创意生产平台Quirky上的点子是怎么来的?

如何在满是生鸡蛋黄的碗里分离出单独一个,如何把桔子变成喷雾香水,如何让背包在沙滩上装东西却不进沙子,这些看似脑洞大开的问题真的在现实中被找到了答案,那么,解决小痛点的创意是怎么跑到发明者的脑袋里的呢。普通人的生活创意Stem 是一个柑橘挤压器,这个工具看上去就像一个粗的圆珠笔一样,一端是旋转型齿轮,齿轮可以镶嵌进入任何一个柑橘类的水果当中,另一端则是喷口,方便把桔子汁挤压出来。由于两部分是分离的,所以拆分清洗也十分方便。Stem 的发明者 Tim Houle 是在墨西哥餐厅工作时想到这个主意的,他发现柠檬汁喷在墨西哥玉米片上的味道很棒,可是,用传统的方法倒在上面总会导致不均匀。Tim Houle 于是就想到用一种喷雾的方式让橘子汁均匀的喷洒在上面。另一个发明者 Justin Giannone 则是一名家庭煮夫,他每天都会为妻子做饭,有一天晚上,他在做饭的时候发现,做完菜之后清理刀板的残余物实在是让人头疼,影响到他休息的时间。于是,Justin Giannone 想到,能不能在做菜的过程中就清理这些食材呢,他的办法是,在刀板的下面安装三个抽屉,当你切完一样菜的时候,就可以把他们放进抽屉里,再在干净的刀板上切下一道菜。于是,这款带有预先存储抽屉的刀板就应运而生,并在 Quirky 上售卖,在网站了收获了全五星的评价。Justin Giannone 也因此获得了 18,083 美元的收入。真正小而美的还有上面这款鸡蛋分离器,它包括两个部分,前面用来放鸡蛋,后部则采用挤压气囊的方式把鸡蛋黄吸出来。「Just everyday thinker」在 Quirky 的网站中可以发现,每个发明者的介绍都会有这样一句话:和所有的 quirky 产品一样,这个产品是由你这样的普通人发明并改进的。这些人来自各行各业,很多都不是设计师,却有着很多新奇的想法。Alex Lieberman 就是这样的用户。到目前为止,Alex Lieberman 已经在 quirky 平台上提出了四个创意,并参与优化了 78 个作品,如今他的作品已经完成了评价,定价,和设计的环节,等待进一步的生产和销售。在 twitter 上,Alex Lieberman 告诉我,「Quirky 在那些愿意把点子付诸实践的人群中很出名,而自己不过是一个每天都在思考的人。」Quicky 这个平台上目前集合了 50 万的提交创意的用户,其中有 359 个产品投入生产。产品从几美元的家庭清洁刷到几百美元的智能空调不等。Quirky 如何吸引发明者好的创意离不开实现它的平台,一个好的平台甚至可以激发社区成员产生更多的创意。Quirky 的运营是创意产品社区加电商模式,一个人提交点子,社区里的成员共同验证,Quirky中的设计师再进行评估,筛选好的点子将会交给设计师设计,再投入生产。那么,Quirky 做了哪些吸引发明者的事情呢?1. 用户参与创造的社区归属感在 Quirky 上用户主要可以提交创意,参与创意投票,进行产品命名,对产品进行定价等工作,这些工作贯穿到一个产品从创意到生产之前的各个阶段。点开 Quirky 网站上的一款产品,你不仅可以看到产品发展的流程,产品发明者的创意来源,还可以看到用户对创意的留言。除了有「太棒了」「我喜欢」「很酷」「一点也不好用」的评价,还有一些功能改进的建议。「我做出来的」是其社区所有的主要动力。Quirky 的创始人 Kaufman 曾表示:一个很简单直接的道理,如果你参与了创意投票过程和产品命名过程的话,基本上所有具有决定性的过程中都有你,那你还会觉得这个产品和你无关么?如此一来,你就会觉得你真正打造了人们愿意购买的东西。2.完善的激励流程充分重视创意的价值,是 Quirky 在后期对利润进行分配的重要原则。每个提供创意点子的人将会成为 Quirky 的终身会员,并获得 30% 的在线销售额和 10% 零售额。有不少 Quirky 会员一年能获得 1 万美元的收入,有一名会员甚至赚到 10 万美元以上。除了提供创意的人之外,其余参加创意完善的人同样可以获得收入,占到整个奖励份额的 58%。一位 4 岁的没有任何设计背景的男孩,凭借一张可扭转电源插座的草图,从创意产品网站 Quirky 上,分到了 52 万 美元。而为他的产品点赞的 Quirky 社区用户们,共分到了 86 万美元。奖励的另一面是对盗版,山寨的遏制。为防止创意专利权被窃取,Quicky 还在专利保护上采取了一系列措施,每个在 quicky 平台上提交创意的人都会获得一个独立的 IP , 当创意转化为产品产生经济价值的时候,就会申请专利,这个专利可以在美国专利的下属机构中找到。为了让产品被模仿的可能性降低,Quicky 在后期的生产与营销,销售上尽可能地快速地生产,为创意的实现作进一步的保证。3. 快速的营销与生产造就壁垒每周,Quirky 的员工会浏览社区成员提交的 3000 个创意,并从中选出 15 个用于在 Eval 上讨论,每周生产 3 款产品。当决定对产品投入生产后,生产部门则负责寻找合适的原材料并和 Quirky 的 21 个亚洲的核心合作供应商联系。产品的组装则在纽约进行,香港的员工负责在中国的制造,之后会被发送到全世界 5 个仓库和配送中心,最后分配给全世界 3.5 万个零售商。Quirky 不仅在网上销售其产品,还与家居产品零售商 Bed Bath And Beyond 和办公用品零售商办公麦克斯(OfficeMax)等商家达成零售协议。提出一个创意,参与产品的功能设计与完善,看到自己参与的产品在市场上售卖。Quirky 的这种模式吸引了众多创客们的参与,也引发了关于 Quirky 的中国化讨论,创意的好点子能否在中国找到类似的平台呢?

时间: 2024-10-22 04:28:29

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