三样离职一番折腾
司新颖（sixinying@hotmail.com）
IT业界的离职新闻早已经司空见惯了，或黯淡或辉煌或不知所终，总是各有各的选择；或树倒猢狲散或柳暗花明又一村，总是各有各的发展思索。离职也并不可怕，对于一个健康的企业，新陈代谢无可厚非。虽然我们习惯性地把某某品牌离职，像负面新闻一样看待，可是想起那句“地球离开水都一样转”，又有什么值得津津乐道呢？
近期的三则离职新闻倒是别有意思：">TD-SCDMA芯片企业凯明公司召开董事会，最终决定凯明停止运营，开始清偿员工薪水和差旅费，沸沸扬扬的凯明员工被迫离职的事件似乎有了一个句号；大唐移动新任掌门人谢永斌笑对高管离职，此前传出的大唐高管等排队办离职的消息，谢掌门指出“今年1-4月的人员流失率比去年还低”；Google高管不断流失也是值得关注，多名高管从Google跳槽到Facebook，其中包括前任全球销售副总裁谢莉。桑德伯格，全球公关及公共事务主管埃利奥特。施拉格等，然而Google对此处变不惊，指出Google每天收到1300份简历，人才储备没有任何问题……
三样离职一番折腾！凯明的关门是一个标志，而且倒在了3G黎明之前，至于那个虚无缥缈的3G是不是黎明我不知道，但是凯明由此透射出的企业管理与发展逻辑令人深思，员工们为之奋斗的事业，无可奈何花落去，成了一汪泡影。虽然凯明的股东德州仪器和诺基亚等补偿了理所应得，可谁愿意如此折腾呢？同类型的企业更是人心惶惶——凯明都这样了，我们怎么样？我想凯明的同门兄弟不担忧才怪，这不仅仅是管理模式的问题，更是产业模式的问题，总不能借用一句“上错花轿嫁对郎”解释吧？大唐移动一石激起千层浪，虽然新任高管一直在强调铁打的营盘流水的兵，可是我们不仅窥见端倪，而且看出了一个“职业派系”，大有一荣俱荣、一损俱损的架势，动一个等于动一排，难道这不是对风雨中的大唐的损伤么？我想起这种排队离职的走法，我亦曾经历，那是一个web2.0的标志品牌，当年也是百人排队离职，虽然这家公司还在，可是昔日风光早成昨日黄花，只剩下苟延残喘的气息了。大唐移动宣称三年内还要上市，能稳定多少军心呢？于员工而言，期权或者激励就能决定一个人的去留么？管理者往往如此低看员工的指向，何曾无奈！对于Goole而言，我觉得一天收到1300份简历并不是最真实的，光在中国就不止这个数字，从招聘网站到猎头服务，它是不缺人才，一个成熟企业的魅力如此，这也凸现了Google作为一种文化的没落，午餐和按摩依然不是职业的动力，职业经理人关注的是自己的发展与价值，虽然，任何一个职位的空缺，都挡不住更多精英的前赴后继和势如潮水。
凯明唱的是《不是我不明白》，大唐唱的是《不得不爱》，而Google唱的是《不怕不怕》——三样离职都难免一番折腾，品牌与个体之间，其苦自知，其乐融融。