美团网副总裁王慧文在接受媒体采访时表示，团购其实是一种非常好的商业模式，既满足了消费者的需求，又满足了商家的需求，是一种真正创造了价值的商业模式。目前的“冬天”只是国际资本市场的大环境不好以及国内团购网站前期烧钱过度所致。王慧文认为，未来的团购行业只有两三家可以生存，其中规模最大的一家可能占据百分之七十左右的市场份额。
以下，是王慧文的观点节录：
团购这个商业模式既满足了消费者，又满足了商家，是一个多赢的商业模式，这是最根本的要素。看互联网史可以发现，快速发展的商业模式，都是因为它满足了、触动了一些非常核心、非常本质的需求，最后都会成为一个很成功的商业模式。
团购整体市场规模还在大幅增长，美团网20%的交易额月增速就是很好的例证，毕竟消费者的购买欲望还很强烈，就看谁能活下来，由激进转入稳健，控制速度、控制扩张的企业优势明显。
团购行业为什么会出现冬天，有几个要素：第一，美国资本市场从我们说冬天要来的时候，就开始跌了，没回头，一直在往下跌;第二，之前团购行业花钱太猛了，这不怪别人，也不怪中国经济和美国经济，只能怪自己乱花钱。我们非常克制，导致当时压力很大，也给大家落下抠门的印象。大家都在砸钱，我们自己偶尔也怀疑是不是思路错了，现在事实证明花钱的思路是不靠谱的。
事实上，对我们来说，这是一个春天而不是冬天。因为我们之前做好了充分的准备，所以对我们带来的是正面影响。在裁员潮、资金紧张局面的影响下，有些网站不再奉行暴力的“包销、补贴”谈单方式、不再恶意挖墙脚抢人才、不再疯狂争夺广告营销资源。反过来，意味着有充足资金储备且成本控制好的企业谈单压力减小、获取人才变易、市场推广理性化。
在资本市场的看法里面，一个行业总都会有个两三家，不是说做不做大，起码能活。第一家可能占60%到70%的大份额，第二家可能占20%到30%，这两家最后比较起来，假如第一家是100亿美元的市值，第二家可能就是十几亿到二十几亿美元，它俩可能市场规模差两倍，但是市值可能差五六倍。