二、希望软件厂商能够实事求是，对用户负责。对于软件厂商来说，它不可能是为了以后做某个行业而储备某个行业的人才资源，一方面专业人才的聚集需要昂贵的成本；另一方面如果一段时间没有相关行业的项目来做的话，很难留住人才。
所以，软件厂商要在一个行业、一个领域有较多的耕耘，而且必须是用实施的项目案例来积累经验和培养复合性人才，做的项目多了才会积累行业经验。以浪潮通软为例，
其实它也是通过恒瑞医药的项目的实施，实现了对浪潮的">医药行业解决方案和ERP功能的充实和丰满。在过去的二年里,有近20家制
药企业来恒瑞考察ERP项目实施情况，其中有7家企业在考察后同浪潮签约合作，包括业内知名的深圳
一致药业、天士力、石药、隆顺荣等，这也说明企业对ERP选型是非常重视软件厂家是否具有行业背景，以及具体的实施经验和成功案例!
恒瑞医药的信息化项目进行中，既对恒瑞医药信息化系统进行完善，并逐步推向集团型应用；也是为浪潮的ERP系统医药行业解决方案的充实：通过做项目达到了双赢。
相关资料：
1、恒瑞医药2002年6月完成了《恒瑞医药信息化项目可行性研究报告》和《恒瑞医药信息化发展十五规划》，并通过了省经贸委、省信息产业厅共同组织的专家论证。入选2002年江苏省信息化带动工业化示范和试点企业首批十三家企业的第一家。
2、GMP是国际上对《药品生产质量管理规范》的通称。１９９９年６月１８日，国家药品监督管理局发布《药品生产质量管理规范》，并从１９９９年８月１日起开始正式实施。这个规范是药品生产和质量管理的基本准则，适用于药品制剂生产的全过程和原料生产中影响成品质量的关键工序。２００１年２月２８日修订发布的《中华人民共和国药品管理法》规定，药品生产必须按照GMP组织生产，并对监督实施办法和实施步骤提出具体规定和要求。2004年7月1日起，凡未取得药品制剂或原料药《药品生产质量管理规范》（GMP）证书的生产企业，将可能被撤消《药品生产许可证》或其相应剂型的生产范围，同时将被撤消相应药品的生产批准文号，责令其停止生产。