Ammunition——在5月20日罗永浩的SmartisanT1发布会前，这家公司对于大多数中国人来说还是个相当陌生的名字，尽管它在负责SmartisanT1手机的工业设计之前，已经设计过BeatsbyDr.Dre耳机、宝丽来C3相机和巴诺书店的Nook阅读器等知名品牌，有一个在工业设计界名字响亮的创始人RobertBrunner，以及带来过一套改变人们对设计看法的理念。
RobertBrunner是前苹果工业设计总监，离开苹果公司，在创立Ammunition的前几年，他曾经在斯坦福大学的工程学院讲过课，他问班上的学生：如果摩托罗拉没落了，你们会在意吗？有一位学生举手表示在意。他又问：如果苹果公司没落了，你们会在意吗？几乎所有人都举起了手。
"我们对好设计的理解是成熟的，5年前的英雄是那些科技达人。今天的英雄是真正懂得用户体验的设计师。你有全世界最好的技术，但是如果不是放在一个有用的、让人想用的形式里，那你就不会成功。"RobertBrunner说。回顾RobertBrunner在工业设计领域的建树，其实是一件有趣的事情，因为他于1984年创立了月光设计（LunarDesign），此时恰逢硅谷开始进军消费市场，月光这样的设计机构迎合了市场需求。硅谷黄金时代就此开始，从某个意义上来说，RobertBrunner进入市场的时间甚至早于青蛙设计、IDEO或者Mareix这样知名的机构。1989年，月光已经拥有大量颇有声望的客户，其中包括苹果。
当人们说起RobertBrunner的时候，前苹果工业设计总监总是最好用的定义。这个定义往往会跟人们理解如今的苹果设计总监JonathanIve混在一起，以为他做的事情更多和苹果某个知名产品相关。别误会，我们并非在说这是一个误解，RobertBrunner刚刚进入苹果公司后，就发布了第一代Powerbook笔记本，他即将离开时，也完成了第一代Newton掌上电脑──但是之所以有现在的苹果设计，或者说，之所以能吸引到现在被人牢记的JonathanIve，还是要提起RobertBrunner这个名字。
以下是我们认为当你想了解Ammunition和它的创始人时可能想知道的8件事：
1，这个前苹果工业设计总监对苹果公司来说重要吗？
RobertBrunner在苹果公司担任工业设计总监的时期是在1989-1996年，刚好是在乔布斯被迫离开苹果公司的那几年。很多人会自动把这段时光和苹果后来的风光历史隔绝开来，其实历史并非如此：伟大的乔布斯重返苹果，果断扫清纠缠不清的产品线，苹果就此走上正途。
任何伟大的、能够影响世界的工业产品背后都有一个伟大的生产结构。福特的T型车如此，苹果手机也是如此。
RobertBrunner在1990年代初为苹果定下的基调，是"能够预测到未来的设计，而不是基于我们所见所知的设计"。这句话在利恩德·卡尼撰写的《乔纳森传》里被提及，随后提到的就是著名的并行设计调查（ParallelDesignInvestigation）──这项策略让苹果设计团队远离生产过程的折磨，获得犯错机会，寻找更多可能的前进方向。
这个被成为Juggernaut的秘密项目后来帮助苹果以惊人的速度获得了25款设计概念，然后又被提炼到4个。
在这个项目里，就有JonathanIve。
2，但是更重要的是苹果的设计管理结构。
我们可以待会再谈Jonathan。RobertBrunner想把苹果的权力从工程师受众转移到设计部。在加入苹果之前，他就来自独立工作的外部设计公司，如今他想把这种氛围移植到苹果内部。做到这一点并不容易，因为在Brunner主管苹果设计之前，苹果刚刚与此前一直合作的青蛙设计解除合约，创始人HartmutEsslinger（记得他吗？他曾经告诉《好奇心日报》中国至少有1.56亿有创造力的人）在乔布斯的要求下为NeXT工作，此时，苹果并没有一个能称为设计管理的流程。
如果要简述RobertBrunner做了什么，那就是：把设计部门搬离苹果总部大楼之外，创立独立的、理想的办公环境；招揽人才，明确设计师应具有咨询方面的经验，换言之，就像一个外部设计公司一样；设立产品线主管，所有项目同时进行，同时寻求外部合作。这种小团队的工作方式让苹果获得了效率、灵感和稳定的团队结构。
3，离开苹果公司时，RobertBrunner挖了三次JonathanIve
在一次公开演讲中，RobertBrunner自我调侃说："如果我死了，我的墓碑上会写着，那个挖来了Jonathan的人"。著名的JonathanIve是现任苹果设计部门的资深副总裁，iPhone，iPad等乔布斯重返苹果公司后的产品都是由他设计，当然这还是RobertBrunner的功劳。进入苹果公司之前，RobertBrunner在月光设计公司工作的时候，"我认识了Jonathan，想挖他过来，他不同意；刚到苹果公司的时候，我又想挖他过来，他还是不同意。"最后当RobertBrunner要离开的时候，再次劝了一番Jonathan，他仔细斟酌了一番，就这样进入了苹果公司，并且一直工作到现在。
4，曾经也给贝索斯干活？
接下来他就被杰夫·贝索斯看上--准确地来说是他的朋友GregZehr当时亚马逊工作，认为他担任加州旧金山团队主管的Pentagram设计公司可以为公司的第一代Kindle阅读器带来出色的设计。这项设计工作持续了两年的时间，尽管期间进展得并不算顺利，参与这次合作的人与亚马逊也存在一些理念上的冲突，Pentagram最后甚至在尾声阶段离开了这个项目，不过当时已是雏形初现。除了亚马逊之外，Pentagram还为耐克、微软、摩托罗拉提供过设计服务。