游戏名人评东西方差异日本闭关中国放眼世界

冈本吉起：“日本与欧美不是渐渐拉开差距，可以说已经落后太远。早在FC时代日本游戏占到全球市场份额 70%以上，可现在最多也就15%到20%的水平。现在欧美才是真正游戏业先进国家，我们即便从今天起奋起直追，人家也不会就此止步不前。如果现在就放弃的话，那一辈子也别想再赶上了。”　　小岛秀夫：“不久前我去了今年E3现场，发现最近海外技术力有了极为惊人飞跃。今年对比由为明显，日本势力感觉已经荡然无存了，我们已经显得很落后了，依然与人家存在着明显差距。3年之后我可能也不会再继续留在日本了，广井先生，不和我一起去美国吗(笑)？我感到日本已经到达了自身限界……真的实在太困难了(再次的科技飞跃)。最近2—3年尤其给人以贫乏、薄弱的感觉。”　　广井王子：“我认为我们很快便会进入“次时代”(下一个时代)，就连游戏制作都没有国籍的时代。监督负责监督事情，制片人负责制片人事情，在各方面只要有能够去适应的人才，就不会拖拉到时代后面。在日本制片人很了不起，而社长则更加出色，而且是完全不同的。社长只不过是一种职位，社长既可以让日本人来担当，也可以是中国人或美国人来负责……任何班底或组织都可以由世界中的精英来结集，这也许就是“无国籍化”标准吧。到那个时候我又能够做些什么呢？我也曾经考虑过这个问题。”　　吉田修平：“技术的根基正在由日本向欧美转移！在美国和欧洲有许多富有才华的开发者和设计者，所以在这里要组建一支游戏开发项目的大型团队，相比起日本来要容易一些。”　　板垣伴信：“日本游戏业现在走的是400年前道路(指闭关锁国)，再不改革就会像日本电影一样。”　　稻船敬二：“环顾TGS会场四周，我个人感觉是日本完了，我们已是过去时，我们的游戏业气数已尽。”　　【中国网游界精英阶层的观点】　　求伯君：金山游戏以前运营工作都是把研发做的好的人挑出来干，但被证明并非最佳方式，毕竟有很多时候研发和运营想法并不一样，这种“错位”多少影响老资格的金山游戏的业绩。鲜有中国网游企业拥有丰富欧美运营经验，国外也没有特别懂运营的公司。而中国模式又不能完全照搬，就算所有技术准备都已基本就绪。　　史玉柱：“国外游戏，包括《魔兽世界》因为不符合中国人文化心里而不足为惧。”但后来他很直率的说：“我说错了，参加完chinajoy之后，我半天没说话，觉得中国网游跟国外公司差距太大。如果明年同时6-7款网游大作进入中国，如果审批下来，欧美游戏将很快居主导地位。95%国内网游企业没有任何抗衡能力，幸好我们还有文化差距，才有一点和欧美厂商较量的本钱。”　　吴裔敏：国外的网游用户市场是以专业的“游戏”玩家为核心，逐渐扩散到互联网人群，是单机游戏市场的衍生。而中国的网游用户市场，大量互联网人群直接进入，他们不需要规则、不需要设定、不认识经典、不讲究“专业”。网游已经不是蓝海市场，在拼完运营资源和市场空白的今天，还有什么是持久的竞争力呢？细化竞争能力是我们必能避免的局面。那些确立市场地位著名IP，将会给有能力的厂商带来莫大机会。把网撒到日本把好鱼都网进来，未来几年，好牌在手，竞争不愁。收购韩国开发公司的大佬，请为你们韩国开发团队找个会坚决说“不”中国PM，否则无法期待这样局面下会有什么成功。中国运营商收购韩国开发商？韩国运营商收购中国开发商？都有可能，未来两年，越来越多韩国厂商的困境会促使他们做出改变。　　CGDC：相对于游戏企业快速扩张，短短10年中国游戏企业技术人员积累，人才培养机制可谓之薄弱：游戏院校培养的毕业生，不仅游戏企业不愿直接录用，甚至连外包企业也对此非常慎重。直接寻找有经验的技术人员成为诸多游戏企业首选，从而不断加剧游戏企业人才大战的热度。技术成为各大企业发展瓶颈，也是寻求的主要突破点，未来2年中国或将成为全球最大游戏研发技术和人才输入国。　　在网游海外输出大规模增长情况下如何在继续扩大规模同时，把扩大规模转变成实际利润？国内网游企业答案是，吸纳海外人才，组建国际化策划制作团队。不少企业正致力于搭建国际化策划制作团队，据竺琦介绍，完美时空正在尝试的方法是多国联合开发。　　杨震：中国网游业界还没有出现真正影响世界的全球性企业，中国网游出海在输出地域以及产品技术方面仍有较多局限。目前网游出海大多集中在东南亚市场，这与真正的海外输出全球化距离实在太大。　　【其他声音】　　目前中国并不缺乏游戏人才，可是大部分人才仅仅局限在“工作者”范畴，他们通常是好的执行者而并非创意者，这是中国目前游戏行业中普遍存在的现象。事实上现在在很多中国游戏企业中就能看到不少外籍员工。国内游戏人才短缺，国外优秀游戏人才却是一个庞大的可选择群体，那么聘请海外人才来开发游戏、策划游戏也就成了自然而然的趋势。　　著名电脑角色扮演游戏设计师ErickWujcik：“创意并不来源于努力地执行工作，创意也不是解决问题的能力，创意来源于批判性的思维方式，创意是一种激情投入，真正的创意就是——后退一步，闭上眼睛，做个好梦，有梦想的人，才是有创意的人。”　　TotallyGames高级游戏设计师ErickWujcik：“中国的设计师很守纪律，在工作中他们是很好执行者，他们努力工作尽可能不犯错误。而西方绝大多数设计师正好相反，他们经常提出自己想法，反对这个，反对那个，他们经常犯错误，但他们能从错误中总结出好的想法。”　　天堂2艺术总监朴钟勋：“比较各国游戏画面差异没有太大意义。应该是追求不同游戏主题(性格)，才会导致画面上产生差异吧。我觉得双方喜欢画面色感或颜色上有着不同。中国文化爱用红色、金色等本色系、华丽颜色，游戏采用也比较多。但现在制作游戏都趋向全球化，逐渐转向融合性，符合全球审美的画面风格。”　　【结语】　　CGDC：由于庞大的消费基数和市场潜力，使中国游戏厂商在全世界范围内获取主动权，收购以及吸收国外优秀人才的策略不仅可以充实自己的实力，还可使游戏厂商之间进行洗牌。最近一段时间频繁
曝光中国游戏厂商海外直接收购知名工作室的消息层出不穷，也预示者中国游戏厂商已将眼光着眼于世界范围。　　引进海外优秀游戏人才从整体上符合中国游戏“走出国门”的大方向，相互学习并借鉴形成良好的产品竞争力，是游戏厂商应该深思熟虑的事情。找个老外造游戏，并不仅仅是把整个项目交给老外来做，其衍生的问题同样值得游戏从业者深思。　　国外优秀游戏人才在加入中国游戏厂商时，都会带来一些新的东西，甚至给内部带来一些冲击，决策者要有心理准备，因为变革必然要触动某一方的利益。否则，管理不好人，不但留不住人，还会给企业带来不必要的麻烦。如何缓解文化差异带来的认知差异，也是引进海外人才不可避免的问题。这里就需要游戏厂商提供一套良好的互相学习与竞争机制。（编辑 张澄）