中途辞职也能成功
事实上，中途辞掉工作并不意味着职业生涯的彻底终结。劳埃德银行项目投送主管布兰达·麦克米兰在工作8年后，放弃工作，生儿育女。但目前，她再次直接向小组的CIO汇报工作，并管理3.6亿英镑的资金和1800名员工，她明确地表示：中间辞掉工作对事业来说并不意味着致命的打击，但重要的是，如果你要再次开始，就必须抓住机遇：“我认为重返职场并做到目前这个职位确实经历了不少困难，毕竟我结了婚，生了孩子。但是，我的成功可能建立于我对自身的认识，我把自己看作是商业管理女性，即使我最开始是从纯技术人员做起的。这有利于我再次进入职场。”
麦克米兰的属下包括七个人，其中三名是女性，直接向她汇报工作。在谈到女性的发展时，她认为虽然不一定要通过性别差异来体现优势，但女性仍应该提高自身的修养，培养自身的气质：“我认为有很多女性没有抓住机遇——优秀的女性随处可见，但很多女性对市场的观察并不敏锐。”
">英国政府认识到有必要让公众了解到IT领域内创业的好处，于2002年发布科学、工程、技术(SET)三位一体的计划。政府的初衷是为了从学校教育开始，通过一系列不同的项目和策略改变科学工程以及技术部门中女性比例逐渐下降的现状。2004年，英国通过各所大学的联盟，专门为女性在SET中成立了资源信息中心。政府于2004年到2008年期间，将投入高达690万英镑的资金投入到一些社会活动，以帮助那些希望重返SET领域的女性。
技术上的成功从学校教育开始
本年度黑莓女性技术奖项得主雪琳·黛格涵也认为，为了在IT业内吸引和挽留女性，工作弹性是必需的，但是她认为鼓励女性在技术领域内发展应该从小做起。
“我在技术上所取得的成功归于家庭环境，我有五个哥哥，从小就像男孩子一样被带大。”黛格涵说道，“我的哥哥们就是我的榜样，大哥是一个技术工程师，他有自己的事业，由于他的影响，我在大学时期的选择也顺理成章了。”
实际上，黛格涵也意识到自己是个例外，她更觉得在校期间鼓励女性从事IT业才是科技领域内更好平衡性别差异的关键。
“自从我赢得了这个奖项，我就去了女儿所在的学校，用自己的经历和那些正在决定专业的女孩子们谈心，她们在这个时候十分需要鼓励。”黛格涵说道。
她提到IT业是以男性为主导的行业，而她属于研究电子学的惟一一名女性，其余120名均为男性。“要我坐在这里说没有歧视那是不可能的，在这个行业工作的女性必须要比男性更能证明自己。但是一旦你越过了这个阶段，将会被平等地对待，因此没有必要多虑。”
女性能在IT业实现价值
尽管黛格涵认同IT业是一个男性占主导的行业，但她并不赞同女性受到的歧视，她强烈地认为所有人都应该按照自身价值被对待——无论是什么性别。
女性角色并没有阻止她的成功，她目前是Ariso技术公司的主管，这家公司由她于2003年创建，目前员工数为30人。“我没有发现做女人有什么不好——实际上，因为女性较少从事IT业，恰恰为我打开了几扇大门。”
黛格涵自己的公司坚持雇用思想开放的经理，并且董事会成员为三名女性和三名男性，女性在董事会中占有重要份量。
海德·坎贝尔是英国IT业高层中少数几个女性之一，去年9月，她跳到了Rarclays，成为了公司信息办公室的首席负责人。作为银行界的高级IT职业女性，她认为金融服务领域的情况要略好些，她也认为性别对于职业没有什么影响：“我发现IT业最重要的是你的诚信以及牢固的知识，即使是在较低的层次。因为我注意到这些方面，所以也获得了人们的尊重，因此，我认为性别对于职业没有影响。”
IT业女性与男性薪酬差18%
然而，行业数据表明，其他公司的现状并非如此。
