这场机器人比赛,决定成败的还是“人”

“既然在家里都能完成,为什么你们在现场不多花点心思调试?”9月26日上午IROS竞赛日上午的比赛结束后,山东非凡智能领队、总经理胡斌博士显得很不开心。这天上午,IROS 2017抓取与模拟竞赛结束了生产组(Manufacturer Track)的比赛,在第二环节的“齿轮组件”任务中,由于时间关系,非凡智能放弃了扭螺栓底座的1号任务,直接做起2、3号任务,在顺利将2号任务即将轴承和齿轮安好后,在3号任务的扭螺母阶段,非凡公司的Swyer机器人两次摆放螺母均未能到位而失败,第二环节的300分任务仅得到了20分。

(6号队伍非凡智能在生产组的比赛中,第一个齿轮放置成功)

非凡智能并不能失败者——本次原定参加抓取与模拟竞赛生产组的6支队伍,清华大学、Cothink和Cambridge ARM三支队伍因为签证问题人手不足、集中力量做调试准备下午比赛等原因放弃了生产组的比赛,剩下的队伍实际上已经锁定了三强的获奖资格。最终,非凡智能凭借第一环节168分的表现,以总分188分获得IROS抓取与模拟竞赛生产组的冠军。(参见雷锋网(公众号:雷锋网)之前文章:《IROS多项奖项公布!中国队伍称雄抓取竞赛,华人学生获最佳学生论文奖》)

胡斌告诉雷锋网,他们这个第一名得来有些运气成分。这次比赛的两个对手,日本队的第二个任务完成得不错,“拧螺栓的时候很用力拧得咔咔响”,而拧得是否够紧、是否符合工业要求能得到很多分数。最终日本队在这个环节得到了140多分,而科罗拉多大学队在第一环节完成得也不错,以130多的分数紧随非凡智能,“所以一开始我以为,我们可能是第二或者第三。”

(获得生产组第二名的科罗拉多大学队在生产组比赛中,可以看到边上有几个螺母位置机械手比较难以操作)

但是在第一环节中日本队和科罗拉多大学队都遇到了问题:在比赛后不久,日本队的机器人就遇到了电源烧坏的故障,花了很长时间在修理,第一环节仅得到15分;科罗拉多大学队则是希望在第一环节拿到更高分数,去挑战插板盒里有几个位置不是太好拧的螺丝的时候把机器手给碰歪了,从而影响了最终的成绩,将非凡智能送上了冠军的宝座。

在胡斌看来,满分600分的比赛,180多分的冠军自然不能算一个好分数,“只能说对手遇到了更多的问题”,而胡斌更寄予希望的是下午的服务组的比赛,因为“我们的快换平台特别适合于服务组的多项任务的比赛。”

(胡斌带领的另一支队伍Cothink,配备多个夹具快换托盘,更适合类型的不同任务)

简单来说,机器人要完成如撕纸、钉钉子、搅拌、插吸管等日常生活中的任务,当中的需求也会稍微有些不一样。例如,插吸管、撕纸需要的夹具是适合比较精细的动作,而钉钉子的任务则需要夹具具有比较大的力量来握住锤子,同时要做出钉的动作,还要具备一定的灵活性。在其他队伍都使用一个夹具来完成所有任务的情况下,Cothink的快换多夹具简直就是仗还未打先赢了三分。

但成也快换败也快换,Cothink成员犯的两个人为失误使得Cothink最终错失冠军:一个是在搅拌任务中,在预先准备做检测的时候忘记往杯子里倒水,最终比赛时因为杯子里装了水有反光,造成视觉模型不一样而未能识别出杯子;另一个则是在某个任务中成员忘记编快换的程序,在需要换夹具的时候机器手把夹具脱下来后接不上新的夹具,最终只完成了5个任务,以135分的最终得分完赛。

(清华大学与Intel联队在服务组的撕纸任务中)

而在另一边,去年自主任务的冠军队伍清华大学(今年为清华大学&Intel联队)的主力朱斌因签证问题最终无法参赛,因此队伍也先制订了保5(个任务)争7(个任务)的目标。在拧瓶盖和钉钉子任务中,清华大学&Intel联队均干净利落完成任务,引来多人围观;但在之后的插吸管任务中,机器手在拿吸管的时候多次拿起2支吸管,再加上拿起吸管的时候可能存在一些角度的偏差,虽然最终完成但也耗费了不少时间;最为可惜的是撕纸任务,因为没有能很好估计所需的动作幅度,导致有一次撕纸的最后一个连接点没有撕下来,再加上视觉一直没有能调到最佳状态,最终拿到123分获得第三名。

(冠军CambridgeARM队比赛中)

在服务组,最终获得冠军的是和清华一样的用Universal Robots机器手的CambridgeARM队,为了更好的准备服务组的比赛,Cambridge放弃了上午的生产组比赛,这一战略也获得了回报,最终完成6项任务,以148分获得冠军。

从现场的情况看,尽管比的是机器人,但真正起到决定因素的还是“人”。是否把零部件摆在调试时一样的位置、是否根据环境进行了准确的调教、是否给每个过程编写了正确的程序......都会影响最终的成绩,离我们希望的机器人自主决策和行动还差得远呢。

尽管在人工智能方面,AlphaGo和OpenAI已经分别在围棋和Dota上战胜了人类选手,但他们也还只是一个专用的AI程序,离通用的人工智能还有距离。而要想在通用人工智能的基础上再加上机器人的外壳,使其可以完成我们日常生活中看起来很容易的事情,这当中还有很长的路要走。

在去年的IROS,雷锋网曾感慨“看过这场机械手比赛,你会发现自己的手值好几亿”,今年通过生产和服务两场比赛,我们看到了机器人的更多应用,而通过机器人竞赛,找到现在最尖端的机器手与人类的差距,通过比赛来推动技术的研究和发展,正是探索未来如何让人和机器人共存的动力和途径。

本文作者:岑大师

本文转自雷锋网禁止二次转载,原文链接

时间: 2024-09-15 08:48:43

这场机器人比赛,决定成败的还是“人”的相关文章

fira 仿真机器人-关于fira5:5仿真平台机器人比赛

问题描述 关于fira5:5仿真平台机器人比赛 求关于这个比赛的一些建议,最好有一些代码可以参考,怎么把代码具体化到程序中?

机器人产业临界点:“机器”向“人”转变

"前50年机器人重点发展的是前两个字--"机器",今天的发展开始真正进入到最后一个字--"人"的发展,此外机器人不光是向人的形状在发展,而是包含了人的智能.人的智慧.我认为现在的机器人产业正处在机器向人发展的临界点上."新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎教授在由"中关村融智特种机器人联盟"."RT创投咖啡"联合主办的<机器人大讲堂>上如是说. 新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎教授 &q

团购成败关键在于人、“连接+找到”和服务

摘要: 2014年,随着BAT布局本地生活,几乎快被人遗忘的团购行业骤然升温,昔日的千团大战演变为美团网.大众点评和百度糯米的三国演义,团购成为互联网巨头角逐的另一个战场.百度的加 2014年,随着BAT布局本地生活,几乎快被人遗忘的团购行业骤然升温,昔日的千团大战演变为美团网.大众点评和百度糯米的"三国演义",团购成为互联网巨头角逐的另一个战场.百度的加入正在使糯米嬗变,百度与百度糯米正在结成"连环马",形成攻守兼备的棋局,团购行业格局正在发生改变. 团购成本地生

《狄仁杰》职场启示录项目小组成败八大法则

[前言] 电影创造往往来源于生活,两者之间可谓共同共存密不可分.比如<倩女幽魂>,监制徐克和编剧阮继志说这部戏其实有现实影射:小倩是夜总会的小姐,姥姥是妈妈桑,宁采臣则是刚进入社会的大学生:陈国富拍<风声>,也被称作一部不可多得的职场政治教程,武田长就像企业老总,而王田香则是爱打小报告的老总助手,吴志国则为高层干部,此外还有一群上班族,大家各怀鬼胎明哲保身-- 如今徐克和陈国富伙拍<狄仁杰之通天帝国>,戏中刘德华.李冰冰.邓超组成破案三人组,其实也非常职场化.在一个公司

职场中不可深交的五种人

  在工作遇到困难的时候,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情.清楚你的人生目标.使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利 益,每当你怀疑的时候,便拿来作参考.与抱有正面理想的人为伍,要避免问那些"为什么"的问题,将焦点集中在工作上,学会心胸开阔.      职场箴言:     1)交浅言深者不可深交:     初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离.但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉.这类人乍看是令人感动的,但

马云湖畔大学第一课:小公司成败在聘人 大公司成败在开人

湖畔大学第三届开学典礼于今日上午10:00在杭州举行.湖畔大学校长马云,教务长曾鸣等出席并做开学演讲. 在下午举办的湖畔大学校长第一课上,马云以"老师"的身份,为湖畔大学第三届学生及部分一.二届学生授课.课程分为主讲与问答两部分. 在学员队伍里,也发现了一些熟悉的面孔: △ 罗辑思维的罗振宇 △  羽泉组合的胡海泉 当然,你也可以从下面的学员名单里看到更多你熟悉的人: 据湖畔大学方面介绍,今年入学的44名企业家学员背景更加多元化,覆盖近30个行业领域.与前两届最大的不同是,今年从事实体

国际篮球日,福建定点投篮比赛81岁老人让人目瞪口呆

东南网12月22日讯(海峡都市报记者 林新榕/文 毛朝青/图) 昨日是国际篮球日,福州仓山区江南水都81岁的李国川老奶奶报名参加了2014年福建省全民健身运动会的定点投篮比赛.在参赛的600多名选手中,李奶奶是年纪最大的,她刚踏入篮球场,就受到了众多年轻人膜拜.李奶奶轻松地完成所有投篮,并获得了"全民健身定点投篮健康达人"的殊荣. 昨日上午,李奶奶带着篮球踏入福建省体育中心的篮球场,不少在一旁打篮球的年轻人主动让出场地,想一睹刘奶奶的投篮技巧.此前,<海峡都市报>曾多次报道

家居VS机器人:移动互联的傲人双峰

初中政治课本上有句名言:科学技术是第一生产力:如今的时代,这句话应该改成:移动互联网是第一生产力.事实上,移动互联的概念一经提出,科技大佬就趋之若鹜,媒体肆意炒作.连普通消费者也沉浸其中无法自拔.移动互联技术彻底火了,火到不能再火,科技.经济.教育.体育.文化...任何传统的行业都有可能一觉醒来,穿上移动互联的马甲招摇过市,美其名曰:与时俱进,科技创新. 其实,我们大概可以把iPhone诞生作为移动互联的元年,正是乔布斯重新发明了手机,制作出标准的移动终端,来承载移动互联网,同时,中国运营商大发

年底的一场物联网并购案,牵动那么多人的神经

思科对Jasper的并购,Jasper控制中心连接管理能力将会填补思科产品线的一些空白.从战略层面来看,这一并购案对于思科来说意义重大,不过,这一并购案使思科和爱立信两家盟友产生高度重合的业务,未来两者如何协调,我们拭目以待.近日,思科宣布以14亿美元的价格收购Jasper技术公司.事实上,Jasper投资人一直在寻求各种形式的退出已是硅谷人尽皆知的事情.最优的退出方式似乎是IPO,因此通过并购退出反映了Jasper靠一己之力对立发展的增长前景并不及市场预期,毕竟在2014年,Jasper在其F