远传技术助推广东电信客服中心运营管理再升级

近日,远传技术再次与老朋友广东电信合作,采用U-CCMS运营管理系统,对号百外包呼叫中心进行全面升级,最终实现客户服务中心管理的流程化、标准化和规范化。

随着业务趋向多元化,广东电信号百外包客户中心坐席数量已达3500以上,人员数量达4000以上。在这样的规模效应下,对运营管理工作带来巨大压力,各方面管理均需由粗放式管理向精细化管理转变。

远传技术基于号百外包呼叫中心的现状与发展趋势,采用U-CCMS运营管理系统,结合客服中心现有的管理水平和期望服务指标,将标准化的客服中心管理流程固化在系统中,并加以人性化的管理理念设计,使客户服务中心的管理水平得到有效提升,最终实现了企业价值和客户价值的共同提升。

多次获得广东电信的青睐和信任,是远传技术真诚守信、用心服务每一位客户的结果。远传将持续不断地创新,努力研发出更加适用的客户服务管理软件,为越来越多的企业提供更优质产品及咨询服务。

====================================分割线================================

本文转自d1net(转载)

时间: 2024-12-06 15:30:45

远传技术助推广东电信客服中心运营管理再升级的相关文章

客服中心运营管理之“化繁为简”

客服中心管理是一个复杂的系统工程,每个环节的把控都需要有严谨的制度流程去实现.目前关于客服中心运营管理的资料.模型在行业内已经相当全面和完善,特别是国内一些有影响力的专业呼叫中心标准机构已经将客服中心运营管理的标准化做到极其精细化的地步并形成一套完整的理论与实操方案.在实际运营中面对大量运营管理指标的时候,该如何选择设立紧急重要优先级,通常是摆在"菜鸟管理者"面前的棘手的问题.本文旨在把那些"大而全"的指标总结为"小而美"的实际工作方法,希望给到

客服中心话务预测模型应用实践

一.课题背景 客服中心运营管理主要包括话务预测与排班.应急管理.运营现场秩序管理.监控管理等内容.可见做好话务预测,是客服中心现场运营管理中的第一环节,也是最重要的一个环节.只有准确的话务预测,才能精准地进行客服专员需求测算和排班工作,从而保证服务水平,提高人员利用率,降低人力成本.话务预测可以从小时.日.月.年等多时间维度进行预测,细化调整人力资源的分布,同时年度话务预测,对下一年度人员招聘计划起到较大的指导作用.如客服中心年度人员缺口.特殊需求时间点等.总之,提高话务预测准确性,才能保证现场

漳州电信分公司10000号客服中心推出新媒体服务

"查话费.办业务"到营业厅排队中;打人工台,繁忙中;怎么办?其实宅家里就可以把业务办好. 随着信息化产品的推进,近年来,漳州电信分公司10000号客户服务中心在夯实基础服务的同时,以提升客户感知为出发点,积极创新推出新媒体服务模式,不断进行新媒体业务的探索及推广,先后建立了由六个10000(电话10000.网上10000.掌上10000.QQ10000.微博10000.10000知道)构成的立体智能客服体系,通过自助/互助方式向公众提供便捷.快速.高效的智能化便民服务. 为了让广大电信

传糯米网启用全新客服中心400电话已变更

10月11日消息,今天有不少 网友反映,团购网站糯米网的 客服电话已由4006500117更改为4006888887,记者登录糯米网发现其右下方的客服电话的确已经更改为新号码,而拨打原号码则会听到糯米网自动预留的语音提示:糯米客服电话已经变更为4006888887. 一位电商领域的客服资深人士表示,糯米网这次400客服电话的变更,应该是启用了一个全新的call-center,因此对号码进行了调整.而坊间也早有传闻称,糯米网正在天津建一个全新的客服中心,以扩充客服团队,提升售后服务质量. 一直以来

客服中心质量管理价值化提升探索与实践

提起客服中心的质量管理,人们首先想到的就是"质检",进而就是"听录音"."打分".质检代表们为了更加客观地评估服务水平,既要保证听录音的样本量,又要反复的听每一条录音,仔细记录发现的每一项问题,繁重的工作让他们叫苦不迭;而客服代表提起质检,则像是老鼠见了猫,仿佛随时都可能被他们无情地扣罚. 如何让质量管理工作从"吃力不讨好"的现状完成向"既不吃力.又能讨好"的蜕变.在客服中心的服务水平提升中发挥更大的价值和

如何成为一名合格的客服中心班组长

客服中心是一个通过数据分析,感性接触,通过处理业务安抚情绪来满足客户需求,向客户提供卓越服务的行业,所做的一切就是为了客户满意.作为一名客服中心的班组长,时刻坚守在一线的基层管理人员,在客户与公司,公司与客服之间起着不可或缺.上传下达的枢纽作用. 班组长是属于"兵头将尾"岗位,如何正确的培养这个"兵头将尾"是呼叫中心运营绩效好坏的一个重要影响因素.班组建设首先是要培养一支政治强(符合公司价值观).业务精.懂技术.会管理.干劲足.良好职业道德.有感召力.有亲和力,具备

10 大方法,让您的客服中心提供更出色的服务

在过去的 5 年中,客户服务中心所经历的变化,超过了以往 35 年的总和.由于客户期望提高.接触渠道增多和社交媒体的流行,客户服务所面临的挑战较以往任何时候都更为复杂.客户的服务体验仍旧是其认知品牌的重要途径. 因此,每天接听电话的客服代表,便是您最具价值的员工.他们必须具备影响客户认知品牌的技能和能力,来与客户直接沟通. 缤特力将探讨一些方法,让客服中心可以做出一些循序渐进的改变来满足并超越客户的期望. 以下是提升客服中心客户体验的10大方法: 1.停止测量平均处理时长 如今的通话变得比以往更

中国移动广东客服中心解决方案

市场背景 随着全球化和品牌化的进一步发展,服务已经成为影响政府声誉和企业品牌的一块重要内容,面对http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7920.html">企业发展规模越来越大,市场客户数量越来越多,如何依靠现有的公司服务团队,提供高水准的客户服务,满足客户的最大服务需求?如何规范统一企业的客户服务内容?如何为客户提供一种行之有效.简便顺手的服务途径?这些已成为市场的热门话题. 客服中心能够了解客户的需求,获取各种有价值的市场信息,推动企业的完善发

Facebook 会变成未来客服中心的接线员吗?

你会如何描述现在的 Facebook ? 过去,Facebook 是全球最大的社交网络中心,上面有数十亿用户与自己的好友.家人和同事保持着联系.分享内容.但是现在,特别是最近几年,你似乎很难用简单的一句话来形容 Facebook 了--根据不同的角度,Facebook 在用户面前扮演着不同的角色:对于企业而言,他们是一个与消费者分享信息的平台:对于广告商而言,他们是一个定位受众用户群的市场营销前沿阵地:对于媒体而言,Facebook 又是一个新闻发布窗口. 首先要声明的一点是:我并不是一个狂热的