如果说传统时代的盈利模式，更多的是一种固定的模式，那么互联网时代的盈利方式，则更多表现出来的是一种碎片化的表象。之所以导致互联网时代盈利方式具有这样的特点，本质原因还在于使用的媒介形式碎片化了。
之所以我称之为互联网时代的盈利方式，而不是模式，因为我觉得这种盈利还没有上升到模式的高度。而传统企业的盈利就是一种模式，一来是因为">传统行业固定的盈利程序没个十年左右无法探寻出来，二来则由于缺少碎片化的盈利工具，即盈利所借助的工具太过单一，所以传统企业不得不靠着那么几种单一的盈利模式，从而取得盈利。
当前，企业取得盈利，能够借助的渠道太多了，这种渠道的多元，本质上还是互联网工具进化的结果。你可以用微信推广你的产品，也可以用APP涵盖你的业务咨询、或者用大数据的方式预测金融的变革、或者用SNS进行社群类的营销，这些方式是传统行业并不具备的，对于传统行业而言，兢兢业业的用几年十几年的时间跑客户、维护客户、最终希望客户购买自己的产品，并在这个过程中搭建几个物理展会进行所谓的造势，渠道太过单一了。渠道的单一阻碍了盈利模式的碎片化，以至于传统的盈利模式看起来都是那么完整。
所以，互联网时代的碎片化，不是盈利模式的碎片化，而是盈利方式的碎片化，盈利模式依然是一种需要长期经营并最终建立起来的模式，这种模式带有长期性和固定性，即使转型，也需要一个相当长的过程。本质上，互联网时代的盈利模式只不过是被各种新型工具切割碎了，原来一块完整的产业链条被分割成了很多块，所以让整个市场觉得这就是互联网时代的盈利模式，但是严格意义上而言，这充其量是一种方式而已。
例如，互联网和金融的结合催生了火爆市场的互联网金融，虽说互联网金融并非互联网和金融的简单叠加，但是，因为互联网涵盖的媒介形式的多元化，以至于让整个传统的金融行业都被割碎了，最终出现了我们现在看到的P2P网贷、代收付、第三方支付、网络理财等互联网金融形式。尽管这些充斥市场的模式风靡天下，但是传统的金融经营模式本质还是没有变的，即金融的本质属性并没有发生变化，只不过互联网时代，传统的金融模式部分从线下转移了，被放在了线上而已。
所以，回顾产业的发展史，基本上都是通过渠道的多元，进而将盈利模式切割成很多块，只不过从来没有一个时代，就像现在这个互联网时代一样，将传统的盈利模式切割的这么细、这么碎。碎片化的盈利之所以不能称之为一种模式，主要原因在于其盈利的基础没变，只是方式变得碎片化了。对企业而言，保持寻找完整盈利模式的努力势头，并随时做好通过不同新型工具进而细分这个盈利模式的准备，以使其碎片化，并最终实现盈利，或才是当下企业应予以着重注意的问题。