本方案是针对汽车制造行业中开发电子产品要使用机械、电子和软件等多种开发工具，并且越来越多地在使用嵌入式软件时在配置和变更管理方面面临的复杂问题。主要解决以下问题:
- 保证整个产品开发项目的时限，协助企业管理这些不同的工具及其工作产品
- 在交付制造之前找出产品开发的问题。避免成本巨大的返工和产品推迟发布至关重要
- 造成过程的复杂性和风险还包含大量采用软件外包和分布式产品开发等因素
- 软件开发过程的控制比其它方面少得多
方案业务价值:
- 解决对于开发活动的管理(一人对多人)
- 资产的变迁历史可以回溯，有利于维护
- 有机会通过稳定的流程管理资产的完整性和一致性，使后续维护成为可能
- 能够反映真实的项目状况，准确判断项目开发工作的实际进展
目标客户:
复杂系统产品制造商的产品设计、研发和管理部门及其供应商，面向汽车、航空国防、工业自动化、通信系统、医疗系统、消费电子等行业。
客户项目业务需求
开发汽车电子产品要使用电子、机械和软件等多种开发工具，并且越来越多地使用嵌入式软件，这种复杂性所带来的结果是:
- 为了保证整个产品开发项目的时限，企业要竭尽全力管理这些不同的工具及其工作产品
- 在交付制造之前必须找出产品开发的问题，这对于避免成本巨大的返工和产品推迟发布至关重要
- 此外，造成过程的复杂性和风险还包含大量采用软件外包和分布式产品开发等因素
- 软件开发过程的控制比其它方面少得多
解决方案所关注解决的问题
- 集中开发软件，以便提高效率
- 通过版本控制来确保准确性
- 通过基准管理来提高可视性
- 更加准确地报告统计数据
- 增强团队交流与协作
解决方案简要描述
跨学科的工作产品变更管理
- 机械设计
- 电子电路
- 软件代码
标准化流程
- 配置管理
- 变更管理
- 发布管理
- 流程管理
该解决方案的优势
- 基于web
- 内置典型的变更流程
- 可定制的提交和流转表单
- 任务分配
- 可定制的查询和实时报表
- 与Synergy CM集成
- 跨学科工程支持: 机械、电子和软件
- 分布式团队的支持
IBM软件组成
客户案例
案例: 国外某大型汽车制造企业
随着市场规模的不断扩大，使得企业在系统开发的过程管理、需求管理、配置和变更管理、测试管理，开发资产的有效保护、开发资源的协调管理、产品的发布和质量跟踪管理各个方面都面临着挑战。
如何能够快速地构造出高质量的系统来满足不断变化的业务增长所带来的需求，如何有效地控制项目进度，如何协调越来越多的参与项目的人员、单位、角色，如何将软件和硬件产品合理、有效地进行管理和发布，如何应对纷繁复杂的版本管理问题，如何能够有效地规范管理系统开发团队的工作，如何能够迅速地提高系统开发和整合能力来帮助企业在竞争中立于不败之地等等，这些都是企业研发管理人员急需解决的问题。
IBM解决方案:
为了解决这些刻不容缓的问题，除了需要采用先进的技术，具有前瞻性的企业管理规划以外，还需要尽快提高科研项目的管理水平，使用先进的自动化管理工具，从多方面提高生产效率，提高产品质量，从而使项目按时完成，使维护工作变得有条不紊，使人员工作提高效率，最终实现企业效益最大化。
通过对企业现行的系统开发和管理状况的分析，IBM为客户建立了如下改进目标:
- 通过建立自动化平台来确保规范的系统开发管理过程
- 确保系统开发能够高质量地满足业务的要求—更高的质量
- 提高系统开发对需求的快速响应—更快的速度
为了实现这些改进目标，IBM提供了DOORS，Synergy和Change的解决方案，帮助客户实现有效的需求管理、软件开发配置管理和集成的产品变更管理。
通过本方案，IBM为客户构建了一个企业级、统一集成的研发管理平台，并使之成为企业未来产品研发的核心和基础平台，其功能覆盖需求管理、版本控制、基线管理、发布管理、变更管理、分布式团队研发管理、项目管理等方面。
客户价值:
- 帮助客户建立了规范的系统开发管理过程
- 自动化管理流程、日常工作和管理活动，帮助项目组在完成日常工作时完成相应的管理活动，保证管理数据的准确性和及时性
- 自动化的状态跟踪和管理数据采集使项目团队能够更专注业务本身
- 紧密联系工程领域向业务领域，提升管理的可视性和可理解性，有效跟踪业务的系统支撑状况
- 提高系统开发对需求的快速响应，确保每一条用户需求都被系统功能满足，每一条系统功能都被验证测试，实现了产品研发高质量和快速交付
- 带来团队的敏捷，最终降低系统开发和维护成本，帮助创造更多的价值