联发科董事长蔡明介身价达104亿元

北京时间2月21日早间消息,据台湾媒体报道,台股股王联发科自联电独立分割之后,因转投资IC设计公司扬智及曜鹏,也在台股自成联发科集团,当然,掌门人就是联发科董事长蔡明介。以联发科在牛年封关日股价计算,联发科集团市值为5856.53亿元新台币(约合1225亿元人民币),蔡明介跟他的夫人李翠馨持股,身价达500亿元新台币(约合104亿元人民币)。  “书中自有黄金屋”这句学校老师常用来励志学子的一句话,正是联发科董事长蔡明介的写照。蔡明介从小立志当科学家,会念书又想脱贫的天生资质及求学动力,造就了蔡明介今日台股股王掌门人地位及身价。  联发科是台股唯一一档三度登股王的个股,这代表着联发科不但打败IC设计一代拳王的产业命运,也一直跟上台湾科技瞬息万变的速度。联发科从光储存IC、数字电视IC、手机通讯IC…不断在新的市场创造令人惊艳的成绩、也不断在资本市场以高获利、高成长率取得投资人的青睐。  低调内敛,不打诳语、严格要求、充满教授性格的蔡明介惜才、重才、用才的能力极高,率领落后美国30年的台湾IC 设计人才跃上国际舞台打败美国德仪、泰鼎,如今与全球一流的美国博通、高通一较高下,因此台股投资人也感受到蔡明介在IC设计界的市场判断力及投资眼光,因此对扬智及兴柜股曜鹏多少有期待。  2004年联发科向宏碁买下扬智,联发科成为扬智最大股东,当时的考虑扬智是联发科在DVD播放机和光储存芯片的竞争对手,收购扬智可发挥综效。但联发科接手后,也让扬智具独立能力,而不只是个配角。  蔡明介先卖了扬智转投资的宇力,调整财务结构,再从既有的IP中找到竞争主力产品,因此扬智在STB芯片市场后来居上,并且在联发科接手改造后毛利率逐年攀升,一改过去不到3成的状况,现在扬智的年平均毛利率都在4成以上,算是业界绩优生,去年金融海啸中还是创下46.7%的高毛利率。  扬智小股东不少是联发科忠实户股民,在股东会上总会鼓励来自联发科的扬智经营团队说:“你们是蔡明介的公司,一定很强啦!”因此,自去年11月传出联发科因尊重董事会决议,决定将分两年降低扬智持股由21%降至16%,对扬智股价造成波动。  不过,联发科强调,联发科还是扬智最大股东。扬智也为展现单飞能力,今年首度召开在线法说会,交出去年全年税后净利9.82亿元新台币年增328%亮眼财报,且对今年首季淡季毛利率预估为46%~48%,令法人满意,也擦亮了“蔡明介”的招牌。

时间: 2024-08-04 00:27:15

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C114讯 2月21日早间消息,据台湾媒体报道,台股股王联发科自联电独立分割之后,因转投资IC设计公司扬智及曜鹏,也在台股自成联发科集团,当然,掌门人就是联发科董事长蔡明介.以联发科在牛年封关日股价计算,联发科集团市值为5856.53亿元新台币(约合1249.4亿元人民币),蔡明介跟他的夫人李翠馨持股,身价达500亿元新台币(约合106.7亿元人民币). "书中自有黄金屋"这句学校老师常用来励志学子的一句话,正是联发科董事长蔡明介的写照.蔡明介从小立志当科学家,会念书又想脱贫的天生资质

联发科董事长蔡明介:破坏性创新价值无边

(作者:联发科董事长 蔡明介) 外界对山寨机有很多的误解,例如跟仿冒产品作联想,这点我很不同意.我对山寨机的定义是,在正常市场交易体制下,没有品牌的手机,也能够在市场上与品牌手机竞争,山寨机业者必须合法提供功能足够好的创新产品. 山寨真正所代表的精神是破坏性创新,这种现象的最早描述,是20世纪前半期最重要的创新学派奥地利经济学家熊彼得所称的"创造性毁灭的过程","通过新产品.新市场.新产业组织,不断地破坏旧结构,创造新结构",这是一个很正面的经济学力量. 山寨是破坏

联发科董事长蔡明介:我们也做开放平台

在日前举行的2011年全球移动互联网 大会上,蔡明介透露,2010年联发科芯片出货量达到5亿.联发科也在提开放平台的概念,在发展中国家,其实不见得一定要智能手机,今天在很多 先进的国家,或者是中等收入的发展中国家,智能手机未来的潜力会非常大, 但是发达国家,只要提供了上网的功能,都还有很大的机会.联发科在设计的过程中都会覆盖到这些需求,甚至是变成个性化要求的一个手机.我们提供了一个平台,是在第二代的功能手机和智能手机.我们现在有一个开放平台的概念,可以在我们的平台上放各种各样的应用."

联发科CEO蔡明介:高峰时别丢创业精神

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80后董事长身价超60亿元网游成“造富神器”

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