TCL新五年战略：积累1亿家庭用户+1亿移动用户

摘要： 2月25日，TCL集团董事长李东生宣布，公司启动战略转型，发布以用户为中心的双+战略：智能+互联网，产品+服务。李东生强调，未来五年，TCL将由经营产品改为经营用户，来自服务的利

　　2月25日，TCL集团董事长李东生宣布，公司启动战略转型，发布以用户为中心的“双+”战略：智能+互联网，产品+服务。李东生强调，未来五年，TCL将由经营产品改为经营用户，来自服务的利润将占据到公司总利润的50%。

　　李东生认为，双+战略出炉的意义，在于抢夺入口与经营用户。按照TCL的规划，TCL计划在五年内成为智能电视、智能 手机 全球前三；积累1亿家庭用户+1亿移动用户；来自产品与服务的利润贡献各占50%；五年内市场超过千亿。

　　TCL集团转型的原因，在于家电市场的生存环境发生了变化，主要体现在三个方面：市场饱和企业价格战愈占愈烈；产品同质化愈来愈严重；互联网跨界竞争，新商业模式使传统家电企业盈利能力遭到挑战。

　　正是基于以上因素，TCL集团决定启动战略转型。李东生强调，向互联网转型的根本是经营用户。TCL集团要做的事情有3件，1是针对用户需求开发多样性的用户入口，涵盖硬件、软件、服务以及内容；2是建立用户深度参与、开放互动的流程，引导用户参与到TCL产品中来；3是建立用户数据库，改善用户体验。