怎样让特许经营事业得到长足发展

特许经营系统能够让事业取得长足发展。  无数企业家都选择特许经营的方式,以期发展壮大企业。这又能怪谁呢?将自己的公司名字传遍全国,传遍每个城市,每个角落,这种幻想不知道吸引了多少成功的企业家进入特许经营的王国。其好处还不止如此。因为你的各个加盟商要对其投资负责,所以基本上系统扩张壮大成本都是各加盟商在承担。而且,比较起公司员工们,加盟商更加干劲十足,因为他们都投入了自己的资本。  准备好进入特许经营的世界了吗?以下是给你的一些建议:  1 一定要确定自己的业务具有可经销性。第一个应该处理的事情就是看自己的业务通过特许经营的方式是否有销路。问问自己:我受过正规的培训吗?业务运营模式独特吗?我有与众不同的地方吗?同样,企业的业务必须具有可复制性。这意味着它不能过分依赖你的个人参与投入。最后也是最重要的一点,必须保证有可观的经济效益,保证加盟商交完加盟费之后自己还能有平均水平的经济收益。如果你自己处理不了这些问题,那就咨询特许经营顾问,让他来评判企业是否具备特许经营系统的各种条件。  2 制定发展策略。像其他任何行业一样,特许经营系统要取得成功,并非是天上掉馅饼。你的目标和资源将决定采取什么样的营销策略和分销结构。这里要处理的主要几点是:将机遇同将遇到的竞争做比较,决定采取何种类型的经销方式(设立、发展等等),雇用专门员工为加盟商服务。其他的注意事项包括费用、加盟费、以及其他收入来源。如果做决定而没有长远的考虑,那么这个特许经营系统可能从一开始就注定了要走向失败。  3 掌握控制权。大规模特许经营系统的成功都和传达消费者信息密不可分。要做到这一点,必须保证系统运转适当。大致上来说,要编辑综合全面的操作手册,策划培训方案,甚至还要制作培训录像带。要小心了,这些材料在保护你的权利的同时,如果编写不合理的话,它也能给你带来责任。  4 得到法律认定。要做特许经营这一行,必须有合法文件。在美国,这些文件包括特许经营协议书、统一经销权提供函书(Uniform Franchise Offering Circular),如果你销售分销权,还要在政府进行注册。这里千万不要想走什么捷径,最好请一位特许经营方面的专业律师。  5 销售。特许经营的销售通常从挖掘销售机会(lead generation)开始。对于新的经销授权人来说,花在媒体上的每笔花费至少应有5,000美元到7,000美元的预算。同时,还得需要一流的营销材料,例如宣传手册、录像、网站等等,用以支持特许经营的销售。但是,这里一定要始终谨记特许经营业的一条重要规则:特许经营的销售过程中要有选择性。如果你没有自己取得成功,那就不要涉足。  6 让他们取得成功。在特许经营行业,成功将带来源源不断的成功。如果你的加盟商做得非常成功,那么你会发现实际上是特许经营系统成功推销了自己。但如果加盟商失败了,那么任何营销努力都挽救不了整个系统。所以,任何事都要量力而行,这样加盟商们才能取得成功。

时间: 2024-08-01 17:57:20

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如何更好地管理你的特许经营事业

真的有必要成为联营的加盟商吗? 无论能否管理始终是个问题.无论你是否想过在办公室里指挥还是在实地进行管理,成为联营的加盟商对你的公司意义重大.要处理好从雇员到未来发展的所有问题,所以你要作出明智的选择. 但到底哪个选择会好点?特许经营地带为此访问了马里兰的Bethesda的代理商兼特许经营专家Andrew A. Caffey,听听他对不同的所有权的看法.特许经营地带:成为一个联营的加盟商有哪些好处? Andrew A. Caffey:在一些公司,成为联营的加盟商不仅仅是出于利益的考虑,而是必须的

2009中国特许经营品牌50强

<创业邦>杂志是美国<Entrepreneur>集团的中国独家授权合作伙伴,<Entrepreneur>杂志在美国迄今已连续推出了30届Franchise 500排名,已成为全球特许经营领域最具影响力的排名之一. <创业邦>杂志于 2009年2月5日正式发起"2009中国特许经营50强"(Franchise 50)评选.该评选将针对国内已开展特许经营的连锁企业.通过挖掘和推广其中最具影响力的企业,<创业邦>杂志希望能推动中国特

国内的特许经营实践发展一览

特许经营在国内起始于80年代 90年代初,一些中国大陆本土的企业开始涉足特许经营.李宁公司是特许经营在中国创造的第一个神话 目前国内特许经营体系超过1800家,所涉及的行业超过50个 在连锁百强中,特许经营企业61家,比上一年有较大的增加:百强中加盟店的销售额达到270亿元,占百强总销售的17%,店铺数5400家,占百强店铺总数的40%,加盟店的销售额和店铺的发展速度都超过直营店的发展 从目前的连锁百强企业看,其加盟店的员工就达11万人,平均每个门店提供了20个就业岗位.平均每个特许企业有加盟员

特许经营为什么能发展的这么快

看看过去30年中,特许经营组织是如何发展的. 1977时,当Entrepreneur这家新的企业亮相时,开创了特许经营组织的先河. 事实上,我们的孩子无法分清我们每个人的职能.那时没有个人电脑,邮件和手机.FedEx也刚刚起步.而我们这些律师还在使用电子打印机打文件. Saturday Night Fever and Rocky在当时成功上演.卡特总统宣誓就职,而我喜欢的纽约队赢得15年来的第一次胜利. 你可能注意到当时特许经营组织还发展缓慢.McDonald仅仅向外声称几百万,而不是几十亿.J

特许经营:机会与陷阱

相关文章: 特许经营:机会与陷阱 郑良:自营加盟两不误 特百惠:本土化模式创新 金色摇篮:另类模式成长 周建民:不畏巨头竞争 谭庆:做轻松的加盟者 2009年4月20日,央视<经济半小时>栏目 曝光了三家涉嫌加盟骗局的招商网站,相关代言人范伟.王刚.张铁林也成为又一批陷入"代言门"的明星.据该栏目调查,不少加盟者就是因为明星的公信力对招商网站和相关特许经营企业产生信任,继而决定投资加盟. 此前,北京市消费者协会已于4月7日发布消费警示,指出"加盟创业.特许经营陷阱

你想要运作这样的特许经营店吗?

J. Wellington Wimpy一直都知道碎夹肉饼具有不可抵抗的吸引力,他还知道它作为Popeye卡通动画人物,他热爱夹肉饼的喜好广为众人所知,因此英国创立了以他的名字命名的碎肉夹饼特许经营店.但是在Wimpy以前,汉堡包已经颇受欢迎了,早在13世纪,游牧的蒙古人提出了肉馅饼的概念,100多年前,在St. Louis世界博览会,碎肉夹饼出现在了大众面前,大约有超过1800万的与会者品尝了它,直至今天,夹肉饼已经深入到每个美国人和全球人的心中和胃中了,它不仅让人们饱餐一顿,而且提供了无限的商

了解特许经营组织的增长

加入到一个快速增长的特许经营总是好事吗? 在评估特许经营组织时,考虑组织的增长速度以及相关的发展风险很重要.因为你是投资人,你要确定特许经营组织有长期的生存能力,并且能不断增长.但也不能增长太快,否则就无法处理带来的相关管理问题. 可以从几种方式来测算增长,以下是最常见也最重要的一种是: 新加盟商的数量.这个数量告诉你每年有多少加盟商加入.由于一个好的特许经营组织中的新加盟商代表了一定的工作量(他们掀起了新的学习的高潮),你要确定这个数的合理性.如果太少,这可能就说明这个特许经营组织系统有问题从

针对儿童市场的特许经营组织

企业家对儿童市场的特许经营非常看重. 未满18岁未成年人已经超过美国人口的25%,要满足未成年人的需要是非常正确的,但在这个拥挤的市场中,如何脱颖而出还是一个困难的问题.新的特许经营组织在想通过以教孩子重要的技术和价值的方法吸引这些孩子的父母,从而进入未成年人市场. 完美的起跑线 Jason Webb 和 Jeremy Sorzano是大学的球队队员,后来两人一起成为Charlotte Eagles 的专业球员,这时他们有了一个建立occer Shots的想法, 两个人都想分享他们对足球的热爱,

特许经营商机与陷阱并存

打开电视.翻开报纸.点击网站,亦或走在街头,都会有特许经营加盟广告的"身影"闪现其中.据中国连锁经营协会统计显示,截至目前,我国特许经营企业达到1500家,加盟店数达到7万个左右.作为一个全新的现代营销模式,特许经营已被越来越多的企业所运用.但记者调查发现,特许经营在成为投资新宠同时,其背后也隐藏着不易被人识别的陷阱. 特许经营成为投资热点 "目前状况下,股市风险依然较大,债市回报率又不高,要想有较好的投资回报率,一个很好的办法就是进行特许连锁经营."中国连锁经营协