新年伊始，魔方网和游戏多就先后获得深创投和达晨创投领投的亿元融资，资本的青睐让移动游戏媒体再度站在风口浪尖上。而曾几何时，游久时代总裁代琳也放言，2015年游戏媒体将越来越重要，越来越具有话语权。市场在变，移动游戏媒体能否顺势而为，转变身份主动出击呢?
从其他行业的媒体来看，大多以to B和to C区分，游戏界同样如此，但接口对象的不同似乎以“用户”和“产品”划分更为贴切。我们看到，部分媒体极力通过游戏产品和厂商挂钩，试图通过行业报道和专业姿态处理好上游环节，而更多媒体则停留在产品对接用户的阶段，也就是“刷”流量，做得好的已经通过论坛或社区形式“存积”了相当用户。
但无论如何，移动游戏媒体的商业气息和产业链地位日益突出。当然，笔者并非否定这种形式或保有负面态度，只是说移动游戏媒体越来越偏离媒体属性，成为渠道一样的存在。在产品落地途中，移动游戏媒体正逐渐成为绕不开的环节。
国内市场游戏管线的上游研发环节臃肿不堪，虽然现在大家都在“精兵减员”，但谁能抹去多数中小CP活下去的毅力和决心?而与用户直接见面的主流渠道，其资源又十分有限，无形中增加了其他类渠道的生长空间，越来越多的游戏媒体加入进来。
虽然可以肯定渠道的多元化是必然趋势，但很难说这种多元背后的效果有多大。我们看到已有移动游戏媒体通过HTML5游戏和二维码等方式提升用户留存和移动端的转化率，但各大渠道的份额仍摆在那，更何况像安智等渠道已经注重移动和PC的双端发展，社区化和论坛建设也在同步进行。
同时，移动游戏媒体在切入移动端时，非常依赖PC端的品牌和影响力，否则在第一轮渠道战中就会被淹没在众多APP中。综上所述，移动游戏媒体看似有一条非常潜力的道路可走，但真正走得长远的寥若晨星。最关键的是应对市场变化，你只有捆绑用户，扮演渠道的角色，别无更好地选择。
如此看来，笔者又萌发了两个问题：一、在未来渠道继续为王的时代，用户到底是被动接受产品，还是主动选择?二、移动游戏媒体在商业化面前，媒体属性是否荡然无存?