产品者却寥寥无几。满足用户需求其实不只是个口号，而是一种技术活。
腾讯作为目前客户端软件最多的企业，PC端和手机端软件足足几十款。在开发这些软件的过程中积累了大量的用户习惯数据，通过对用户习惯的准确把握，可以让自己的产品比对手的总是强那么一点，也就是这么一点却可以打动用户。比如，QQ聊天和MSN聊天基本没区别，但是QQ传文件比MSN要快，还支持离线文件，这就打动了办公室用户，他们开始放弃MSN转投QQ.这应该就是行业里谈的“微创新”的价值。
管理大师普拉哈拉德曾做过警告：“公司中心”型创新方式已经消亡。现在不同品牌的手机浏览器总体来讲差异不大，这就要求企业可以做到“微创新”，而“微创新”最好的突破口就是用户习惯，而不是以公司为中心。手机QQ浏览器1.0正是把握住了Android手机用户的习惯，以简洁、易用的特点赢得了用户，也赢得了对手的青睐。
腾讯是最善于搞“微创新”的公司，在多款产品中都能看到。而且腾讯总可以利用“微创新”实现后来居上，游戏、邮箱、输入法、音乐播放等等都是如此。
手机浏览器市场格局能否生变？
那么，在手机浏览器市场上，腾讯是否可以利用自身的“微创新”改变当前的市场格局呢？
作为手机浏览器市场的后来者，仅仅进入该市场1年多的时间，却已经将手机QQ浏览器覆盖到symbianV3、V5、Android、iPhone、java、黑莓、MTK等各大手机平台，涵盖机型数千款。在第三方独立手机浏览器的市场份额中仅次于已经在该市场打拼6年的UC浏览器，如果包括手机QQ内置的手机QQ浏览器份额则是目前手机浏览器市场的NO.1.而且现在又利用自身的“微创新”实现对用户习惯的精确把握，并成为竞争对手模仿和学习的对象。
记得之前看过一篇对腾讯无线产品总监的采访，他曾谈到：“手机浏览器市场”快鱼不一定吃慢鱼“，没有足够强大的技术去了解用户需求，没有足够的耐心去品评用户需求，是无法拿出好产品的。”个性化“、”性能“、”公平“是手机QQ浏览器所遵循的三大原则。”现在已经有对手模仿了手机QQ浏览器，不知道接下来手机QQ浏览器的“微创新”以及个性化会体现在哪里？这或许决定着手机浏览器市场格局的彻底改变。