采取特许经营的方式发展你的事业

为什么越来越多的企业家采取特许经营的方式扩大自己的事业呢?本文给出一些答案。 在美国,企业家精神永存不衰!是什么带来了这个现象?其中的一个很重要因素就是企业家总是想尽一切办法,使自己的事业更大更成功。尽管在这些尝试中,会有很多失败,但企业家们还是乐此不疲。 特许经营领域就要这样的特点。以前的商业增长方式多采用“水平”,或者“垂直”的增长方式,而如今在这样一个充满活力的社会里,“互动式增长”非常常见,而特许经营就是这种经营方式的典范。 上述三种增长方式的不同点在于: 水平增长。这是一种最传统的增长方式,即通过追加投资,采取和现有经营方式一样的方式加以经营。仅仅是现有经营规模上的扩大化。 垂直增长。这种增长方式是采用增加以前没有经营的业务实现增长。例如,购买以前给你提供商品的供应商的其他产品,或者是直接给顾客销售产品而不采用以前间接消费的方式。 互动式增长。和上述两种情况不同,该增长方式是利用已有的基础来带动新的增长,新的部门和你并不直接相关,而你可以加以利用。 可以利用的基础包括下述部分: 1 目前的顾客。你的目标就是开设特许经营加盟店,从而将更多的商品销售给你现有的顾客。 2 目前的员工。你的目标就是利用现有的员工带来更多的利润。 3 现有的地理位置。你的目标就是利用现有的物理位置获得更多的利润。 Radio Shack 就是一个很好的典范。在过去十年中,它通过这种方式新开张了几百家特许经营加盟店。它采取的方式是到社区内寻找最强的零售商,寻找那些可以利用目前资源销售Radio Shack产品的零售商。它成功的将Radio Shack这一品牌推广到零售商中,并获得更多的利润。他们对加盟商的挑选非常用心,目的是使利润最大化,从而能够接着利用新加盟店发展自己的业务。 以下列出一些别的例子: (1) 移动公司通过增加不动产加盟商,将更多的房屋出售给现有的顾客群。 (2) 加油站和便利店在现有的店铺中引入快餐服务。 (3) 家具零售商加入地板和窗户保护膜销售连锁商。 (4) 修理公司增加提供清洁服务的连锁店。 (5) 食品连锁店加入一个联合品牌。 这样的现象随处可见。作为一个有一点发展的公司,采用特许经营的方式意味着低风险少投入地获得一个盈利中心。通常总运营商实力雄厚,能够为新的加盟者提供各种支持。 这是一种“双赢”状况,这种现象正是美国企业家精神的真实写照。

时间: 2024-07-29 08:25:14

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特许经营为什么能发展的这么快

看看过去30年中,特许经营组织是如何发展的. 1977时,当Entrepreneur这家新的企业亮相时,开创了特许经营组织的先河. 事实上,我们的孩子无法分清我们每个人的职能.那时没有个人电脑,邮件和手机.FedEx也刚刚起步.而我们这些律师还在使用电子打印机打文件. Saturday Night Fever and Rocky在当时成功上演.卡特总统宣誓就职,而我喜欢的纽约队赢得15年来的第一次胜利. 你可能注意到当时特许经营组织还发展缓慢.McDonald仅仅向外声称几百万,而不是几十亿.J

特许经营的最佳发展方式

如何考虑特许经营方式,是一个很难的问题.正如我们选择交通一样,考虑使用什么交通方式首先要考虑的是两地的距离,我们需要的速度和路上有什么障碍等.我们离目的地越近,我们可以选择的方式越多. 如果你的目标仅仅是下一个街区,你可以选择乘汽车,骑自行车或者走路.但是如果选择去月球,就只能选择火箭. 新开始一家特许经营组织时,总公司面临着一些特定的考虑因素.特许经营的发展方式各不相同.总公司可以采取高风险高回报的方式快速发展,也可以采用相反的方式发展. 从始至终都要记住:做出目标导向的计划 如果有机会询问新

最好的特许经营增长方式

无论是好是坏,对你和你的特许经营组织而言,最好的增长方式是开多个商店. 当我向一位新的特许加盟商询问他未来的计划时,他说:"如今,全球化已经成为时代潮流."同时他并没有说完他想说的话.事实上,我认为他是没有在零售店中真正工作过,所以才会这样说.但特许经营加盟商是在一种载体上:通过将所能的加盟店组成一个整体,从而获得金钱.特许经营组织好像土豆条--很少只吃一个. 46岁的Adrienne Davis在Gymboree链锁中有4家店,他就是一位不会放手特许经营组织的人.她以前是Gymbor

以特许经营的方式获取资金

如何获取经营中所需的资金?除了传统的融资方式外,还可以选择特许经营这样一种新的融资方式,本文会教会你如何获取这样的资金. 经过深思熟虑后,你最终决定通过取得经销权取得发展.你找到好的机会并确信能成功,但是缺乏资金.除此外,你还时不时会考虑这个问题:能很容易找到到买主吗?Rick Anderson(Franchise Finance 公司的总经理)说:"尽管近年来,利率不断上升,但仍然是买方市场."市场上的购买人不多,因此放款人的资金停滞.现在借款不是很难,有很多公司会对借款人感兴趣.

用特许经营的方式实现企业的成长

增加员工也许无法实现公司扩张,但特许经营能够帮你实现增长. 在以前的栏目上,我写到过那个帮助我将公司提升一级的CEO,花大价钱雇用一个高级管理人后,CEO下一步的工作就是将公司从合作人的合作中脱离开.他打算结束1/4的合资合同,新雇用100个员工代替现在的合作者.但我个人不喜欢雇用太多的员工.增加办公面积推动企业成长.我认为这花费太大. 这给我一个教训:一个有雇员意识的人喜欢用增加雇员数量扩大公司.我们的前CEO虽然是一个雇员,但他将自己设想成一个企业家,因为他有员工意识,他扩大业务的方式就是增

针对儿童市场的特许经营组织

企业家对儿童市场的特许经营非常看重. 未满18岁未成年人已经超过美国人口的25%,要满足未成年人的需要是非常正确的,但在这个拥挤的市场中,如何脱颖而出还是一个困难的问题.新的特许经营组织在想通过以教孩子重要的技术和价值的方法吸引这些孩子的父母,从而进入未成年人市场. 完美的起跑线 Jason Webb 和 Jeremy Sorzano是大学的球队队员,后来两人一起成为Charlotte Eagles 的专业球员,这时他们有了一个建立occer Shots的想法, 两个人都想分享他们对足球的热爱,

中国特许经营发展全球最快

2007"特许经营与分销渠道创新峰会"近日在京召开,本次活动由中国连锁经营协会主办,上海天定投资有限公司联办,商务部部长助理黄海.中国连锁经营协会会长郭戈平.美特斯·邦威集团董事长兼总裁周成建.全球品牌加盟中心总裁黄坚敏等来自海内外的专家和国内政府的高层齐聚一堂,共同探讨了国内生产商分销模式变革的途径和方法. 与会专家一致认为,传统的分销模式在流通业快速发展的今天,已不能完全适应生产企业打造品牌.提升销售的需求,存在反应迟缓.流通环节繁琐.利润空间有限等不足,建议生产企业打破传统的分销

怎样让特许经营事业得到长足发展

特许经营系统能够让事业取得长足发展. 无数企业家都选择特许经营的方式,以期发展壮大企业.这又能怪谁呢?将自己的公司名字传遍全国,传遍每个城市,每个角落,这种幻想不知道吸引了多少成功的企业家进入特许经营的王国.其好处还不止如此.因为你的各个加盟商要对其投资负责,所以基本上系统扩张壮大成本都是各加盟商在承担.而且,比较起公司员工们,加盟商更加干劲十足,因为他们都投入了自己的资本. 准备好进入特许经营的世界了吗?以下是给你的一些建议: 1 一定要确定自己的业务具有可经销性.第一个应该处理的事情就是看自

特许经营公司被卖了怎么办

你的特许经营公司总会被出售,那么有必要惊慌吗? 关于为什么会兼并特许经营公司的原因很多,而最常见的一个是企业创始人打算改行,Brian Cole是开办一家总部在洛杉矶的法律公司Jenkens & Gilchrist LLP,他还是高级代理人,这是他的想法.Cole说:"既然特许经营公司的创始人无法一直坚持下去,那么所有的特许经营组织都可能有被出售的一天." 如果公司的创始人离开了,而来了一个新的所有人,这是不是意味着一种毁灭?特许经营地带和Cole进行了 对话,核心是关于当发生