行业门户经济升温 网站技术和运营呈平台化

  7月9日消息,传统产业受金融危机的冲击,加速了网络经济的“试验田”效应,从个人网购的爆发式增长蔓延到传统行业的B2B、B2C运营,仅2008年新增B2B行业网站就占了总数的12%,企业化运营B2B行业网站超过5100家,营业收入约190亿,从业人员超过35万,但冷静分析该增长率也是自2000年以来首次放缓,集体对一个成功模式的追捧,造成经验教训的不断重演,行业网站到了探讨成熟商业模式和平台模式的时刻。

  行业门户走入信息为王、成本控制的时代

  目前,国内各细分行业门户型站很多,做出知名度的却不多,往往是“雷声大、雨点小”,很多行业门户仅凑足几个版面、草草上线后,就告别了内容更新,开始憧憬送上门来的广告收入,内容匮乏,有名无实的“空站”是行业网站的首要弊病。

  中搜行业中国相关负责人认为,行业门户要想真正的做到服务于行业用户,就需具备最及时的行业资讯、行业供求、行业搜索以及合理的网站结构、用户互动。

  行业资讯是行业网站的核心价值,充沛、及时、有效的行业资讯是站点访问者所需要的。行业网站所提供的相关行业资讯的比重与网站知名度的提升大有关系。为了使行业资讯更丰富及时,需确保网站资讯有专人维护和更新。行业资讯的更新也直接影响到搜索引擎对网站的收录和定级。加快资讯更新频率,也就增加了搜索引擎收录的次数,同时也就增加了网站被搜索命中的几率,提升了影响力。

  但往往传统行业拿不出配套的资源和人力,行业资讯的捕捉也成问题,通常现在借助的手段是外包。

  中搜行业中国整合搜索技术,帮助行业门户实现信息自更新,减少编辑维护成本;同时基于微件技术,让行业门户实现可前台化操作,减少改版、后台研发成本;基于合作经营理念,让刚加入的行业门户就即可拥有超5000个细分行业的资源;特别是针对中国传统企业,行业中国将提供基于其传统渠道链、产品链的个性化电子商务平台。

  行业门户的核心是握行情、走向权威

  对于涉及行业贸易和供销的网站,除了行业资讯经常更新之外,对行业市场行情需要及时有效的报价平台,并针对行情分析走向,让浏览者每次访问站点都能得到最新行情、第一时间掌握商机。同时,行情也体现出行业网站在业内的权威性,会让访问者产生依赖性及信任感,最终成为行业网站的忠实用户,也增加了站点的访问流量。使网站在业内形成规模效应。

  行情数据的采集难度远高于内容资讯,对于行业网站的运营者,通过编辑采编系统基本是杯水车薪,使用第三方监测机构的数据,更难逾越的是技术鸿沟,网站底层需要与第三方做技术接口,并及时维护,否则将造成数据延迟或贻误,不仅权威性荡然无存,如果与交易和采购平台挂钩,还会产生一系列的纠纷及法律问题。

  目前行业站点一方面与第三方监测机构达成服务协议,由他们提供数据接口和集成,网站方缴纳一定的服务费。中搜行业中国开放的平台,基于搜索与微件平台,自主设置数据源,同期实现不同行业的行情数据联动,跨平台和卡行业操作,不仅数据安全可靠,而且更新及时,也省下了一笔不小的费用。

  行业门户应用不一,模块化升级最适合于传统企业

  每个行业网站的主创人员都明白,只有明确了行业中产品与服务的针对对象,找到适合自己的产品与服务运营策略,才能正确的开展各种行业相关服务,并使浏览者成为网站忠实一员。”要做到这一点,必须具备自主应用创新和模块开发的能力。

  传统行业要开发基于产业模式的互联网应用,借助第三方的技术公司除基本建设费外,后期应用平台的升级和维护还将面临不小的费用负担,中搜行业中国提出的“合作运营”模式,将传统行业企业的顾虑一扫而光,“合作运管”带来量身定做的便利,由中搜提供技术与平台的支持,传统企业完善产业模型和应用流程。

  经济危机对于行业网站来说也许正是一次洗牌过程,那些一直处在生死边缘并且缺乏运营专注力和创新精神的企业,他们的倒下大可不必感到惋惜,经济危机过去后留下来的行业站点中真正有实力的公司比例会大大增加,这样整个行业网站的前景也会大为改观,类似中搜这样有真正合作价值的互联网平台合作伙伴也不再凤毛麟角,行业网站运营者也能有更好的环境进行自我发展。

时间: 2024-08-08 19:02:18

行业门户经济升温 网站技术和运营呈平台化的相关文章

行业门户经济升温网站技术和运营呈平台化

7月9日消息,传统产业受金融危机的冲击,加速了网络经济的"试验田"效应,从个人网购的爆发式增长蔓延到传统行业的B2B.B2C运营,仅2008年新增B2B行业网站就占了总数的12%,企业化运营B2B行业网站超过5100家,营业收入约190亿,从业人员超过35万,但冷静分析该增长率也是自2000年以来首次放缓,集体对一个成功模式的追捧,造成经验教训的不断重演,行业网站到了探讨成熟商业模式和平台模式的时刻. 行业门户走入信息为王.成本控制的时代 目前,国内各细分行业门户型站很多,做出知名度的

中搜商务云全程服务保障 行业门户走出花瓶时代

2005年后,电子商务逐渐开始赢得国内用户的认同.而传统企业也迅速看到了这一趋势下的巨大市场空间,纷纷转身投向电子商务的蓝海.然而面对貌似火热的行业网站市场,从近年来的发展状况来看,虽有成功者,但绝大多数的运营并不理想.07-08年间,即使是某些大型的综合性B2B行业网站,注册会员也不超过10万,甚至有26.45%的网站注册量还不到1000人.网站的服务主要还停留在信息发布平台,能完整实现电子商务理想--信息流.资金流.物流的寥寥无几,而付费会员能享受的商务服务也十分有限.此外,很多中小企业主对

地方家装行业门户网站运营 线下活动是关键

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 此次互联网创业者(站长)大会,咸宁热线作为咸宁地区唯一一家特邀单位参会,实感荣幸倍至.会上,来自全国各地的互联网创业者们都毫不保留地分享了自己的实际经验,对于我们这些小城市的站长们来说真是受益不浅.特别是地方垂直行业门户网站这一块,诸多大拿都拿出了自己的看家手段.笔者分析了当前国内地方垂直行业的几个重点,房产.家装.婚嫁.汽车.旅游.人才这些行业盈利模式相对清楚明了,运营操作手法也都有可复制的地方,因而也成为各地方重点争夺的领域,那么笔者今天来与大

163K再度发力 国内首家专业“家居建材行业门户网站系统”发布

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 随着这几年我们国家网民爆炸式的增长,网络信息也随之越来越庞大,网民对信息需求从大而全转为专业化.个性化.地域化,网络广告市场的快速增长和网民需求的日益细分使得更细分更专业的信息平台成为网民的选择. 与综合性门户网站相比,行业垂直门户网站更专注于某一业务领域,不似门户网站胜似门户网站.行业垂直门户网站都是各自行业的权威.专家,通过把网站资讯 和服务或产品做得更专业.更权威.更精彩来吸引顾客. 有研究表明,随着网络用户的增多和对各种服务要求的差异,网上

简述行业门户的规划以及运营

笔者在前文中曾粗浅的提到,地方生活门户网站的规划以及发展,那么今天就让我们来谈谈行业门户的规划吧. 就笔者的个人观点而言.地方门户网站的规划以及运营比生活中的门户要简单的多,也相对轻松的多,但是有些站长在运营中却遇到了各式各样的困难,笔者在此提出一些自己的意见和看法. 第一:首先要了解该行业在本地的发展态势并分析其在未来的发展状态. 中国的行业发展是有着地域的划分的,北方整体规划为工业和重工业,南方而偏重轻工业和第三产业,站长们要做地方行业门户自然要了解本地的行业优势和分布,如果连这个都不甚了解

分析地方行业门户网站该何如规划

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 笔者在前文曾粗浅的提出地方生活门户网站的规划和发展,今天谈谈行业门户的规划. 就笔者个人的观点而言,地方门户网站的规划和运营比生活门户要简单很多,也相对轻松很多,但是有些站长在运营当中却遇到各种各样的困难,笔者在此提出一些意见. 第一:了解该行业在本地的发展态势并分析其在未来的发展状况. 中国的行业发展是有着地域的划分的,北方整体规划为工业和

2012行业门户网站如何建立自己的优势

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 转眼间2011年已成为过去,行业门户网站在2011年中度过了一个较为寒冷的冬季,2012年的到来多少给了行业门户网站一些希望,但随着国际经济形势的波动影响着国内经济的变迁,受牵连的还有我们这些行业门户网站.都说时间是证明过去所有一切的最佳途径,正处在新旧交替的时间点上,作为行业门户网站站长来说并不轻松,2012年如何建立自己的核心优势不被淘汰

行业门户网站的线上线下推广途径

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 随着网络的发展和信息时代的大爆炸,网络逐渐影响并改变着人们的生活和习惯.由于利用网络,信息可以迅速传播并且代价比较低,再加上网络这个可以低投入高回报的利益.越来越来的企业和个人开始建设企业站和个人网站,企图通过网络来致富.不得不说正是由于网络在中国的迅速发展,才促就了很多年轻的企业家利用网络致富的佳话. 建站出发点是好的,但要建一个什么样的站,该如何建站,我想很多人也许就会犯愁.建站是需要投入很多精力和时间的,前期的调研分析,后期的规划设计开发,

2014中国行业门户网站大会推动互联网发展

由中国电子商务协会主办的"2014中国行业门户网站大会"将于2014年5月9日在北京召开.这场大会将有来自政府部门领导.知名行业门户网站创始人CEO.行业专家.风险投资人等将超过1000人参加.谁能成为下一代互联网巨擘?投资者寻寻觅觅.创业团队翘首以盼.成为互联网巨擘,首先取决于管理者的战略眼光和决断力,领导者尤其要懂得如何发展新技术.创造新需求.当市场上有新需求的时候,就需要企业舍弃已有的东西.拥抱并迎接新需求 其次,技术功能要日趋人性化,产品要与大众的基本需求对接.金兼斌说,追溯人