大卖场供应商组合与管理

张老板这几天急得象热锅上的蚂蚁,本来三十七、八度的高温就够让人心烦意乱了,这一挡子事又拖了好久解决不了,张老板感觉胸闷气短头发晕,平常没有的毛病好象一下子都冒出来了。什么事这么烦心啊?原来是他才接的几支新品在A系统申报了快二十天还没通过,迟迟不能进场销售。天气是一天比一天热,别人心烦,做饮料生意的张老板应该高兴才对,高温酷暑对做饮料生意的人可是赚钱的黄金季节。张老板在四月份的糖酒会上看中了几支功能性的饮料,准备今年夏天大干一场,热卖一把,可是销量占据整个地区一半以上A系统却迟迟进不了新品,张老板感觉每天的太阳都在烘烤自己的心!这不已经连续亲自到A系统的采购部跑了一个星期了,采购经理也见了,还是那句话:“还在审,别着急。”能不急吗?晚一天就少一天的销量,那可是白花花的银子呀,心疼啊!张老板天天跑,每天打电话,终于一个采购助理悄悄对他说:“张老板,看你这样子真是不好意思。其实我们审新品根本不用那么久。跟你同时申报的海宏公司的几支汇源新品三天就下来了。主要原因是海宏公司是我们的重要供应商,享受绿色通道的优先快速政策。不过,这一点是公司规定的,我们个人也帮不上你什么忙。”张老板这才明白自己为什么会一直遭遇新品阻碍了,原来自己不是A系统的主要供应商,好政策都给了别人。尽管自己这几支新品在批发和传统渠道的销量比汇源要大,可还是进不了A系统。看样子,要使自己的待遇提升,得想办法获得“重要供应商”的名份,才能有好的政策与支持,才能把生意做大做好。可是怎样才能成为大卖场的重要供应商呢?张老板陷入了幂思苦想:我为什么不是重要供应商?我怎样才能成为主要供应商?    其实,张老板困惑的“重......More↓↓↓

时间: 2024-07-31 19:13:21

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大卖场等实体零售如何利用大数据

大数据我们已经谈了很多年,但是真正能做好的没有几家,特别是实体零售在运用过程中遇到了各种各样的问题.为此,联商网新零售顾问团邀请了部分资深业内人士,组织了一场线上沙龙,讨论超市大卖场等实体零售到底如何利用大数据. 雷俊杰:保定杰出便利店董事长 微信:leizi_ming 说起今天话题,很有感慨,本人愿意就出互联网软件开发和一些新颖的科技类的事物.在跟张陈勇等交流中也学习了很多东西.大数据我认为他是一个应用技术,更是一种思维.在零售行业运用上非常的宽泛,由于我们本身是经营者不是开发者,在商业运用上

促销员在大卖场上演明争暗斗

乐琰 "这是我们最新款酸奶饮料,可以尝尝看."身穿白底蓝花纹亮色皮衣的小王正在大卖场的食品区域叫卖着公司的新产品.与卖场员工有着本质区别的是,小王是由供应商直接派驻卖场的促销人员,她的薪水由供应商支付,由底薪加销售提成组成. <第一财经日报>昨日调查获悉,促销员的提成型薪水结构造成同类商品在大卖场内的竞争激烈,发生口角或贬低对手商品事件时有发生,严重时不乏大打出手者.由于促销员薪水由供应商支付,所以作为"廉价劳动力"的促销员在大多卖场内占据20%~50%

KA经理,你知道大卖场欢迎你吗?

KA经理,一个新潮的称谓,多少带有那么几分令人羡慕的味道.冠以KA经理,意味着你进入的公司是一家有一定实力与规模的企业,是一个管理规范的企业,是有着一定行业地位的企业.KA经理,接触的都是KA客户.重点卖场,在形象和气势上要胜过一般的客户经理,意味着你有更多的机会接触更先进的卖场,更规范的管理,更专业的操作和更优秀的采购.卖场管理人员.从一定意义上来说,"KA经理"的称谓,代表着身份.资历和能力!KA经理负责的KA客户通常是公司销售与利润的主要来源.因此KA经理在公司内部也是备受重视的

大数据冲击大卖场 比父亲更了解女儿

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7大卖场协商在卖场醒目处设置抗涨专区

中新网4月18日电 据台湾<中国时报>报道,物价涨声不断,台湾行政机构消保处17日邀集七大卖场开会达成"抗涨"共识,业者允诺,只要上游供应商不涨,他们一定不涨,并落实设置"抗涨专区".即日起专区增加鸡蛋.饼干.饮料和冷冻食品,共涵盖16项民生必需品.台行政机构近日还会与业者共同举行记者会,进一步端出抗涨优惠. 台行政机构消保处长刘清芳说,17日已找来大润发.家乐福.顶好.松青.爱买.全联.台糖等7大卖场协商,业者同意配合政策在卖场醒目处设置抗涨专区,并将

促大卖场业务上市物美置换新华百货29.27%股权

物美商业集团新一轮资产重组拉开序幕.公开信息显示,公司拟以杭州物美大卖场业务置换物美商业(8277.HK)持有的新华百货(600785.SH)29.27%股权,实现旗下超商与百货两大板块的资产均独立上市. 25日,物美集团公关总监富宇告诉本报记者,物美集团正在进行一系列的整合动作,早前已经对供应商资源.ERP系统等内部资源进行了大力整合,现在开始进行资产整合,以进一步提升企业的核心竞争力.这是吴坚忠自2006年11月接替张文中出任物美集团董事长以来最大的资产重组动作. 新华百货(600785.S

便利店PK大卖场零售O2O太原战役打响

4月17日,1号店与山西美特好超市联合推出的1号店美特好旗舰店正式上线.此时距离京东宣布与万家便利店推出零售O2O战略合作正好一个月的时间,而作为京东零售O2O标杆的唐久便利店也位于山西太原."美特好 1号店"与"唐久 京东"在太原的短兵相接已经不可避免,这场大战非同寻常,将决定着零售O2O未来的商业模式和竞争格局. 便利店PK大卖场,零售业的关公战秦琼 近日,太原的零售业燃起战火.美特好超市和唐久便利店通过线上网店和线下实体店展开了激烈竞争.美特好喊出"

大数据的功力:比父亲更了解女儿 冲击大卖场

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