和讯科技消息 3月30日，第二届赢时代年会3月30日—31日在厦门国际会展中心举行，本届年会为2012年第一场在中国召开规模最大的全球性网络营销盛会，邀请了百余位行业内精英针对电子商务和网络营销等热门话题进行深入探讨。
会议期间飞博共创创始人兼CEO伊光旭在接受和讯科技专访时表示，做好微博营销有四个必要条件：第一，要有一个好的形象；第二，要选择发布内容；第三，选择发布时间段及方式；第四，要在一个好的结点把它传播出去。
以下为伊光旭访谈实录：
和讯网：伊总首先和我们说一下，个人微博和商业化微博的区别吧？
伊光旭：个人微博是为自己，官方微博，像笑话类的这种是为了别人的欢乐和开心。
和讯网：其实，冷笑话创立之初就是为了逗大家一笑？
伊光旭：对，就像一个论坛一样。
和讯网：但是它现在还没有走向商业化，将来有没有这样的打算呢？
伊光旭：有这个打算，但是要找到一个很好的模式，要有很好的体验的前提下。
和讯网：如果太明显的话，反而有损有损冷笑话给大家的印象？
伊光旭：对。
和讯网：现在这个模式还在探索中，有没有一个方向呢？
伊光旭：我觉得可以像文化创意产业这样的，笑话本身有很大的受众，那么有一个大的受众，我们如果做一些笑话的形象，漫画和周边产品，这就是一个商业化的项目，就像《愤怒的小鸟》，它是一个游戏，这个游戏不一定赚钱，但是它的周边赚几十亿美金，这就是一种方向。
第二，基于对用户的理解。我们每天发了那么多好笑的东西，不是说谁发都可以，为什么大家都会去喜欢互动呢？因为我们对用户的理解会比别人好。如果你对一个东西的理解比别人好的话，你如果对观众的理解好，你可以上春晚做小品，因为你知道说什么他们会笑，有了这个理解以后，可以帮助这些大企业，电影、音乐、娱乐，做一些传播和咨询。
和讯网：但是冷笑话和飞博共创是什么样的关系呢？
伊光旭：这本身是自己玩的一个东西，因为我们公司有在开发一些手机的软件，所以放在公司里面做。
和讯网：那么咱们旗下的软件都有哪些呢？
伊光旭：旗下的软件有冷笑话精选，手机上的APP。
和讯网：咱们的软件是免费的吗？
伊光旭：免费的午餐。
和讯网：现在冷笑话还没有创业模式，但是它在不伤害用户感情的前提下，寻找一种商业模式？
伊光旭：对，这个前提很重要。
和讯网：您觉得微博营销有哪几条必要的条件呢？
伊光旭：刚才我在会上说到了四点，第一，要有一个好的形象，微博定位要好，投向、名称这些东西都很重要，包括简介，你要面对哪些用户和哪些粉丝，就像和讯是财经用户，定位很精准，你不会去包装大S和小S的内容。第二，你要发什么内容，好的内容要靠感觉，什么样的小品好笑呢？不知道，这是一个很抽象的东西，赵本山也没有办法回答。但是接地气的会比较好笑。第三，我们要整理清楚哪些东西，哪些时间段发布比较好；举个例子，我们视频在手机用户大量上微博的时候是不合适的，因为视频在手机上传播的不太好，所以要在大多数用户能够上互联网的时候传播一个视频，效果才好。所以，要研究这个发布的时间和发布的频率。第四，要在一个好的结点把它传播出去。
和讯网：现在我们冷笑话精选的粉丝数有多少？
伊光旭：将近900万。
和讯网：谢谢！