摘要： 昨天和某位业内知名的天使投资人兼大神闲聊，谈及智能硬件创业，有个共同的感受，那就是冬天来了。 从谷歌眼镜开始吹起来的智能硬件大风，通过 2013 年和 2014 年的酝酿，几乎成为
昨天和某位业内知名的天使投资人兼大神闲聊，谈及智能硬件创业，有个共同的感受，那就是冬天来了。
从谷歌眼镜开始吹起来的智能硬件大风，通过2013年和2014年的酝酿，几乎成为龙卷风，创业言必称智能硬件，聊天言必谈硬件创业，开会必须有硬件环节，一大批智能硬件产品冒出，从小团队到大公司都异常活跃，真可谓野蛮生长。
加上APP就是智能，根本没有市场
各种冠以“智能”之名的硬件产品早已占据一席之地。 智能手环 、水杯、眼镜、智能马桶、橱柜、便器、窗帘、水龙头、淋浴房、晾衣架、沙发……仿佛家居生活中的大小物件，都能和“智能家居”擦那么点边。在全球众筹网站pozible，每天都能看到新的硬件产品。
智能真的是这样吗？消费者才不会买单。之前，猛科技有报道过，智能家居产品创业公司Viva Labs的CEO兼联合创始人亨里克-霍伦（Henrik Holen）认为称，设计令人满意的智能家居产品应遵守《 四个原则 》：不求用户互动，让用户当家作主，改善产品以及替用户分忧。
而国内创业团队，对智能的理解无疑是“控制”，用 手机 开门，用手机控制窗帘，用手机看温度等等。
智能的未来是什么？以智能家居为例，在我离开家的时候，暖气装置会自动关闭，灯光会自动熄灭，防盗警铃会自动开启。所有这些我以前必须费脑子记忆的事情，现在都由智能产品自动完成。在繁忙的生活中，这些小事可以帮助用户省心不小，我们相信这就是智能家居的未来。
水很深，成功绝对是九死一生
在雄歌看来，比起APP开发类的创业，做智能硬件复杂得多，从工业设计到、软件开发、云服务搭建、开模、销售，这类创业成本高、时间长、盈利性难以预估，且涉及到供应链和销售渠道体系，这两个门槛是草根创业公司无法逾越的，就连360、阿里、百度这样的大公司照样一筹莫展。
具体来看，硬件产业不同于软件，虽然代工厂的高度发达，使得开发者只需要做好设计就可以了，可如果不能形成规模，供应链可能不支持（看看老罗的锤子你就知道了），供应链不支持的话，产品的成本便居高不下，这也是早期的智能设备售价偏高的主要原因。
而当巨头进入这些市场的时候，硬件免费或者低价销售，智能设备的价格被不断拉低，创业者没了足够的研发资金，现金流得不到保障，同时融资上就存在巨大问题，失败就成为非常常见的现象。
市场还在早期，渠道没有打通
再来看看市场，从两方面看，一个是潜在需求巨大，例如关注空气质量类的空气监测，去除雾霾，空气净化，看似都是上百亿的市场；但另一方面则是普通消费者认知不强，一个是产品价格偏高，操作不便利，真正的大众市场远远没有被激活。
一边是不断的炒作，什么众筹和首发，一边是线上销售乏力，线下销售根本没有能力。在不久前猛科技征集40款智能硬件产品，发起“极客巴士”体验活动中，就希望通过展示和体验，让更多的老百姓知道智能硬件，体验和购买。的确，我们也看到了巨大的市场需求，但消费者去哪里购买？
传统的线下销售渠道成非常高，难以想象，一般的创业公司根本没有操盘的能力。在这种市场环境下，就算拿到融资的团队也坚持不到一年，何况创业团队。
没有爆款的背后，是没有创新
虽然智能硬件每天都有新的出来，但两年过去了，真要说起那个产品得到业界和用户的认可，销售突破成为爆款，雄歌告诉你，对不起，三个字“真没有”。
早在5月份，雄歌就在朋友圈晒过一张图，在淘宝上搜索一下智能手环，知名和不知名的手环品牌多达百余种，外观设计上难见差异，核心功能更是如出一辙。对于不少人来说，创业的目的已经不在于创造，而是借助智能设备的风潮，利用用户的尝鲜心理来进行硬件复制，他们不在乎产品体验，有需求就足够了。
不断推出新品，是出路还是死路？
前面雄歌说一堆智能硬件创业的难点，但硬件创业的优点也是有的，就是一旦产品出来销售不给力，可以立马停掉，做新的产品。这也就导致不少团队，特别是拿到钱的团队，不断推出貌似“产业链”的系列产品。
当然，走这个套路的前辈是苹果，还有中国的小米，实际上来看，小米除开手机之外，后来推出的新品，除了48元就能在北京某天桥下能买到的 移动电源 外，销量基本很惨淡。
这或许是一种必然的选择，来自杭州的国内智能家居产品领军品牌BroadLink今年也是新品不断，它们希望通过推出智能单品为DNA平台提供产品基础、构建生态系统。除了智能插座SP mini，BroadLink还推出过智能 遥控器 RM-home和RM-pro，以后还会推出WiFi 音箱 、婴儿检测 摄像头 、智能烟雾探测器、智能门锁等扩充产品线。
或许，每个行业都需要这样从混沌到清晰的过程，门户时代过去了，老沉走了，百团大战过去了，美团留下来了，硬件冬天来了，谁会留下来？
