摘要： 8月16日消息， 好药师 网上药店CTO王乐天在2014中国国际 电子商务 大会上发表了题为《打造垂直电商生态系统好药师电商实践经验》的演讲。 2014中国医药电商年会在博鳌亚洲会议中心召
8月16日消息， 好药师 网上药店CTO王乐天在“2014中国国际 电子商务 大会”上发表了题为《打造垂直电商生态系统——好药师电商实践经验》的演讲。
2014中国医药电商年会在博鳌亚洲会议中心召开，大会主题为“药店移动互联风暴”。该会议是由中康资讯、《第一药店》联合主办的西普会（中国药品零售产业信息发布会）分会之一。大会设置了“医药电商政策与市场环境解析”、“医药电商平台的战略规划分享”、“移动互联下的O2O模式分享”等议题，邀请了BAT电商三巨头、200家医药电商企业，整合供应链两端千余家优秀企业一起进行深入沟通。
（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）
好药师网上药店CTO王乐天
以下是演讲实录：
王乐天：各位下午好！我对各位来讲应该是 一个 生面孔，我个人一年以前不在这个行业，我是来自于移动互联网行业，去年11月份加入这个行业跟好药师渡过了风风雨雨的大半年，这个大半年当中渥堆这个行业包括我们所做的一些业务包括个人的见解跟我们实际操作当中碰到的一些问题跟心得，所以今天在这里也是借助这样的一个平台跟机会，向我们这个一些观点分享给大家。
我本人是来自移动互联网的，互联网也好，移动互联网也好，目前的趋势会由易到难逐渐的渗透到具备痛点大空间长足需求的食品当中，最早进入互联网的，包括我们做电商，我们做的电商今天以电商为主题，服装、食品等等，医药电商在这里发展当中尽管也很快但是远远落后于类似于像服装百货的发展，这个其中或许有一些原因，包括我们国家政策的制定，政府的一些监管对于这个行业当中实际上有一些壁垒，但是这些壁垒其实早些时候发的征求意见稿大家也看到了，其实这种壁垒随着时间的进展早晚会不存在。
所以我想说的是，今天我是作为一个从业者，好歹加入这个行业大半年了，作为这个行业的从业者有一些心得，我想说的这个鸡蛋从里面打破的时候是一个声音，但是这个鸡蛋如果外部打破谁会被吃掉的，所以我想今天的分享包括等一下的方案，我给大家带来一些我们怎么样从行业自己出发，从内部进行突破，如何把移动互联网对于我们的冲击变成我们的工具跟手段，如何借力这个发展我们是有一些心得的。
我的演讲分为四个部分，第一部分好像是目前的业务现状做一个介绍，然后对三大平台主要现在的 天猫 、 京东 、 微信 三个主流的平台在旗上开展我们的业务分享，然后对于三个平台我们会对各位有一些忠告跟建议，最后是我们自己的一个电商规划，其实业带来了一个方案，这个方案我们也想今天在分享完了之后如果有感兴趣的同事可以跟我们取得联系。
好药师是九州通旗下的全资我们做 B2C 电子商务，九州通是医药商业第一名也是上市公司，中国五百强排名100多，其中B2C跟 B2B 两块加起来是20个亿，这个在行业内是最大的，B2C销售这一块整个集团加上好药师加起来超过5个亿，好药师单独占2.4亿的销售，这个在中国医药行业里面哪一项拿出来不是第一就是名列前茅。九州通的身份是拥有规范在全国布局覆盖行政区域面积90%，县一级我们400个配送站，我们各区域品种今天已经16万个品类，我们线上销售的品类超过两万多，我们今天海疆陆续为各地区域当中的优势品种逐渐上线，整个集团的员工超过一万人，我们有能力对于全国超过10万个药店进行隔日的配送。
好药师是九州通重要的战略步骤，我们8个仓的仓储面积22万，我们的品类会陆续在我们电商平台上线，拥有80多名执业药师，好药师其实一家互联网公司，因为我们的人员结构我们的这个技术包括我们的这个战略上面来讲都是按照一家互联网公司这种模式操作的，我们拥有的这个研发人员今天为止将近一百人，他们说你们每个月的公司开支大概多少钱？50万够不够，好药师来讲，别的不讲将近一百名的研发人员每个月的成本大家可以算一算，我们是一家非常重技术而且服务体系做很多的工作的公司，我们还有将近两千家药店签订了O2O战略合作，在北上广其他几各城市也陆续开展，今天大家有机会可以门槛有我们跟微信一起合作搭的展台，其中有我们的药品送的服务，有兴趣可以给我们同事聊一聊。
今天为止好药师应该跟天猫医药馆跟京东、当当、 亚马逊 、一号店等等都有业务的合作，尤其我们跟微信从去年的11月份微信平台开放以来一直都是非常紧跟着微信的节奏做着我们自己的事情，目前为止仍然是在京东上面最大的一个单体店，把京东的所有的品类加上，我们是最大的第三方入驻品牌。