联发科换股并购雷凌

本报讯 (记者 古晓宇) 记者昨天了解到,台湾芯片厂商联发科将以换股的方式并购同行业公司雷凌科技,联发科也希望凭借此次并购补足自身在个人电脑和平板电脑领域的短板。  联发科与雷凌商定的换股比例为3.15股雷凌普通股换发1股联发科普通股,预计合并生效日期为今年10月1日。换股合并后,雷凌约占联发科股本4.58%,交易规模182.5亿台币,将不影响联发科的董事会和监事会结构。联发科总经理谢清江表示,雷凌团队多数会加入联发科,并以事业部形式存在。在双方合并后,未来联发科将提供更丰富的通讯芯片解决方案,应用涵盖个人计算机、互联网电视、蓝光播放器、游戏机、平板计算机与智能手机。

时间: 2024-09-20 00:04:23

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乐琰 原本一贯注重景区门票分销的驴妈妈旅游网开始转变策略,向线下出境游业务延伸. 昨日,<第一财经日报(微博)>从驴妈妈旅游网获悉,其通过换股的方式并购了上海兴旅国际旅行社有限公司(下称"上海兴旅"),并将上海兴旅更名为驴妈妈兴旅国际旅行社,并购后,驴妈妈将进一步在全国范围内建立出境游服务网点,打造出境游品牌. 上海兴旅原是一家集入境游.出境游.商务旅游.高尔夫专项旅游.会展旅游.电子旅游等为一体的综合性国际旅行社,其入境游业务在长三角地区名列前三位. 驴妈妈方面表示,收购

联发科吕向正:并购晨星将降低竞争成本

C114讯 6月28日凌晨消息(李明)对于近日联发科宣布并购竞争对手晨星半导体一事,联发科中国区总经理吕向正在接受C114询问时表示,本次并购将进一步降低竞争成本.提高运营效率.扩大销售规模.提升研发生产能力,将联发科在手机芯片领域的优势和晨星在电视芯片领域的优势相结合,来更好地应对市场竞争以及 三网融合等带来的挑战.近日,联发科宣布并购竞争对手晨星半导体,总金额 预计花费1150亿元新台币,约合244.26亿元人民币.并购晨星后,联发科规模将达41.89亿美元,可望超越NVIDIA(英伟达)成

联发科董事长:山寨机已是过去式

联发科董事长蔡明介上午主持股东会,会后向股东致意 新浪科技讯 6月15日下午消息,联发科董事长蔡明介今日在股东大会上表示,联发科已完成移动设备.数字家庭和固网布局,将向3G.4G迈进,而山寨机已成过去式. 联发科今日召开股东会,包括雷凌合并案.与高通竞争,以及山寨手机和新芯片开发速度,都是现场股东关心焦点. 董事长蔡明介坦诚一年来公司在绩效营运上碰到一些挑战,过去联发科在2G芯片很成功,但在3G领域需要加快速度,合并雷凌之后,联发科在无线传输领域将有很大的机会. 蔡明介称,联发科投入无线周边传输

联发科的黄昏:造就山寨繁荣搁浅于智能时代

这也许是另一个"王安电脑"的故事.造就昔日山寨手机市场繁荣的幕后推手却搁浅于3G和智能时代,被迫复出的蔡明介试图扳回这一切 文 本刊记者 方儒 联发科董事长蔡明介正处在人生最大低潮中. 不同于台积电张忠谋.鸿海郭台铭与华硕施崇棠等,蔡的复出时刻不是经济危机最惨烈时,而是阴霾已渐散去的2010年8月.其时他一手创立的联发科发布黯淡的第二季度财报,同时对当年第三季度预期悲观. 从蔡复出至今的8个月,联发科表现未见好转.它仍是以"山寨机幕后推手"闻名的亚洲最大芯片设计公司

高管涉嫌内幕交易已请辞联发科晨星合并推迟

据了解,联发科将合并日期推迟至8月1日日前并购工作已进入尾声的台湾芯片厂商联发科技(以下简称"联发科")和晨星半导体公司(以下简称"晨星")爆出内幕交易事件.台湾地区检察部门怀疑联发科和晨星的员工在合并案宣布前便已买进晨星股票,疑似进行内幕交易,目前已经介入调查.据了解,涉案嫌疑人除了晨星的三名工程师及家属外,还包括联发科中国区总经理吕向正.昨日南都记者尝试联系吕向正本人但未获回复.据了解,台湾检方已于本月2日前往两家公司展开调查,并约谈了5名涉案嫌疑人.上述人员被

并购境内企业问题报告会的内部会议

中国商务部条法司副司长郭京毅,对在场的几十家外资企业代表们说:"新的并购规定意在拓展外资利用渠道,从未考虑对外资进行设限."郭京毅参与了<关于外国投资者并购境内企业的规定>(以下简称<并购规定>)的全程起草和修订,对国内外商投资的情况非常熟悉.这个没有对外开放的内部会议,由中国投资协会外资投资委员会举办,三十多家外资企业负责人参加.会长周培年说:"新的并购规定公布以后,开展境内并购是否受限,会员都十分关心."而对多数外资企业来说,来自商务部官

了解并购类型把握并购良机

对行业发展影响最直接的横向并购在我国并购活动中占比始终在50%左右 企业的发展是推动并购活动的根本动机,而并购活动则有多种多样的表现形式,股权转让.资产重组.回购.分拆上市.分立,都属于并购重组.作为一个多方博弈的过程,收购方.被收购方,还有通过政策杠杆进行监管的政府,站在不同的立场,运用金融创新.制定法规等手段,对并购活动施以影响,而共同的结果就是引领并购向多元化.纵深化发展. 纵观中国近年来的并购浪潮,本土企业的合并带来结构性重组和核心竞争力调整,外资企业借兼并中国企业进入 中国市场,并将中

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今天早上起得有点晚,刚到公司楼下,就接到了王总的电话,让我准备一下,马上去趟北京.我说那我马上回家拿两件衣服.王总说不用了,我们去北京参加一个商务会晤,如果顺利的话,我们可以坐晚班飞机回来.我刚刚走进办公室,王总就拎着包走了进来说:"老白,准备好了吗?我们马上出发".就这样,我懵懵懂懂的跟着王总开始了这个改变我一生的旅程. 我们乘坐10点40分的航班飞往北京,下午2点的时候,我和王总就赶到了新世纪酒店.在飞机上,我大概了解了此行的目的,这次到北京是和Pansky的彭先生谈换股并购的事情

Google十大收购,到底谁最贵?

在风云变幻的科技行业,公司间的收购与被收购是常有的事.过去10年间,Google已经收购了超过100家的公司.是不是好奇哪些公司被Google花费巨资招为旗下呢?下面将回顾历史,看看Google的十大高价收购. 1.dMarc Broadcasting 时间:2006年1月 金额:1.02亿美元 说明:为加强自动广告系统上的实力,Google收购了该领域的公司dMarc Broadcasting.原dMarc Broadcasting公司的技术和产品都被整合到了现在的Google AdSense