流量不能代表电商!

  在进军移动互联网的道路上,腾讯的微信领先一步,很多人都认为,腾讯凭借其强大的用户基础,很有可能在移动互联网电商道路上获得成功,然而到了年终岁首,2013年的微信没有像传说的那样一路高歌猛进,反而,很多消息都是来自腾讯外部的竞争对手和微信的和QQ内部之争,这不能不说,腾讯在移动互联网电商道路上,正在小心翼翼的布局,“拍拍”商城的夭折,再追溯之前的百度“有呀”商城的失败,曾经都想依靠强大的流量在电商之路获得成功,而最终失败的教训证明:流量不能代表电商!

  谈起“有呀”,很多人都会想到百度曾经对有呀给予的厚望,很多人都认为“有呀”商城凭借百度强大的流量基因,可以在“C2C”领域上和淘宝一决雌雄,而事实上,阿里集团也意识到了来自百度压力,于是迅速作出对策,和雅虎合作,在淘宝内部增强宝贝搜索的功能,而对外,则直接封杀百度搜索引擎,建立自己的生态圈,最终,淘宝取得的全胜!

  在某个电商大会上,马云和马化腾坐在一起,马化腾向马云展示手机功能的强大,这组“二马”亲密的照片,时过境迁,“二马”在移动客户端电商之路上开始捉对厮杀,对于微信拥有强大的用户基础,曾经的淘宝,现在升级天猫的阿里电商平台,同样采取各种应对策略:封杀微信,上线来往,融资掌控微博!并且阿里集团上下将阻击微信看做一场关乎生死存亡的战争!虽然微信被媒体唱高一年,如今,还是没有太大的举措,微信的低调,正是反映了腾讯方面的保守低调!

  腾讯有过“拍拍”商城的挫折经历,所以,对于移动互联网电商上,属于“二次创业”,俗话说,有再一再二,没有再三再四,移动互联网是电商最后的一个蓝海,如果腾讯一招用错,那么,再想重头再来,要难上加难,我们看到,腾讯对于移动端,没有全部押宝在微信上,收购易迅平台,将易迅打造成“超市”模式,“超市”模式电商,相对于天猫商城的强大的服装、电子产品、美容品来说,“超市”领域做得不是特别突出,易迅悄悄布局这一领域,是探索O2O模式的一次大胆的尝试,除此之外,腾讯还和国内最快的快递“顺丰”达成合作,将来的互联网电商之争快递占据很重要的位置。

  这里就不能不说说京东商城,京东没有百度强大的流量基础,也没有腾讯聊天工具的强大用户基础,而且在天猫眼皮底下悄然崛起,有人说,京东的成功模式就是抓住的仓储物流,恰恰击中了天猫商城硬伤,阿里集团在物流方面做得一直不是很出色,强大用户基础,不一定代表获得用户的认可,给予用户良好的用户体验,才有可能争取到用户!

  阿里集团在电商之路上曾经有过数个经典对战,从成立之初以免费模式打败易趣,成功阻击“有呀”商城,易名“天猫”商城之后,已经在B2B领域占据领先地位,有着丰富实战经验的阿里集团,对于外界的挑战总会找出合适的应对之策,尤其这次对于微信的强势挑战,阿里集团几乎全民皆兵应对,对于腾讯来说,移动互联网电商领域想要坐拥老大地位,为时还早!

  所以,未来一段时间内,微信在电商之路还处于探索阶段,腾讯在移动电商之路上,没有完全依赖其强大的流量和用户基础,其明智之举才让阿里集团感到”十分头疼“,互联网的变幻让人匪夷所思,今天繁华明天落尽,这样的故事几乎每天都在互联网上演,几年前的“千团大战”,今年的“百家P2P”网站跑路,人人网重回校园重新聚集人气……对于在游戏端已经占据一线地位的腾讯来说,在移动互联网道路上以如履薄冰的心态经营微信,恰恰是其最可怕的地方,对于阿里集团来说,已经亮出了三板斧,如果还没有撼动微信的地位,那么,在移动互联网上电商谁是老大还真难说!北京网页制作培训学校:http://www.ps868.com首发A5站长网,转载请保留链接,谢谢!

时间: 2024-09-24 07:55:16

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