本报讯 “背靠大树好乘凉”，这话在不断火拼的电商界同样适用。昨天，图书B2C网站巨头当当网宣布正式入驻天猫，其图书和百货类目在天猫上分别开出一家旗舰店，包括80万种图书和30多万种百货。
当当网表示，">天猫旗舰店将与当当网上的商品售价保持一致，所推的800个城市货到付款、150个城市次日达、支持当面退换货等特殊服务在天猫旗舰店上也同样提供。
这是国内电商业迄今为止最大的一桩融合事件。之前，著名的服装网站凡客诚品入驻苏宁易购，已有12000多件商品上线，化妆品专业网站乐蜂网的部分商品也出现在了苏宁易购上。更早时候，酒仙网、国美电器网上商城先后入驻当当网，凡客诚品、1号店也在天猫开起了旗舰店。
电商们忙着融合的背后，是各家网站繁荣背后的艰辛。今年是电商大战打得最厉害的一年，名目迭出的促销，让各家购物网站的运营成本越来越高，尤其是专卖一类商品的垂直型电商，要获取新客户的成本高企，但客户的忠诚度却非常低。这时候，靠上一个流量更大的网站去分享客户被看作是一个相对明智的选择。当当网CEO李国庆就毫不掩饰当当入驻天猫的意图：“从了，谁让人家流量大呢。”
业内人士认为，随着更多独立B2C网站加入大平台，整个电商生态链将会发生联动变革，曾经以价格战博取眼球的电商行业，会逐渐转向为消费者个性化服务的本质上来。记者 邬愉波
时间： 2024-09-23 21:48:41