据外电报道，欧盟反垄断专员玛格丽特·维斯塔格（Margrethe Vestager）表示，任何对微软收购职业社交网站LinkedIn的调查，都可能会集中在此交易是否可能让微软利用LinkedIn庞大的用户数据上。
维斯塔格称，欧盟反垄断机构欧盟委员会将检查“微软通过交易获得的数据是否具有持久性，可能会给他人构成障碍；或者是它们能够被复制，从而让他人有机会进入市场。”“过去我们一直在从事此类分析，这是我们当前关注的重点，”她说。
2014年年底出任欧盟反垄断专员之后，维斯塔格已表达出愿意深入探究并购企业如何支配庞大的用户数据的问题。在欧盟委员会评估Facebook收购即时通讯应用WhatsApp的交易时，数据也是该机构考虑的重点因素。只不过当时负责评估该交易的还是维斯塔格的前任，并最终做出此交易不会带来数据使用顾虑的结论。
维斯塔格在今年年初曾警告称，尽管监管者尚未发现数据竞争问题，“但这并不意味着我们永远不会发现此类问题的存在。”
投资公司Monness Crespi Hardt &Co.的分析师詹姆斯·卡马克（James Cakmak）表示，从数据的出发点来看，收购WhatsApp的交易要比微软收购LinkedIn“获得更严格的详查。”该分析师说，“LinkedIn在欧洲约有1亿用户，而Facebook在欧洲拥有约3.5亿用户。WhatsApp的成长轨迹与LinkedIn有着极大的不同。”
微软周一宣布将以262亿美元收购全球职业社交网站LinkedIn，此交易也是科技产业最大规模的并购交易之一。借助着这一交易，Windows和Office开发商微软试图让自己成为用户工作生活的核心。在很大程度上错过了被谷歌和Facebook主导的消费者网络热潮之后，微软希望借助收购LinkedIn的交易在职业社交网络领域取得领先。
在宣布这一交易的同时，微软还勾勒出了一幅愿景，让用户在LinkedIn的个人简历成为他们工作生活的核心，并与Windows、Outlook、Skype、Office、Excel和PowerPoint等微软软件和工具紧密连接在一起。
微软当时还表示，收购LinkedIn的交易需要获得欧盟、美国、加拿大和巴西等国监管部门的批准，不过该公司对此交易能够在今年年底之前完成充满信心。截止目前，微软公关部门对此报道未予置评。
Salesforce.com
LinkedIn的分析将能够支持微软的Dynamics数据工具。Dynamics的竞争对手包括了帮助企业管理客户关系的Salesforce.com。消息人士透露，在微软对LinkedIn的收购过程中，Salesforce.com是这家软件巨头的主要竞争对手。据悉，Salesforce聘请高盛担任该公司的谈判顾问。但微软最终胜出，并于周一宣布收购LinkedIn。
消息人士称，虽然微软几年前就对LinkedIn表达了收购兴趣，但此次收购谈判并非该公司发起。相反，LinkedIn董事会执行主席雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)和首席执行官杰夫·维纳(Jeff Weiner)主动找到了微软首席执行官萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)，让其知道该公司计划出售，并促使微软聘请投行。此外，他们还与其他潜在收购者展开了接触。
Salesforce与微软存在竞争关系，前者向企业提供云计算软件和服务。如果收购LinkedIn，Salesforce可以使用LinkedIn的庞大数据来改进软件，帮助客户完成销售协议。
并购浪潮
许多业内分析师认为，微软收购LinkedIn将将激发商业软件和互联网公司的大型并购交易。美国知名风险投资人马克·安德森（Marc Andreessen）本周二就表示，微软收购LinkedIn表明科技产业的收购与并购浪潮即将来临。
彭博情报分析师曼迪普·辛哈（Mandeep Singh）指出，NetSuite和Ultimate Software两家公司，将可能成为SAP、IBM和甲骨文等希望增强云计算资产的科技巨头的收购对象。高盛分析师此前在投资者报告中指出，在未来12个月内，Twitter有至少15%的机会寻求“战略”并购交易。
近年来，规模超过80亿美元的互联网或软件并购交易每年都会出现一宗。Facebook在2014年宣布以190亿美元的价格收购WhatsApp。去年，戴尔同意斥资670亿美元收购EMC。上周日，赛门铁克刚宣布以约46.5亿美元的总价收购Blue Coat Systems。JMP证券驻旧金山分析师帕特·沃尔拉文斯（Pat Walravens）认为，近几个月在企业软件领域出现的一系列并购交易，将推动其他企业寻求通过交易和收购资产来与竞争对手保持同步。
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