浅谈生鲜电商

  说到电商,这两年几乎都是淘宝、京东、亚马逊等等巨头在人们的眼球里面晃动,鲜有新鲜血液,有的甚至没有来得及进入人们的眼球就已经悄悄倒下。就在我看新闻觉得有点疲劳的时候,最近终于有了一点新的刺激,那就是生鲜电商。

  这个模式在我看来是比较新鲜的,起码一个“鲜”字可以让你换换口味。最初看到这样的报道时,先是感觉有搞头,再深入了解一些之后,又觉得属于“看上去很美”的那一种,说得通俗一点,就是不太接地气。

  开始为什么觉得它“鲜”呢?当然最直接的原因就是它在生鲜这个不太常规的电商领域开了荒,如果可以形成气候,就是生鲜领域的“京东商城”,可以坐拥一片市场。另外,生鲜电商在初始农副产品的规模化整合方面有优势,可以从源头上集中整合资源,简化加工转运的环节,这种模式,起码比起经过多个环节才来到超市或者菜市场的模式要有吸引力得多,因为这样可以在一定程度上保证生鲜食品的“绿色”,这在食品安全公信力日益萎缩的今天不失为一个亮点。

  但是,看上去很美的一个模式在今天似乎面临不少的考验,起码我能想到的有两个。

  首先,生鲜电商的物流体系必须是非常庞杂的。既然是生鲜电商,保鲜当然是第一位,物流是绝对不能怠慢的。京东的物流配送已经做得非常出色了,可以在半个工作日内完成配送。但是生鲜电商比这个要求还要高,起码过夜是很难接受的。况且很多人买生鲜产品具有即时性,可能快到做饭时间想到了,或者突然来客人了,就想到加几个菜的问题,这时候下个单配送时间是需要以小时甚至小时之内来计算的。本来打算6点吃饭,但是六点才匆匆忙忙送过来,都饿过劲了。因此,这种物流配送压力应该是比较大的,一旦物流跟不上,生鲜就不鲜了。

  其次,生鲜电商的受众到底是什么?这是个比较尴尬的问题。如果现在让你上网买菜,有谁会对此感兴趣?当然是年轻一族,特别是喜欢宅的人或者工作比较忙的人。而且他们往往只是想尝一下这个“鲜”而买个一两次,持久维持这种做法恐怕也不会很多。更恐怖的是,现在买菜的都是哪个年龄段的人?根据最新的一组数据,中国目前网民5.7亿,基本分布在10——40岁,但是平时经常上街买菜的人恐怕以40岁以上的大妈大爷居多,而且他们也很享受上街买菜的感觉,尤其是年纪大一点的人,这就是他们生活的一部分,不让他们上街买菜反而会让他们憋屈。尤其是上海这种城市,大妈大爷们上街买菜已经是老江湖了,逛逛市场砍砍价才过瘾,不然在家宅着也难受。这对生鲜电商来说可是个挑战,因为这里还涉及一个生活习惯的问题,让大叔大妈们放弃上街买菜的乐趣,谈何容易?

  可见,生鲜电商要想在互联网上生猛鲜活,可能还要克服不少难题,起码到现在为止,孤陋寡闻的我还没有听到哪个生鲜电商能够打响名堂的。当然新的模式出来总会遇到前所未有的难题,相信经过不断探索,总会找到它该走的路的。

  本文由高校团http://www.gaoxiaotuan.cn/原创,转载请标明出处,谢谢。

时间: 2024-07-31 22:56:21

浅谈生鲜电商的相关文章

从美味七七谈生鲜电商的社会化营销之路

魏家东/文 <数字营销战役>作者 社会化营销已经不新鲜了,很多企业已经在社会化中玩儿的风生水起,比如可口可乐从昵称瓶到歌词瓶透过社会化媒体拥抱90后消费群体.然而在电商领域我们多是看到的各种价格厮杀,从双十一到618,再到818,这些电商公司创造的节日里,社会化的热点总是被电商的"进攻式"营销占据,难道说电商就不能来点儿情怀式的营销吗? 谈情怀会让我们想起锤子手机的罗永浩,最近老罗约战王自如的消息被很多人关注,老罗的坦诚与情怀也是很多人赞赏的,这些评价远要高于产品之上,情怀

浅谈当前电商行业发展状况及解决措施

最近网上有不少人说互联网冬天来了,于是电商大佬物们都纷纷转型急于上市,但真的是寒冬来了吗?不是,而是电商行业中有不少企业扰乱了这个市场才弄得如今现况.那么是什么原因起来的呢?下面就为大家一一分析. 电商行业盈利模式不明确 如今大家都看到电商行业前景非常好都想分得这份羹,于是都纷纷都开始自己的电商之旅.但是有多少电商企业清楚自己的盈利模式的,我想没有多少都是跟风的吧.这样整个电商行业市场就处于过高过热环境,必定使其它运行环节出现问题.像之前网上报京东上面下单都迟迟到了不货,就是由于物流目前还不够完

浅谈从电商到O2O发展历程

仔细思考电商到O2O发展历程之后,突然有一个感慨,下一步会出现把流量卖给线下门店的市场进化.实际上这一情况也在慢慢的发生,但是因为O2O的名头太大了,很多人都没有看清. 阿里联合高德,推淘点点,铺支付宝钱包等;腾讯推微信支付,打造微生活等;京东欲全面转型平台,明年准备全力探索O2O等.这三家相同目标都是成为电商平台和O2O平台,同样都是有着大流量的基础. 在传统电商时代,这些拥有大流量的电商平台只需以各种形式将流量卖给网店就可以了,而在O2O时代,作为电商和O2O平台就要想尽办法的将流量卖线下门

GGV董事总经理童士豪浅谈移动电商的未来

近期,移动电商领域的一笔大融资刚刚尘埃落定.硅谷的C2C电商平台Wish获得C轮5000万美元的融资,Founders Fund.君联资本.Formation 8.GGV 纪源资本和雅虎联合创始人杨致远等参与了本轮融资. 目前Wish的估值已达4亿美元,是北美最大的移动电商APP,有来自50多个国家的超过3100万注册用户,其中50%来自美国的地区.其商业模式是利用从入驻平台的商家的交易额中抽取15%的方式获得收益.Wish的特点是打造了一套自有的推荐算法,根据用户在 Wish 上的购买行为,以

联运决胜负浅谈未来电商之路

目前国内电商网络购物的模式主要集中在B2C和C2C两大模式上.B2C是企业通过互联网为消费者提供一个商家对消费者的自有购物平台,代表商家如凡客诚品.京东商城等,这种模式通过商家的自建仓库与囤货,实现商品经自有物流渠道快速到达消费者,从而解决了商品质量与物流服务不良的问题.而C2C模式从易趣的首轮淘汰到淘宝的一家独大,再到腾讯拍拍地快速进入而成为主流电商市场,市场份额远超B2C商城.C2C平台的优势在于有多少商家就有多少服务能力,平台通过集中有服务能力的商家为消费者服务,与B2C不同的是平台的服务

生鲜电商的发展历程

在2013的互联网行业关键词中,生鲜电商同样是被提到最多的一个,从生鲜电商的诞生到现在蜂拥着做生鲜电商,只用了6年的时间.生鲜电商究竟历经了什么样的发展历程,生鲜电商的现状又是如何的?笔者在这里简单谈一下,当是为不太熟悉生鲜电商行业的朋友做个科普吧. 生鲜电商的发展历程 1.第一阶段,2005年-2012 2005年,易果网成立,2008年,出现了专注做有机食品的和乐康及沱沱工社,这几个企业开始都是做小众市场.在这期间,国内频发食品安全事件,导致很多消费者产生了对品质高.安全性高食材的需求,这使

一周新闻回顾:淘宝涉足在线教育 政府对接生鲜电商

中介交易 SEO诊断淘宝客 站长团购 云主机 技术大厅 1.Google Reader关闭 谁将是取代者 7月2日消息,被视为谷歌首个社交网站的RSS(简易信息聚合)订阅服务Google Reader,昨天起将正式退出历史舞台.谷歌今年春天宣布关闭决定时,就表明了传统RSS产品线的终结路径,以及专注Google+等社交阅读应用的选择. 相关阅读: Google Reader关闭数十公司抢谷歌"剩饭" 从Reader之死看Google短视曾经Google精神已远去 Google Read

生鲜电商是块硬骨头1号店啃得动吗?

提起垂直电商,图书.3C.母婴.服饰.钻石.食品饮料等我们都已不陌生,而且每个细分行业里也都已经形成了代表性的电商企业,例如当当.卓越.京东.苏宁易购.国美在线.凡客.钻石小鸟.1号店等. 然而提到生鲜电商,或许绝大多数网民想不出该对应哪家电商平台,核心原因在于生鲜商品的产品标准化低.物流成本高.难以保存而且运输耗损大,使得生鲜电商被公认为是"电商最难啃的硬骨头",目前国内主流的电商平台基本鲜有大规模涉足的. 上周,1号店继今年3月28日在上海率先以自营模式试水生鲜业务后,又将&quo

两个案例告诉你:生鲜电商怎样玩

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 "诸橙柳桃潘苹果"似乎让生鲜电商开始玩起概念,创意算是新鲜,让一系列水果与知名企业家扯上了干系,想不出名都难.从营销模式来看,它利用事件来引爆人们的关注,是个非常好的推广方案,但是从本质上没有使用互联网的方式来颠覆这个行业,所以这几个案例仍旧不能算是生鲜模式的创新. <生鲜电商第一步 让产品具备互联网思维>一文中,我设想了几个场景,其中有"多人合买"的想法,意即多人共买一只活得牲畜或者其他的类似的东西,对于